史夢

特斯拉，用最具創(chuàng)新力的技術(shù)徹底改變了人們對汽車的認知，沒有發(fā)動機的高性能純電動汽車成為現(xiàn)實。這個僅成立13年的公司，顛覆了整個汽車業(yè)。

家電業(yè)，或?qū)⒂瓉怼疤厮估健鳖嵏病?月中旬，據(jù)海爾內(nèi)部消息，海爾已經(jīng)研發(fā)出顛覆性的制冷技術(shù)——沒有壓縮機，該項技術(shù)可能最先應用于酒柜產(chǎn)品。無壓縮機制冷技術(shù)的應用在家電業(yè)的影響力，不亞于汽車業(yè)沒有發(fā)動機的“特斯拉”。

海爾能顛覆家電業(yè)，成為家電界的“特斯拉”嗎？

特斯拉依靠創(chuàng)新技術(shù)、卓越的產(chǎn)品設計和出色的市場表現(xiàn)成為汽車行業(yè)的顛覆者——這亦是每個顛覆者所具備的基因。在中國家電業(yè)中仔細尋找，可以看到海爾已經(jīng)具備這三個基因。

基因一：用技術(shù)顛覆世界

關(guān)于海爾能否成功應用新型制冷技術(shù)，已經(jīng)出現(xiàn)多種猜測：磁制冷技術(shù)、吸收制冷……隨之而來的還有質(zhì)疑，采用了百年的壓縮機制冷技術(shù)真的會被海爾的無壓縮機技術(shù)終結(jié)嗎？海爾具備“終結(jié)者”的實力嗎？

或許，這一切并不需要等到產(chǎn)品發(fā)布才能尋得答案。

海爾的創(chuàng)新技術(shù)已具備這樣的能力。在產(chǎn)品研發(fā)上，海爾在中國、美國、亞洲、歐洲、澳洲成立五大研發(fā)中心，集合全球一流資源如頂尖工程師和科學家。建立開放的HOPE（Haier Open Partnership Ecosystem）線上平臺，與全球用戶和研發(fā)中心實現(xiàn)零距離交互。

而對知識產(chǎn)權(quán)的超前意識，使得海爾在全球市場具備強大的技術(shù)競爭力。早在1992年，在大部分企業(yè)沒有產(chǎn)權(quán)意識時，海爾即成立首家由企業(yè)自主設立的知識產(chǎn)權(quán)辦公室，并持續(xù)優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

對于技術(shù)的顛覆，海爾的實力已經(jīng)凸顯。在熱水器、冰箱保鮮技術(shù)上，海爾實現(xiàn)多項突破。海爾天沐KING空氣能熱水器，是國內(nèi)首臺二氧化碳空氣能熱水器；海爾精控干濕分儲技術(shù)，則顛覆了傳統(tǒng)冰箱只能保濕不能保干的模式。

基因二：用設計征服用戶

“追求更好性能、更漂亮外觀、更有吸引力”這是特斯拉的極致追求。在這方面，海爾也不遜色。

技術(shù)是冰冷的，而注重用戶體驗的功能設計給技術(shù)增添了溫度。針對不同人群的洗滌需求，海爾一款滾筒洗衣機創(chuàng)新性地采用雙筒設計，全球首創(chuàng)分區(qū)免清洗技術(shù)。一款冰箱則在行業(yè)首創(chuàng)觸摸開門方式，智能感應人的遠近，并首次實現(xiàn)干濕分儲功能。

注重產(chǎn)品設計的便捷，注重感官與心靈上的審美體驗。這是海爾獲得用戶青睞的設計利器。其目前已累計獲得國際設計大獎90項，涵蓋iF設計、reddot、IDEA、G-mark等著名設計獎項。

基因三：用市場表現(xiàn)說話

對于顛覆者，市場總能給出最直觀的答案。汽車界的顛覆者特斯拉，2016年第一季度全球交付銷量為10030輛，同比增長55%。

海爾的市場表現(xiàn)又如何？

中怡康數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年海爾熱水器、冰箱銷量占比分別為25.68%、28%，均位居第一。

今年收購美國GE家電后，海爾家電全球市場份額躍居第五。以此為立足點，其開拓歐美發(fā)達國家市場，表現(xiàn)驚人。今年一季度，澳大利亞市場海爾智能空調(diào)增幅四倍，海爾家電同比增長90%；上半年，海爾在領(lǐng)先的網(wǎng)絡零售平臺Cdiscount銷售同比增長58%；法國市場海爾冰箱1-4月收入同比增長30%；東歐市場增長221%。

2015年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示，海爾冰箱、洗衣機、酒柜、冷柜零售量蟬聯(lián)全球第一。

總之，“無壓縮機制冷技術(shù)”何時能大范圍應用我們不得而知，但海爾在創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品設計及市場認知度三方面的積淀，儼然有點“特斯拉”的意思了。