荀梅 王淑賢 關志強 譚剛 甘露
摘 要:公共就業(yè)服務在勞動力資源合理流動方面發(fā)揮著積極的作用,為經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了重要貢獻。聚焦西部城市——烏魯木齊市的公共就業(yè)服務,從公共就業(yè)服務求職者的角度出發(fā),構建公共就業(yè)服務滿意度指標體系,找到烏魯木齊市公共就業(yè)服務中存在的問題并進行分析,提出改進烏魯木齊市公共就業(yè)服務的對策建議。
關鍵詞:公共就業(yè)服務;滿意度;影響因素;對策建議
中圖分類號:F241 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)16-0125-03
引言
隨著社會的進步和經濟的快速發(fā)展,求職者對公共就業(yè)服務的要求越來越高,作為偏遠欠發(fā)達地區(qū)的典型代表新疆,農村經濟發(fā)展落后,需要轉移的剩余勞動力較多,對公共就業(yè)服務的需求十分迫切。烏魯木齊市正處于加快建設“絲綢之路經濟帶”核心區(qū)的關鍵時期,就業(yè)機會多,為就業(yè)提供了有利條件,公共就業(yè)服務機構只有根據實際情況,了解求職者的根本需求才能提高公共就業(yè)服務滿意度,才能有針對性地提出科學、合理的提高公共就業(yè)服務滿意度的對策和建議。
一、公共就業(yè)評價指標體系的建立
(一)研究方法
在文獻綜述研究的基礎上,編制調查問卷,課題組于2015年9—11月在新疆兩大人才市場,即烏魯木齊市人才和新疆人才市場進行了實地調研。本次調研主要采用問卷調查和深度訪談兩種方法進行,以期全面掌握烏魯木齊市公共就業(yè)服務的現狀,分析烏魯木齊市公共就業(yè)服務存在的問題。
在滿意度測評中,采用李克特量表法,1—5分別表示完全不滿意、很不滿意、一般滿意、比較滿意、完全滿意。
(二)樣本分析
調研組成員在人才市場隨機發(fā)放調查問卷,獲取相關數據,了解烏魯木齊市公共就業(yè)服務存在的問題。采用當場發(fā)放、當場回收的方式,在烏魯木齊市人才市場和新疆人才市場各調查了100 位求職者,發(fā)放調查問卷200份,收回有效問卷烏魯木齊市人才市場94份,新疆人才市場97份,共191份,問卷有效回收率達到95.5%。
(三)調研對象基本情況及描述性人口特征
本次調研共獲取191個樣本,樣本人口統(tǒng)計學特征中,從性別結構來看,男性占67.5%,女性占32.5%;從學歷結構看,大專和本科所占比例較高,分別占38.7%和38.2%,高中及以下的占8.9%,中專占12%,研究生學歷占2.2%;從民族分布來看,漢族占89.2%,少數民族占10.8%;從就業(yè)狀況來看,想更換工作的所占比例最高,達到36.6%,應屆畢業(yè)生初次就業(yè)占71.2%,待業(yè)占19.9%,下崗失業(yè)占5.8%,其他占10.5%。
二、公共就業(yè)服務顧客滿意度指標體系的建立
根據探索性因子分析結果,構建公共就業(yè)服務顧客滿意度指標體系。采取方差最大化正交旋轉法,經過多次正交旋轉,探索出了4個因子結構模型,一級指標分別為信息服務、服務人員素質、服務環(huán)境、服務內容與價值。其中,在信息服務方面,包括信息數量、信息覆蓋地域及行業(yè)、信息更新速度、信息可靠程度5個二級指標;在服務人員方面,包括工作人員辦事效率和態(tài)度2個二級指標;在服務環(huán)境方面,包括規(guī)模、格局、設備現代化程度、環(huán)境干凈程度4個二級指標;在服務內容與價值方面,包括服務內容物有所值和招聘會數量、頻率、規(guī)模2個二級指標。
三、公共就業(yè)服務滿意度評價
(一)烏魯木齊市公共就業(yè)服務滿意度評價
根據調研所得數據進行統(tǒng)計分析,在一級指標中,服務信息滿意度均值為3.28.服務人員滿意度均值為3.8,服務環(huán)境滿意度均值為3.6,服務內容與價值均值為3.33;在二級指標中,信息數量滿意度均值為2.96,信息覆蓋范圍滿意度均值為3.12,信息更新速度滿意度均值為3.28,可靠度均值為3.75,工作人員辦事效率滿意度均值為3.62,服務態(tài)度滿意度均值為3.95,規(guī)模滿意度均值為3.12,地理位置滿意度均值為3.91,設備現代化滿意度均值為3.28,環(huán)境滿意度均值為3.94,招聘會質量滿意度均值為3.25,服務內容滿意度均為3.42。下面就各個方面進行分析:
1.服務信息。求職者在所有評價項目中對服務信息的滿意度最低,反映了公共就業(yè)服務的可及性、便捷性問題。在服務信息二級指標中,就業(yè)信息覆蓋面的顧客滿意度比較低,僅3.12,這說明人才市場提供的就業(yè)信息覆蓋面窄,行業(yè)單一。在信息數量方面,信息數量的均值是所有指標中最低的,僅有2.96,這說明人才市場為求職者提供的信息數量比較少,根據調研員的反映,烏魯木齊市人才市場的就業(yè)信息提供非常少,招聘會現場十分冷清,用人單位少,求職者也不多;在信息更新速度方面,均值也只有3.28,說明信息更新速度慢,不能滿足求職者的就業(yè)需求;在就業(yè)信息的可靠度方面,求職者對就業(yè)信息的可靠度均值達到3.75,說明信息可靠度是認可的。
2.服務人員。服務人員方面的總體評價是四個一級指標里最高的,達到了3.8,說明公眾對烏魯木齊市公共就業(yè)服務機構的服務人員的滿意度還是比較高的。工作人員辦事效率的滿意度均值為3.62,并沒有達到服務人員一級指標的平均數,說明工作人員的辦事效率并沒有讓公眾比較滿意,僅僅達到了一般滿意的水平;在服務人員態(tài)度方面,均值為3.95,是所有二級指標中滿意度最高的,說明烏魯木齊市公共就業(yè)服務機構的工作人員服務意識較強,能較好地為顧客提供讓他們滿意的公共就業(yè)服務。
3.服務環(huán)境與信息服務和服務內容與價值相比,公眾對服務環(huán)境的滿意度較高。其中,公眾對人才市場的規(guī)模是最不滿意的,均值僅有3.12,這說明烏魯木齊市兩大人才市場規(guī)模都比較小,不能滿足公眾需求;在地理位置方便程度、環(huán)境干凈整潔度方面,均值均達到了3.9以上,這是因為兩大人才市場都位于公交站點附近,交通十分便利,因而公眾對此比較滿意。由于空間不大,招聘會舉行的頻率也不高,所以環(huán)境比較容易保持干凈;在設備先進、現代化方面,顧客滿意度均值只有3.28,說明兩大人才市場設備仍比較落后,顧客滿意度低。
4.服務內容與價值。從服務內容與價值的整體得分情況看,滿意度均值只有3.33,說明公眾對公共就業(yè)服務內容與價值并不太滿意。其中,關于招聘會數量、頻率、規(guī)模方面更低,滿意度均值只有3.25,反映了公共就業(yè)服務機構所舉辦的招聘會質量仍有待提高;在服務內容價值方面,滿意度均值為3.42,說明公眾對服務內容大體滿意,但還沒有達到比較滿意的程度,這反映了公共就業(yè)服務質量的問題。
(二)烏魯木齊市公共就業(yè)服務中存在的問題
西部經濟發(fā)展水平較為落后,雖然在服務型政府建設的大背景下,公共就業(yè)服務的基本框架已經形成,但基本公共服務整體水平偏低,信息服務方式和服務水平落后,服務設施不健全,服務環(huán)境欠佳,招聘單位質量不高,公共就業(yè)服務溝通機制不健全等方面的問題比較突出。
1.就業(yè)信息數量有限、更新緩慢,缺乏有效整合。根據調研我們發(fā)現,獲取烏魯木齊市公共就業(yè)服務信息的渠道僅局限于招聘會和相關網站,就業(yè)信息獲取渠道比較單一,就業(yè)信息數量有限,信息的更新和發(fā)布也比較緩慢,而且就業(yè)信息主要集中于房地產行業(yè)、保險行業(yè),大多數工作都是銷售,行業(yè)和工作類型都比較單一,缺乏有效整合。
2.就業(yè)服務效率低,缺乏專業(yè)化人才。根據調研我們發(fā)現,公共就業(yè)服務機構效率低下,人才激勵機制不夠完善,服務效率偏低,這將導致公共就業(yè)服務資源供給不足且結構失衡。另外,求職者對公共就業(yè)服務工作人員的知識水平、職業(yè)素養(yǎng)等方面評價得分不高,公共就業(yè)服務專業(yè)化人才隊伍缺乏,人才隊伍配備不夠精良。
3.規(guī)模小,服務設施不健全。在調研中我們發(fā)現,求職者對烏魯木齊市人才市場和新疆人才市場的規(guī)模不滿意,認為兩個人才市場規(guī)模太小。人才市場內沒有可供求職者查詢就業(yè)信息的相關設備,也沒有供公眾了解、反饋業(yè)務信息的現代化設備,給求職者和招聘者造成了很大困擾。此外,公共就業(yè)服務大廳配套設施也不完善,比如沒有休息區(qū)、沒有飲水設備等,服務窗口分類不明,也影響了顧客公共就業(yè)服務體驗。
4.服務內容單一,招聘會質量不高。根據調研我們發(fā)現,烏魯木齊市人才市場和新疆人才市場的招聘單位數量少,且大多數是小型私企的銷售崗位,不能根據求職者的實際需求提供相應的服務,所以求職者感到招聘單位質量不高,對自身的實際幫助作用不大,降低了顧客滿意度。
四、提高烏魯木齊市公共就業(yè)服務滿意度的對策
(一)及時更新、整合就業(yè)信息
公共就業(yè)服務機構要以積極發(fā)展互聯(lián)網信息服務為基礎,整合現有專網系統(tǒng)信息資源,實現招聘信息共享發(fā)布。同時還要建立專門、統(tǒng)一的信息化綜合管理機構,將分散的技術力量進行有效整合,對就業(yè)信息進行有效整合,與各方加強溝通,協(xié)調配合,在招聘會、相關網站、微信、公眾平臺及時發(fā)布分類整合的就業(yè)信息,讓求職者從多種渠道全方位了解最新的招聘信息。
(二)建立激勵機制,培養(yǎng)優(yōu)秀人才
公共就業(yè)服務機構要建立行之有效的人才引進機制和對優(yōu)秀人才的獎勵機制,引進和保留高層次信息化人才。強化對技術人員培訓,提高技術水平。公共就業(yè)服務機構要不斷完善和健全人才激勵機制,提高服務效率,提高公共就業(yè)服務工作人員的知識水平、職業(yè)素養(yǎng)能力。
(三)擴大招聘會規(guī)模,健全服務設施
加大公共就業(yè)服務的資金投入,完善基礎設施建設,提供可供求職者查詢就業(yè)信息的現代化設備,提供配套的設施如公共就業(yè)服務大廳設置休息區(qū)、飲水設備等,讓求職者輕松愉快地參加招聘會,獲取有效的就業(yè)信息;另外,還要科學、合理設置服務窗口,使顧客體驗更加人性化、全方位的公共就業(yè)服務。
(四)擴展服務內容,提高信息服務質量
建立四個數據庫:人力資源需求數據庫主要收集用人單位需求崗位、所需人才類別、學歷需求、職稱需求、技能需求和需求條件等情況,數據庫自動生成人力資源需求數據,方便求職者查找;人力資源儲備數據庫主要通過各種渠道收集儲備的人力資源信息,建立“人力資源儲備數據庫”,包括優(yōu)秀高校畢業(yè)生儲備、優(yōu)秀技術人才儲備、可兼職人才儲備等多種渠道推進人力資源儲備工作;失業(yè)數據庫主要對全縣下崗失業(yè)人員進行摸底調查,納入信息數據庫儲存,實行動態(tài)管理。另外,還要加強信息質量管理,拓展信息服務功能,提高信息服務的整體水平。
(五)建設遠程可視面試系統(tǒng),健全公共就業(yè)服務方式
隨著經濟和社會的快速發(fā)展,市場競爭加強,人才的流動性也進一步加大,就業(yè)受地域的限制越來越小。傳統(tǒng)的招聘方式已不能滿足需求,遠程可視面試系統(tǒng)讓企業(yè)和求職者可以輕松而高效地實現語音、視頻、文字、文檔多維一體的“面對面”溝通,使得企業(yè)和求職者不受時間、地點等原因的影響,降低了雙方的成本。