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        家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策探討

        2016-05-30 22:35:52饒小麗
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年18期
        關(guān)鍵詞:家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)策建議

        饒小麗

        摘 要:以云和縣為例,對(duì)當(dāng)前家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行探析,闡述發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的重要性,并提出了進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的對(duì)策及建議。

        關(guān)鍵詞:家庭農(nóng)場(chǎng);存在的問(wèn)題;對(duì)策建議

        中圖分類(lèi)號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)18-0028-02

        家庭農(nóng)場(chǎng)是以農(nóng)戶(hù)家庭為基本組織單位,面向市場(chǎng)以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),從事適度規(guī)模的農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自我積累、自我發(fā)展自負(fù)盈虧和科學(xué)化管理的企業(yè)化經(jīng)濟(jì)實(shí)體。培育和發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)微觀組織及其經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新的基本目標(biāo)模式。

        一、現(xiàn)狀與特點(diǎn)

        截至2015年12月云和縣家庭農(nóng)場(chǎng)共有425家,其中注冊(cè)為個(gè)體工商戶(hù)379家,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)7家,有限責(zé)任公司39家,其中被認(rèn)定縣級(jí)以上示范性家庭農(nóng)場(chǎng)80家;家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)土地面積10 020畝,其中家庭承包經(jīng)營(yíng)4 180畝、流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)5 840畝;家庭成員勞動(dòng)力636人、常年雇工勞動(dòng)力636人;從事種植業(yè)的有212家、畜牧業(yè)54家、種養(yǎng)結(jié)合型142家、漁業(yè)17家。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),云和縣家庭農(nóng)場(chǎng)2015年度年銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品總值為4 104萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品總值1 185萬(wàn)元,擁有注冊(cè)商標(biāo)的家庭農(nóng)場(chǎng)有1家,通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的家庭農(nóng)場(chǎng)1家。

        近年來(lái),云和縣先后出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》《云和縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)登記管理辦法》《云和縣加快推進(jìn)生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等政策性文件,對(duì)流轉(zhuǎn)合同規(guī)范、程序合法、登記備案齊全及獲得省、市示范性(生態(tài)精品)稱(chēng)號(hào)的家庭農(nóng)場(chǎng),縣財(cái)政每年安排一定數(shù)量的資金,專(zhuān)項(xiàng)用于鼓勵(lì)和培育家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展,使之逐步形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約經(jīng)營(yíng),向生態(tài)精品農(nóng)業(yè)方向邁進(jìn)。

        二、存在的問(wèn)題和困難

        從目前家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,普遍存在的問(wèn)題就是組織渙散、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)不完善。另外,還存在以下一些問(wèn)題和困難。

        1.經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)所需土地難以適當(dāng)集中,阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。

        2.農(nóng)村剩余勞動(dòng)力難以有效轉(zhuǎn)移,使一部分農(nóng)戶(hù)放棄土地和農(nóng)場(chǎng)流轉(zhuǎn)土地變得困難。

        3.社會(huì)化服務(wù)體系不健全,缺少產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)組織。

        4.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備,表現(xiàn)在農(nóng)田水利設(shè)施不完善、交通運(yùn)輸困難、信息閉塞等。

        5.品牌意識(shí)差,大部分家庭農(nóng)場(chǎng)沒(méi)有注冊(cè)有商標(biāo),產(chǎn)品缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        三、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的對(duì)策

        1.加大宣傳力度。通過(guò)各種途徑宣傳家庭農(nóng)場(chǎng)在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的積極作用,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的良好氛圍。

        2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。家庭農(nóng)場(chǎng)主培訓(xùn)更突出理論與實(shí)踐的結(jié)合,采取聘請(qǐng)專(zhuān)家就家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展概況、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與家庭農(nóng)場(chǎng)培育、家庭農(nóng)場(chǎng)融資、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、配方施肥等方面進(jìn)行講解。此外,還要組織學(xué)員到家庭農(nóng)場(chǎng)辦得好的地方去實(shí)地參觀考察。通過(guò)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),在全縣培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民家庭農(nóng)場(chǎng)主隊(duì)伍,提高各位農(nóng)場(chǎng)主的經(jīng)營(yíng)能力和管理水平,幫助這些家庭農(nóng)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)合作社做大做強(qiáng),向質(zhì)量要效益,鼓勵(lì)他們升級(jí)發(fā)展,發(fā)揮家庭農(nóng)場(chǎng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用。

        3.深化農(nóng)地制度改革、完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。(1)采取有力措施轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力;(2)對(duì)農(nóng)村集體“四荒”地采取直接拍賣(mài)或承包的方式,鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)開(kāi)墾拓荒,建立家庭農(nóng)場(chǎng);(3)村級(jí)集體組織對(duì)進(jìn)城務(wù)工土地流出農(nóng)戶(hù)在土地租金上給予優(yōu)惠補(bǔ)貼;(4)吸引政府機(jī)構(gòu)分流人員、大中專(zhuān)畢業(yè)生、 國(guó)有企業(yè)下崗職工和轉(zhuǎn)業(yè)官兵、城鎮(zhèn)居民投身農(nóng)業(yè),向農(nóng)業(yè)投資,進(jìn)行開(kāi)發(fā)性建設(shè),組建新型或聯(lián)合型家庭農(nóng)場(chǎng)。

        4.健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。(1)開(kāi)拓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng),加強(qiáng)鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)組織建設(shè);(2)完善農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣體系,大力扶持從事農(nóng)業(yè)科技推廣的市場(chǎng)中介組織;(3)改革農(nóng)產(chǎn)品流通體制,發(fā)展市場(chǎng)中介組織;把家庭農(nóng)場(chǎng)同大市場(chǎng)連接起來(lái),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工和銷(xiāo)售的配套服務(wù);(4)探索組建農(nóng)業(yè)勞務(wù)中介服務(wù)組織,滿(mǎn)足家庭農(nóng)場(chǎng)臨時(shí)性用工需求。

        5.加強(qiáng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的扶持和保護(hù)。在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展,縣財(cái)政要安排一定數(shù)額的家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展資金,專(zhuān)門(mén)用于扶持家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)、加工及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的建設(shè)。通過(guò)發(fā)展示范性家庭農(nóng)場(chǎng)、開(kāi)展年度優(yōu)秀家庭農(nóng)場(chǎng)評(píng)選等活動(dòng),推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。(1)切實(shí)減輕家庭農(nóng)場(chǎng)主的負(fù)擔(dān),杜絕亂集資、亂攤派、亂收費(fèi)現(xiàn)象;(2)政府加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,扶持水利、電力、交通、通訊等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)條件,增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力;(3)在信貸稅收方面對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)采取優(yōu)惠政策;(4)落實(shí)農(nóng)用地政策。優(yōu)先安排從事種養(yǎng)業(yè)的家庭農(nóng)場(chǎng)用地,對(duì)不同種養(yǎng)門(mén)類(lèi)申請(qǐng)生產(chǎn)設(shè)施和附屬設(shè)施用地,各項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行最低價(jià)。

        6.大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育事業(yè),培養(yǎng)現(xiàn)代家庭農(nóng)場(chǎng)主和農(nóng)民企業(yè)家,解決“農(nóng)無(wú)傳人”的威脅。

        [責(zé)任編輯 劉嬌嬌]

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