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        縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)政專項(xiàng)資金管理面臨的困境及完善對(duì)策

        2016-05-30 06:37:49陳加彬
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年18期
        關(guān)鍵詞:完善對(duì)策行政事業(yè)單位困境

        陳加彬

        【摘 要】行政事業(yè)單位是黨和國家政策得到貫徹落實(shí)的重要部門,為了讓其完成一定的工作或推動(dòng)某項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,國家財(cái)政就會(huì)專門針對(duì)某項(xiàng)工作和事業(yè)而撥款,這就是所謂的專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金促進(jìn)行政事業(yè)單位自身發(fā)展以及加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,有必要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理。然而目前縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)政資金管理陷入了管理制度不完善、項(xiàng)目預(yù)算與申報(bào)缺乏規(guī)范化、財(cái)務(wù)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)管不到位等困境,必須采取相應(yīng)的完善對(duì)策,以幫助其擺脫當(dāng)前的困境,保證專款專用。

        【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;財(cái)政專項(xiàng)資金管理;困境;完善對(duì)策

        一、縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)政專項(xiàng)資金管理所面臨的困境

        1.專項(xiàng)資金管理制度不完善

        盡管此前各地為了強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金的管理,制定了一系列的專業(yè)資金管理辦法,但并不能很好的體現(xiàn)各行政事業(yè)單位的實(shí)際,所以這些管理辦法在真正應(yīng)用于實(shí)踐中時(shí)就會(huì)出現(xiàn)諸多矛盾,難以按照制度進(jìn)行實(shí)際操作,導(dǎo)致制度流于形式化。同時(shí),由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、往往按照習(xí)慣和感覺進(jìn)行操作,因而存在較大的風(fēng)險(xiǎn)和盲目性。另外,我國的專項(xiàng)資金供應(yīng)制度還有待完善,在專項(xiàng)資金審批過程中,又缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致專項(xiàng)資金中還包括很多不必要的支出,但是卻仍然順利通過審批,這將不利于專項(xiàng)資金管理,容易出現(xiàn)專項(xiàng)資金私自挪用或占用的情況。

        2.項(xiàng)目的預(yù)算與申報(bào)缺乏規(guī)范化

        為了能夠爭取到更多的專項(xiàng)資金,很多單位在項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)之前,并沒有對(duì)項(xiàng)目的概算、預(yù)算以及立項(xiàng)等進(jìn)行可行性論證,使得很多預(yù)算都普遍存在可行性缺乏的問題。同時(shí)對(duì)于下達(dá)的項(xiàng)目資金預(yù)算文件而言,很多都是比較粗略的條款,并不知曉具體內(nèi)容,為財(cái)務(wù)與監(jiān)督管理部門進(jìn)行核算和監(jiān)督增加了難度。對(duì)于項(xiàng)目的具體運(yùn)行,由于事先沒有進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制,也沒有進(jìn)行合理預(yù)測(cè),導(dǎo)致“零基預(yù)算”仍停留于理論層面,得不到真正實(shí)行。另外,由于專項(xiàng)資金在預(yù)算編制時(shí),往往存在較大的隨意性,導(dǎo)致資金使用均勻性失衡。

        3.財(cái)務(wù)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)管不到位

        對(duì)于專項(xiàng)資金的使用,財(cái)政部門負(fù)有跟蹤監(jiān)管的職責(zé),同時(shí)行政事業(yè)單位有義務(wù)定期向財(cái)政部門就資金使用進(jìn)行匯報(bào),然而在實(shí)際工作中,卻很少有單位能夠真正貫徹執(zhí)行下去。財(cái)政部門基本上只負(fù)責(zé)將資金進(jìn)行下?lián)?,但卻很少對(duì)資金使用進(jìn)行有效監(jiān)督。目前,很多縣級(jí)行政事業(yè)單位在對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)管時(shí),往往過于注重事后監(jiān)管,而事后監(jiān)管最大缺點(diǎn)就是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)專項(xiàng)資金使用過程中的漏洞,對(duì)資金使用過程中的違規(guī)操作行為也不能采取措施加以遏制,監(jiān)管方式是以內(nèi)部審計(jì)為主,但是內(nèi)部審計(jì)力量由于缺乏健全的監(jiān)督機(jī)制等因素而大大降低,并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,不僅如此,對(duì)于外部監(jiān)督機(jī)制而言,很多縣級(jí)行政事業(yè)單位并沒有充分發(fā)揮群眾和媒體監(jiān)督的作用實(shí)際上,這些外部監(jiān)督往往具有強(qiáng)有力的作用。

        二、完善縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)政專項(xiàng)資金管理的對(duì)策

        1.加快完善專項(xiàng)資金管理制度

        一方面,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)專項(xiàng)資金法律法規(guī),做好對(duì)專項(xiàng)資金的分類管理工作,以利于對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行管理。同時(shí)還要建立完善的資金跟蹤反饋制度,以管好和用好專項(xiàng)資金,如果跟蹤中發(fā)現(xiàn)有某一項(xiàng)目遲遲不啟動(dòng),那么則要求用資單位作出說明,并可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;另一方面,應(yīng)建立完善的專項(xiàng)資金管理制度,實(shí)施對(duì)專項(xiàng)資金的全程管理,從資金申請(qǐng)到資金撥付,到資金結(jié)算等,都實(shí)施嚴(yán)格管理。對(duì)預(yù)算外資金,必須對(duì)其性質(zhì)加以明確,同時(shí)還應(yīng)納入財(cái)政管理決策的范疇,作為財(cái)政性資金進(jìn)行管理。還可以建立如下的專項(xiàng)資金預(yù)算管理模式:建立預(yù)算編制制度,對(duì)預(yù)算編制程序?qū)嵭薪y(tǒng)一化;根據(jù)單位發(fā)展規(guī)劃及來年工作預(yù)測(cè),進(jìn)行下一年度預(yù)算編制,對(duì)必須實(shí)行的項(xiàng)目,應(yīng)做優(yōu)先考慮。

        2.提高項(xiàng)目預(yù)算編制的規(guī)范化程度

        一是在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)之前,要求預(yù)算申報(bào)單位對(duì)項(xiàng)目概算、預(yù)算以及立項(xiàng)等進(jìn)行可行性分析,確保項(xiàng)目具有可操作性。二是要對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行細(xì)化,使得預(yù)算更加透明,確保預(yù)算支出都能得到落實(shí),使得專項(xiàng)資金效益得到提高,既能有效減少資金浪費(fèi),又能為財(cái)政及監(jiān)督管理部門對(duì)資金進(jìn)行核算和監(jiān)督提供方便。三是建立專門的項(xiàng)目庫,對(duì)同類用款單位專項(xiàng)資金支出以及同類項(xiàng)目資金支出制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),為各級(jí)預(yù)算編制提供一定的參考。四是為了保證專項(xiàng)資金預(yù)算能夠更好地將資金使用結(jié)構(gòu)及用途反映出來,應(yīng)對(duì)專項(xiàng)資金中人員經(jīng)費(fèi)的部分加以嚴(yán)格限制。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)各個(gè)部門的交流與溝通,專項(xiàng)資金管理僅靠某單個(gè)職能部門往往是很難完成的,就需要各個(gè)部門能夠相互加強(qiáng)協(xié)作與溝通,確保專項(xiàng)資金從預(yù)算、申報(bào)一直到順利通過審批的整個(gè)過程中能夠很好的銜接,形成有序的專項(xiàng)資金審批模式。

        3.加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理

        首先應(yīng)當(dāng)不斷提高財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí),促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力的提升,并明確職責(zé)和權(quán)限,做好崗位分工,讓財(cái)務(wù)人員有機(jī)會(huì)參與到專項(xiàng)資金的全過程中去,以利于其更好把握項(xiàng)目進(jìn)度,從而更好地進(jìn)行撥款安排,做好資金的統(tǒng)籌規(guī)劃工作。其次,對(duì)于專項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)督管理是財(cái)務(wù)部門的應(yīng)有職責(zé),要注重事中審計(jì),使內(nèi)部審計(jì)常態(tài)化和過程化,盡可能在問題或危害結(jié)果出現(xiàn)以前就采取有效措施加以遏制,比如說,發(fā)現(xiàn)某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目資金用度比預(yù)算水平要高,那么就要采用何時(shí)的審計(jì)方法盡快弄清問題的原因,從而找到合理的解決方法。最后,還要注意外部監(jiān)管作用的發(fā)揮,縣級(jí)行政事業(yè)單位可以借助于網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)向社會(huì)公眾公開專項(xiàng)資金的用途、使用等信息,從而使專項(xiàng)資金使用接受社會(huì)公眾的監(jiān)督,確保??顚S谩?/p>

        三、結(jié)束語

        綜上所述,為了保證專款專用,資金利用率得到提升,對(duì)于專項(xiàng)資金管理所面臨的困境,必須采取相應(yīng)的完善措施,確保專項(xiàng)資金能夠得到充分有效的利用,進(jìn)而為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益和價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊凱峰.縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)政專項(xiàng)資金管理探索[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2015(10):84-85.

        [2]王藝霖.淺談行政事業(yè)單位財(cái)政專項(xiàng)資金的管理[J].商品與質(zhì)量·學(xué)術(shù)觀察,2013(6):9-9.

        [3]叢樹勇.淺議行政事業(yè)單位的財(cái)政專項(xiàng)資金管理[J].財(cái)政監(jiān)督,2011(30):70-71.

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