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        中高職銜接連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)一體化課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

        2016-05-30 06:37:13蘇伯文胡其亮
        科教導(dǎo)刊 2016年17期
        關(guān)鍵詞:中高職銜接一體化課程體系

        蘇伯文 胡其亮

        摘 要 中高職人才培養(yǎng)的銜接,歸根要落腳到課程的銜接上來(lái)。本文以安徽國(guó)家商務(wù)職業(yè)學(xué)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)為例,介紹了中高職銜接一體化課程開(kāi)發(fā)的思路、過(guò)程及實(shí)施情況。

        關(guān)鍵詞 中高職銜接 課程體系 一體化

        中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkz.2016.06.014

        0 引言

        教育部2010年發(fā)布的《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》以及2011年發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)中高職銜接,特別是“課程銜接、培養(yǎng)目標(biāo)銜接、專業(yè)設(shè)置銜接、學(xué)習(xí)制度銜接”等方面提出了一系列的要求。我校在創(chuàng)建省級(jí)應(yīng)用型大學(xué)中全力推進(jìn)職教改革,積極嘗試“對(duì)口招生”、中高職“3+2” 分段教學(xué)等多種形式的中高職銜接,全面推行中高職一體化教育。

        通過(guò)大量的文獻(xiàn)研究和時(shí)間探索我們發(fā)現(xiàn),中高職銜接,歸根要落腳到課程的銜接上來(lái)。實(shí)現(xiàn)中高職人才培養(yǎng)最終要靠課程的組織和實(shí)施來(lái)落實(shí)。我校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)從2013年開(kāi)始實(shí)施“3+2”五年一貫制人才培養(yǎng),2014年開(kāi)始實(shí)施對(duì)口招生和自主招生。我校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)在中高職人才培養(yǎng)的銜接上做出了積極的探索,同時(shí)也為我們連鎖專業(yè)一體化課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)提供了案例和實(shí)踐對(duì)象。本文課程體系的設(shè)計(jì)主要針對(duì)“3+2”五年一貫制連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)。

        1 一體化課程體系的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐

        1.1 企業(yè)調(diào)研,連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)典型工作崗位分析

        通過(guò)對(duì)連鎖企業(yè)職業(yè)店長(zhǎng)及門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理人員的崗位職責(zé)和工作過(guò)程分析,總結(jié)出連鎖經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)崗位的典型工作任務(wù),從工作崗位出發(fā),提出連鎖專業(yè)動(dòng)態(tài)崗位概念,即初級(jí)崗位、中級(jí)崗位、高級(jí)崗位。

        1.2 人才培養(yǎng)目標(biāo)的對(duì)接是一體化課程設(shè)計(jì)的前提

        目前中高職銜接中普遍從在的問(wèn)題是課程體系銜接不順暢的情況,一方面有些課程在中職已經(jīng)學(xué)過(guò),高職再學(xué)一遍出現(xiàn)重復(fù),影響學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。另一方面,有些需要前期基礎(chǔ)的課程中職又沒(méi)有涉及,學(xué)生知識(shí)出現(xiàn)斷層,學(xué)習(xí)起來(lái)很吃力。出現(xiàn)這種情況,主要是因?yàn)橹懈呗毴瞬排囵B(yǎng)中對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)界定不清楚所導(dǎo)致,所以課程體系設(shè)計(jì)前先要明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。

        結(jié)合連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)崗位能力需求的調(diào)查結(jié)果,我們可以總結(jié)中職的培養(yǎng)目標(biāo)主要是培養(yǎng)學(xué)生收銀、理貨、陳列、促銷、倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)匯總等的能力;而高職主要培養(yǎng)學(xué)生商品規(guī)劃、商品優(yōu)化、空間布局、商圈分析等能力。

        1.3 以職業(yè)能力體系為指導(dǎo),構(gòu)建課程體系

        現(xiàn)代課程理論之父的拉爾夫·泰勒的觀點(diǎn)課程組織需要確定“用來(lái)作為組織線索的課程要素”。這個(gè)“要素”在當(dāng)下的職業(yè)教育中我們認(rèn)為是對(duì)崗位體系的不同水平能力的要求。所以在開(kāi)發(fā)課程之前我們對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才需求企業(yè)的典型崗位進(jìn)行了調(diào)研,分析典型崗位的能力要求

        1.4 課程體系設(shè)計(jì)布局

        在中高職銜接課程體系的布局上,中職階段主要完成對(duì)連鎖專業(yè)基本崗位技能的學(xué)習(xí),高職階段主要完成對(duì)連鎖專業(yè)中級(jí)崗位技能的學(xué)習(xí)。而中級(jí)崗位技能的習(xí)得需要以基礎(chǔ)崗位技能為前提。我校連鎖專業(yè)“3+2”五年一貫制中高職銜接模式中,前三年學(xué)生在中專學(xué)校學(xué)習(xí),后兩年跟著高職大二學(xué)生學(xué)習(xí)。中職的前兩年主要學(xué)習(xí)文化知識(shí),專業(yè)基本概況及專業(yè)典型崗位核心技能。高職階段主要學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)理論,掌握中級(jí)技能和拓展技能。中高職銜接主要體現(xiàn)在第三學(xué)年到第五學(xué)年,因此在課程體系整體的布局上,思路如下:

        第五學(xué)期:基礎(chǔ)技能性課程模塊;側(cè)重于連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)基本知識(shí)和操作性課程,初步培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì),掌握過(guò)硬的專業(yè)技能知識(shí);考取典型崗位能力證書(shū)。

        第六學(xué)期:結(jié)合學(xué)生個(gè)性優(yōu)勢(shì),參與連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)習(xí),反饋提煉業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。

        第七學(xué)期:基礎(chǔ)管理型課程模塊:知識(shí)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要求拓展到連鎖經(jīng)營(yíng)管理層面,系統(tǒng)的掌握連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本運(yùn)行知識(shí)和管理原理,對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有全面的認(rèn)識(shí)和思考,爭(zhēng)取考取品類管理師等資格證書(shū)。

        第八學(xué)期:拓展探究型課程模塊:本階段尤其要體現(xiàn)差異化教育,突出學(xué)生個(gè)性發(fā)展,課程性質(zhì)為開(kāi)發(fā)研究性,向連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)理論深層次拓展,引導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生在管理層面做些思考和探討。

        第九學(xué)期:基礎(chǔ)管理知識(shí)運(yùn)用與檢驗(yàn)階段。實(shí)行頂崗實(shí)習(xí),全面參與連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)服務(wù)與管理過(guò)程,強(qiáng)化鍛煉操作技能,初步參與基礎(chǔ)管理工作,積累和提升管理理念。

        第十學(xué)期:全面實(shí)踐階段。綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí),合理規(guī)劃職業(yè)生涯,從業(yè)前的練兵期,亦即對(duì)五年學(xué)習(xí)效果的總體檢驗(yàn)和提升。

        1.5 實(shí)現(xiàn)能力階梯化培養(yǎng),構(gòu)建一體化課程體系

        為了讓中職學(xué)生在進(jìn)入高職后既不出現(xiàn)課程重復(fù)又不出現(xiàn)知識(shí)斷層的情況,需要對(duì)中高職課程進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)。在深入調(diào)研和前期實(shí)踐的基礎(chǔ)上,我們對(duì)中高職銜接課程進(jìn)行的一體化設(shè)計(jì)(如表1所示)。

        2 結(jié)語(yǔ)

        在中高職銜接課程體系設(shè)計(jì)過(guò)程中,通過(guò)職業(yè)崗位分析、工作任務(wù)分析與職業(yè)能力分析,確定出一般技能人才和高級(jí)技能人才的不同培養(yǎng)規(guī)格,形成中高職人才培養(yǎng)的階梯式配昂揚(yáng)目標(biāo)。然后再根據(jù)知識(shí)、能力、素質(zhì)要求確定中高職不同層次的課程內(nèi)容,課程內(nèi)容與工作內(nèi)容盡可能相接,不同崗位工作內(nèi)容和要求不同,這要求授課教師對(duì)崗位技能和內(nèi)容要求要有深刻的認(rèn)識(shí)。這一點(diǎn)可以通過(guò)制定系統(tǒng)銜接的統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)下,授課教師通過(guò)集中備課或討論來(lái)確定合理科學(xué)的教學(xué)順序與實(shí)施路徑,促進(jìn)課程銜接的連續(xù)性、邏輯性與整合性,避免課程內(nèi)容的重復(fù)與交叉。從教學(xué)內(nèi)容和環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)中高職銜接。

        當(dāng)然,中高職課程體系的銜接最后還需要依靠教師來(lái)落地實(shí)施。中高職相同或相近專業(yè)的共同培養(yǎng),定期的相互交流或?qū)W習(xí)成為中高職課程一體化實(shí)施的關(guān)鍵。

        逃蒲泄婊钅浚褐懈咧跋謂擁娜瞬排嘌J窖芯浚ㄏ钅亢牛篔G14006);安徽省職業(yè)與成人教育教育科研規(guī)劃項(xiàng)目:基于中高職銜接視角的連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)研究(項(xiàng)目號(hào):CCB14005)

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