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        煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

        2016-05-30 11:03:25朱延廷
        關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電措施研究技術(shù)管理

        朱延廷

        摘 要:我國煤炭資源儲量相對豐富,在化石能源結(jié)構(gòu)中占優(yōu)勢比例,為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需求,煤炭開采規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。相應(yīng)的,礦難事故的不斷出現(xiàn),引起了公眾對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)注。尤其是建國以來,我國在煤礦建設(shè)、高新設(shè)備、井下作業(yè)條件等多個(gè)方面進(jìn)行了改進(jìn),取得了一定的安全成效。但煤礦安全生產(chǎn)中還有很多問題亟待解決,本文以下結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)行研究,分析機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。

        關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);措施研究

        煤礦事故頻發(fā)不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也危及煤礦工人的生命安全,對生態(tài)自然環(huán)境也產(chǎn)生了嚴(yán)重的破壞。如塌方、瓦斯爆炸等,大多與煤礦機(jī)電設(shè)備相關(guān),也可以說,生產(chǎn)過程中忽視煤礦開發(fā)技術(shù)管理和安全保障,是造成安全事故的根源所在。

        1 煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題

        1.1 機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重、建設(shè)資金投入不足 煤礦作業(yè)環(huán)境十分惡劣,在確保產(chǎn)能的前提下,必須提供高效的機(jī)電設(shè)備,以滿足生產(chǎn)力的有效發(fā)揮。結(jié)合近年來我國發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故分析,很大一部分原因是設(shè)備陳舊、故障問題造成的。煤礦建設(shè)的一次性投資很高,一些企業(yè)或業(yè)主為了節(jié)約成本,在煤礦建設(shè)層面投資不足,導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)中無法更新高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備,這一現(xiàn)象在小煤礦中較為普遍。事實(shí)上,機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的更新和升級,不僅是作用在生產(chǎn)效率層面,對整個(gè)煤礦安全也發(fā)揮著重要的作用。例如,機(jī)電設(shè)備老化,隨時(shí)可能導(dǎo)致故障產(chǎn)生,影響通風(fēng)、照明、運(yùn)輸?shù)裙δ?;在安全檢測方面,由于設(shè)備較為陳舊,無法適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)電技術(shù)檢測模式,因此也很難發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患。

        1.2 專業(yè)技術(shù)水平較低、施工作業(yè)缺乏監(jiān)督 煤礦勘探、開采和建設(shè)生產(chǎn)中缺乏專業(yè)人才是我國基礎(chǔ)現(xiàn)狀,一方面,在煤礦安全生產(chǎn)以及技術(shù)管理層面,專業(yè)人才培養(yǎng)能力較低,包括一些高校人才培養(yǎng)中,嚴(yán)重缺乏對實(shí)踐應(yīng)用的掌握。另一方面,煤礦企業(yè)也缺乏對專業(yè)人才的招攬意識,為了節(jié)約人力成本,大部分人員主要從事的是體力付出,對機(jī)電技術(shù)管理缺乏認(rèn)識。在這樣的情況下,要開展機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)范性建設(shè)是很困難的,在作業(yè)中往往存在經(jīng)驗(yàn)主義傾向,導(dǎo)致安全隱患。

        1.3 安全管理意識不足、機(jī)電設(shè)備維護(hù)不力 當(dāng)前我國從事煤礦生產(chǎn)的人員中,絕大多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)教育培訓(xùn),在參與機(jī)電設(shè)備管理過程中,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)防范安全隱患。一些煤礦企業(yè)雖然展開安全教育培訓(xùn),但由于理解方向的偏差,往往集中在防火、防爆等操作方面,對機(jī)電設(shè)備關(guān)注度不足。

        機(jī)電設(shè)備在惡劣的煤礦生產(chǎn)環(huán)境下,發(fā)生故障的機(jī)率是很大的,從購買、驗(yàn)收到維護(hù)的整個(gè)過程中,都需要嚴(yán)格控制。尤其在運(yùn)營的過程中,由于高溫、潮濕、粉塵等影響,對設(shè)備的傷害很大,要做好定期維護(hù)和保養(yǎng)。但現(xiàn)實(shí)中,往往對機(jī)電設(shè)備維護(hù)力度不足,只要還能工作,就處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),忽視檢測中機(jī)電設(shè)備的數(shù)據(jù)、指標(biāo)等要求。

        2 加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理措施

        煤炭作為我國主要的能源類型,不僅要確保產(chǎn)能,同時(shí)也要關(guān)注質(zhì)量,促使煤礦生產(chǎn)中經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的平衡。機(jī)電技術(shù)管理是一個(gè)很好的入口,但同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。要提高煤礦開采、生產(chǎn)的效率,就必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理需求,具體來說,可以從以下幾個(gè)層面入手。

        2.1 加大資金設(shè)備投入、重視機(jī)電維修技術(shù) 近年來,為了提高煤炭資源生產(chǎn)效率,減少生態(tài)環(huán)境污染,我國針對小型煤炭企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模治理、清理,在一定程度上減少了事故數(shù)量。但在市場經(jīng)濟(jì)體制下,煤礦產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜,依然有很大的自由度,因此不僅僅要從宏觀調(diào)控上入手,同時(shí)還要加強(qiáng)具體的改革。

        一方面,要提高煤礦企業(yè)經(jīng)營者的安全意識,重視對安全事故的預(yù)防、規(guī)避,這就需要在機(jī)電設(shè)備及技術(shù)管理層面加大投資;另一方面,重視機(jī)電設(shè)備及技術(shù)的同時(shí),也要做好維修團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加強(qiáng)對設(shè)備檢修的力度,降低安全事故發(fā)生的機(jī)率。

        2.2 健全安全管理制度、完善機(jī)電設(shè)備管理 借助煤礦企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建完善的安全管理制度,具體執(zhí)行中,可以按照企業(yè)管理體制分配,由領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任機(jī)電設(shè)備管理的負(fù)責(zé)人,建立、編制、完善機(jī)電設(shè)備的材料。對于新購置的機(jī)電設(shè)備,做好相應(yīng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理,同時(shí)與人事制度、考核制度等進(jìn)一步結(jié)合,確保其有效性。

        2.3 拓寬人才引進(jìn)渠道、加強(qiáng)實(shí)踐技能培訓(xùn) 煤礦企業(yè)中工作人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低,單純地依賴市場人才供應(yīng)又很難滿足需求,因此要積極拓寬人才引進(jìn)的渠道,一方面注重專業(yè)人才校園體系的培養(yǎng),突出實(shí)踐技能掌握。另一方面,加強(qiáng)現(xiàn)有職工專業(yè)水平培訓(xùn),提高對機(jī)電設(shè)施管理技術(shù)的了解。

        2.4 強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理、完善監(jiān)督監(jiān)控體系 煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境往往較為惡劣,一般存在于山體、地下等空間,即便在露天煤礦中,也具有大量的機(jī)電設(shè)備管理干擾因素。因此,要結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境,展開機(jī)電技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用和管理。

        在具體的執(zhí)行過程中,機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理是從安裝開始,經(jīng)過運(yùn)行、檢測、升級、更換、報(bào)廢等一系列過程,遵循機(jī)電技術(shù)的原理,了解機(jī)電設(shè)備的生命周期,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的處理手段。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,提高煤炭機(jī)電技術(shù)管理水平是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件,也是未來煤炭產(chǎn)業(yè)完善自身的重要途徑,對保障煤礦工人生命安全具有重要意義。結(jié)合現(xiàn)狀來說,機(jī)電技術(shù)管理水平的提升不是一蹴而就的,需要經(jīng)過一個(gè)長期的過程,不僅僅需要在資金、設(shè)備等方面加強(qiáng)投入,同時(shí)也需要在管理制度、監(jiān)控體系等方面逐漸加強(qiáng)。尤其是專業(yè)人才的培養(yǎng),要建立學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)合機(jī)制,促進(jìn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,不斷提出新措施、研發(fā)新技術(shù),以保障我國煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

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