程剛

大學畢業(yè)后，我加入到一家剛剛成立不久的公司，公司雖小，也沒有走上正軌，但這里的領(lǐng)導層卻是干事創(chuàng)業(yè)的人，所以，我安心地留了下來和他們一起創(chuàng)業(yè)。

一晃過去了6年，公司從最初的困境中走了出來，規(guī)模在不斷地擴大，也成為了當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。而我，也在努力下，成為了辦公室主任。

幾年時光里，我覺得我在公司中干的最漂亮的一件事，就是大力公關(guān)，與旁邊一家大型企業(yè)聯(lián)合，共同生產(chǎn)一款儀器，由這家大企業(yè)提供技術(shù)支持，我們負責生產(chǎn)。雖然我們干了大部分的活，且只拿三成效益，但已經(jīng)很滿足了，因為我們畢竟是一家小公司，能靠著一種穩(wěn)定的合作關(guān)系，謀得一份穩(wěn)定的收入，公司上下都感到十分欣慰。

這年年初，公司老板為了讓企業(yè)更好地發(fā)展，新聘用了總經(jīng)理，姓王，看上去非常干練。而我們這些中層干部，幾乎沒有什么變動。一轉(zhuǎn)眼，又到了制定公司年度工作籌劃的時間，我繼續(xù)把與這家大公司的合作，作為工作的重點，并準備加大一些投入，給這家大企業(yè)的員工再提供一些福利，希望繼續(xù)深化這種合作關(guān)系，并把初步意向?qū)戇M了籌劃案中。本想著這個方案很快通過，可令我詫異的是，新來的王經(jīng)理一直壓著，一晃兒過了一個星期也沒有動靜，我有些著急了。

每年這個時候，公司主要領(lǐng)導已經(jīng)開始去那家大企業(yè)走訪了，雙方合作的意向都簽完了，可王經(jīng)理一直壓著方案不過，是什么想法呢？如果我們現(xiàn)在還沒有動作，要是對方產(chǎn)生疑問，那我們工作就被動了。

這一天，我終于忍不住了，想去找王經(jīng)理?？删驮谶@時，秘書把文件退了回來，我一看，經(jīng)理不但沒有批準增加一些投入，而且還把這部分公關(guān)經(jīng)費砍去了一些，籌組什么技術(shù)部。這怎么行？我們的企業(yè)指望著人家活著呢！攻關(guān)的經(jīng)費即使不增加，也不能減少啊！我立即去找王經(jīng)理。

我的情緒略有些激動，但王經(jīng)理一直認真聽著，等我說完了，他笑著拉著我坐下，對我說：“程，我先給你講個故事。兩個和尚分別住在相鄰兩座廟里，這些年，他們都是一起翻山，互相幫助挑水，配合得非常好。突然有一天，一個和尚發(fā)現(xiàn)另一個沒來，第二天又沒來，第三天……他以為這個和尚病了，便去看他，順便帶了一桶水?？傻搅四抢镆豢矗莻€和尚啥事沒有，還在打太極拳。他好奇地問他，你已經(jīng)一個星期沒下山挑水了，怎么不用喝水了嗎？那位和尚笑了，帶著他來到后院，指著一口井，告訴了他真相。原來，這些年來，他每天做完功課都會抽空挖這口井，即使有時很忙，他也堅持，能挖多少算多少，“如今，終于挖出了水，我就不必再下山挑水了，有更多的時間練我喜歡的太極拳了?！苯?jīng)理講完，笑著看著我。我恍然大悟，這才明白經(jīng)理砍掉了一部分經(jīng)費、籌組技術(shù)部的原因了。

我便按照經(jīng)理的指示開始籌建技術(shù)部，一開始招了一個人，建了實驗室，第三年再高薪挖人，派他們?nèi)W習……就在第四年的時候，那家大企業(yè)與我們的蜜月期結(jié)束了，因為他們想拿更多的提成被我們拒絕了，而我們拒絕的底氣是，我們用這四年的時光，已經(jīng)悄悄地把技術(shù)部建了出來，并有了自己的技術(shù)支持，雖然還很稚嫩，但搞設計沒有任何問題。后來，我們憑著低成本和自身的技術(shù)，成功地把這項儀器生產(chǎn)項目全都拿了過來，而這，都是因為我們悄悄地做了一件事。

這件事我至今都記憶猶新，因為，它讓我懂得，對于一家公司而言，等靠依賴心理是多么可怕，我們一定要有自己的生存能力。無論你的事業(yè)有多么順利，我們都要學會自己挖一口井，以防萬一，更要注意的是，別忘了現(xiàn)在就行動！