王露

【摘 要】現(xiàn)階段，我國處于低碳經(jīng)濟的發(fā)展時期，而在此階段，工程經(jīng)濟的經(jīng)濟風險也逐漸突顯出來，為此，一定要積極開展工程經(jīng)濟風險的管理工作。其中，工程管理各環(huán)節(jié)需要以經(jīng)濟管理為核心，將經(jīng)濟效益作為工程目標。為此，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要樹立低碳經(jīng)濟意識，針對工程經(jīng)濟風險進行全面分析，提出具有針對性的防范管理措施。

【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟；工程經(jīng)濟風險；防范管理；研究

現(xiàn)階段，在低碳經(jīng)濟背景下，重慶飛華環(huán)?？萍加邢挢熑喂局饕椖拷ㄔO就是23萬噸/年廢氯化氫回收。該項目的總投資約16億元，建設周期為36個月，計劃于2017年4月建成投產(chǎn)。為了實現(xiàn)低碳經(jīng)濟目標，以該公司項目為例，對工程經(jīng)濟風險進行研究，并提出相應的防范管理措施。

一、低碳經(jīng)濟概述

所謂的低碳經(jīng)濟就是始終遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，采取制度改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及技術(shù)提升等多種措施，盡量降低石油與煤炭的消耗量，減少溫室氣體排放，確保社會經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，低碳經(jīng)濟比較明顯的特征就是能夠?qū)崿F(xiàn)溫室氣體排放量的降低，形成低能耗、低污染的經(jīng)濟發(fā)展模式。

二、低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險

1.工程施工方案不全面

施工單位在施工前、中、后3個階段始終圍繞最大利益開展工作，所以，對工程項目經(jīng)濟效益十分重視，高于施工方案與安全的重視程度。然而，在新時期低碳經(jīng)濟背景下，人們需要轉(zhuǎn)變思想，并站在全新角度對施工方案的重要性予以看待。其中，施工方案內(nèi)容有四方面：第一，基于環(huán)境保護效用開展工程項目；第二，提高工程建設方案的可持續(xù)能源化設計；第三，正確選擇并使用節(jié)能環(huán)保的新型材料；第四，盡量降低項目施工污染物，確保排放物的處理低能耗且環(huán)保。然而，在國際綠色低碳經(jīng)濟國家當中，我國低碳經(jīng)濟的發(fā)展相對落后。所以，要想全面掌握工程經(jīng)濟預期風險主要方向，一定要重視工程的施工方案，并明確綠化指標，予以全面系統(tǒng)化的文字與數(shù)字說明，合理預測未來不確定因素，為工程經(jīng)濟管理奠定基礎。

2.工程招標過程存在未知因素

現(xiàn)階段，低碳經(jīng)濟這一理念并未得到普及，所以，導致建設人員沒有形成較強的工程經(jīng)濟風險意識，也很難保證工程項目以低碳經(jīng)濟理念為核心建設，所以，對于工程招投標產(chǎn)生了一定的影響，增加了不可預知的風險。其中，成本未知導致工程建設風險問題增多，很多工程會耗費大量資金，而且周期很長，難以對工程成本進行準確地估計，很容易形成成本的浪費。另外，即便估測成本，在實際施工中也同樣會出現(xiàn)難以預測到的材料成本問題。同時，因為國內(nèi)市場屬于自由競爭，所以，市場資源流通也自由，這樣一來，在工程招投標過程中，參與到競標中的企業(yè)數(shù)量也很多，很容易出現(xiàn)不具備施工能力或資質(zhì)的企業(yè)。由于施工企業(yè)的施工技術(shù)與經(jīng)驗不足，所以，增加了工程項目建設風險。

三、低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險防范管理

1.合理制定工程項目施工方案

目前，施工單位需要積極探索并創(chuàng)新工程施工方案，為綠色可持續(xù)能源建設提供保障。其中，應該保證建設地址的合理性，選擇污染物的排放路線，確保其具有保護效應。同時，應該將環(huán)境保護與節(jié)能環(huán)保理念滲透到施工方案當中，充分展現(xiàn)綠色低碳與預防管理風險的特點?；诃h(huán)境保護，應當有效地保證工程質(zhì)量，為此，在施工方案當中需要確定出環(huán)境質(zhì)量衡量指標，逐漸轉(zhuǎn)變施工目標，以綠色環(huán)保為核心。針對施工過程容易出現(xiàn)且難以預測的風險，施工一方需要充分利用先進技術(shù)應對，有效地降低風險帶來的損失。而在整個施工過程中，還應當重視參與方間協(xié)作關(guān)系與經(jīng)濟利益的分配問題，確保各參與方的均衡，對工程經(jīng)濟效益予以正確認識。而各參與方還應該互相協(xié)調(diào)配合，基于環(huán)境保護來保證工程施工質(zhì)量，推動工程施工進度。另外，在工程項目施工方案中，應當充分體現(xiàn)經(jīng)濟管理概念，并合理利用科學技術(shù)。

2.降低工程招標過程未知因素

在低碳經(jīng)濟背景下，不僅要轉(zhuǎn)變工程經(jīng)濟觀念，同時，還應該正確地分析風險本質(zhì)問題。在招投標過程中，成本估算失誤的可能性很大，而且很容易出現(xiàn)競標單位不滿足招標資格的問題。若能夠針對問題予以及時調(diào)整，就能夠有效地降低風險。對于工程實施成本，應該按照工程目標與計劃對成本進行中長期地預測，一旦超出成本控制范圍出現(xiàn)成本問題，需要及時調(diào)整成本控制工作，保證成本得到有效控制，盡量減少成本浪費。與此同時，要想保證競爭的公平，招標方應該考慮到實際情況選擇并制定標準，實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升，提高企業(yè)自身信譽度，確保投標競爭的公平性。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著低碳經(jīng)濟的發(fā)展，我國工程經(jīng)濟的新元素逐漸增多，一定程度上推動了工程經(jīng)濟的多元化發(fā)展。正是在新工程經(jīng)濟模式的作用之下，為低碳經(jīng)濟帶來一定的效益，也同樣存在較高風險。為此，需要對工程經(jīng)濟管理風險進行全面深入地分析，并且及時預見風險，針對風險問題提出可行性的預防管理措施。文章以重慶飛華環(huán)保科技有限責任公司的項目建設為例，重點闡述了工程項目經(jīng)濟風險與防范措施，希望能夠為其進一步發(fā)展提供保障。

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