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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性研究

        2016-05-30 00:13:28邱雪茹
        資治文摘 2016年3期
        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部針對(duì)性師資

        邱雪茹

        增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性是深化干部教育培訓(xùn)工作制度改革、激發(fā)培訓(xùn)主體內(nèi)在活力、切實(shí)提高干部教育培訓(xùn)工作實(shí)效的主要途徑。為了充分發(fā)揮黨校在干部教育培訓(xùn)中的主渠道、主陣地作用,培養(yǎng)高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍,更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,特此調(diào)研。

        一、調(diào)查基本情況

        調(diào)研采取調(diào)查問卷和訪談形式,發(fā)放調(diào)查問卷138份,收回138份,收回率100%,參與問卷的138名干部中,45歲以下110人,占總數(shù)的79.7%;大專及以上學(xué)歷占97.1%;公務(wù)員占77.5%;調(diào)研對(duì)象以公務(wù)員、中青年和受過高等教育的干部為主體,其構(gòu)成具有全面性、均衡性和代表性。

        1.培訓(xùn)效果分析

        5年累計(jì)參加脫產(chǎn)培訓(xùn)2個(gè)月以下占52.9%,平均每人每年參加培訓(xùn)低于10天,參訓(xùn)時(shí)間較少。參加初任培訓(xùn)、任職和晉升職務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、知識(shí)更新培訓(xùn)之和占89.5%,參訓(xùn)類別符合在職培訓(xùn)要求。政治理論政策法規(guī)學(xué)習(xí)占45.2%,經(jīng)濟(jì)、行政、社會(huì)管理、黨性修養(yǎng)共占54.8%,培訓(xùn)弱化了管理知識(shí),內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)。公共服務(wù)、組織管理能力提升不夠,調(diào)研能力和創(chuàng)新能力還需要加強(qiáng)。問卷中反應(yīng)的突出問題是培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),班次設(shè)置不合理,師資水平參差不齊。

        2.培訓(xùn)需求分析

        一是班次設(shè)置:49.3%的干部認(rèn)為黨校主體班次設(shè)置應(yīng)分層與分類相結(jié)合,不贊成“一鍋煮”的培訓(xùn)。二是培訓(xùn)內(nèi)容:57.8%的干部認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策理論與實(shí)踐、黨的方針政策等為主,注重處置突發(fā)事件、溝通協(xié)調(diào)、科學(xué)決策和開拓創(chuàng)新等能力的學(xué)習(xí)培養(yǎng),注重綜合管理能力的提升。三是教學(xué)方式:傳統(tǒng)的課堂講授式教學(xué)不再受歡迎,更愿意接受現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例教學(xué)、互動(dòng)研討和情景模擬等方式。

        二、提高干部培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性的對(duì)策建議

        1.按需施教,從內(nèi)容上提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性

        (一)強(qiáng)化需求調(diào)研。按照“問題導(dǎo)向、需求對(duì)接、急用先學(xué)”的培訓(xùn)思路,以“三個(gè)帶來”為抓手,搞好需求對(duì)接。帶來工作中遇到的一個(gè)難點(diǎn)問題、一個(gè)典型案例、一個(gè)沒有弄懂的理論問題。針對(duì)深難的理論,設(shè)釋疑解惑的課程,“曲高”新“唱”使理論簡單化,變“曲高和寡”為“曲高和眾”,讓基本理論“入心入腦”、“可親可信”。

        (二)優(yōu)化課程體系。以問題為主體,以需求為導(dǎo)向,把個(gè)人需求與工作需求、崗位需求相結(jié)合,按需選課,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、差別化培訓(xùn)。如對(duì)黨政“一把手”,根據(jù)需求以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、社會(huì)綜合治理為主,著重提高宏觀決策、綜合治理能力;對(duì)分管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn),提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力;對(duì)年輕后備干部,注重抓好鄉(xiāng)村工作基本經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)業(yè)基本知識(shí)、基層組織建設(shè)、與村民溝通協(xié)調(diào)能力等實(shí)用知識(shí)技能的訓(xùn)練,提高其與農(nóng)民打交道和解決農(nóng)村具體問題的能力。

        2.創(chuàng)新形式,從形式上適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性

        (一)豐富班次設(shè)置。根據(jù)不同培訓(xùn)目標(biāo)的具體需求與特點(diǎn),選用適應(yīng)型、專項(xiàng)型、復(fù)合型和拓展型等培訓(xùn)形式。適應(yīng)型培訓(xùn),主要象鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是城市下派提拔交流干部;專項(xiàng)型培訓(xùn):圍繞黨委、政府年度重點(diǎn)工作,通過舉辦各類周期較短、“三農(nóng)”針對(duì)性強(qiáng)的專題論壇、研討等,深化受訓(xùn)對(duì)象思想認(rèn)識(shí),提高實(shí)際工作能力。復(fù)合型培訓(xùn):一般采用“知識(shí)更新+勵(lì)志教育+警示教育”的形式進(jìn)行培訓(xùn),著力提高黨性修養(yǎng)、理論武裝、世界眼光和戰(zhàn)略思維;對(duì)新提任或青年后備干部采取“黨校+實(shí)踐基地+掛職鍛煉+艱苦復(fù)雜環(huán)境歷練”等形式提高素質(zhì)、磨練意志、增長才干。

        (二)改進(jìn)課堂形式。注重教學(xué)方式方法的創(chuàng)新,將業(yè)余自學(xué)、教師講授、角色模擬、電化教學(xué)結(jié)合起來,積極探索適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要求的研討式、現(xiàn)場(chǎng)式、案例式、情景模擬式等先進(jìn)教學(xué)方法,改變坐而論道“灌輸式”教學(xué)模式,增強(qiáng)學(xué)員主動(dòng)參與意識(shí)和教與學(xué)的雙向交流,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考問題,在研討中尋找對(duì)策,在觀摩中提煉經(jīng)驗(yàn),在辯論中激發(fā)靈感。

        3.以制治訓(xùn),從制度上保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性

        進(jìn)一步完善培訓(xùn)制度,克服培訓(xùn)工作的隨意性,增強(qiáng)規(guī)范性。如點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)制度,避免以空閑人員替代參訓(xùn)現(xiàn)象。學(xué)籍管理制度,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案管理卡,防止多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)?!芭唷薄坝谩苯Y(jié)合制度:一是把干部培訓(xùn)成績表現(xiàn)作為考察選拔任用干部的重要依據(jù)。二是對(duì)中青年干部制定好培訓(xùn)與使用計(jì)劃,為選拔任用優(yōu)秀干部打下基礎(chǔ)。三是按照《干部任用條例》嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度。

        4.優(yōu)化師資,從質(zhì)量上提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性

        一是以科研資政引領(lǐng)教學(xué)。圍繞本縣主要經(jīng)濟(jì)工作,積極開展農(nóng)村基層調(diào)研,以當(dāng)前工作中存在的突出問題、難點(diǎn)問題作為專題深入調(diào)研,形成成果并轉(zhuǎn)化為教學(xué)課題運(yùn)用于教學(xué)引領(lǐng)教學(xué),提高教學(xué)針對(duì)性和實(shí)效性。二是以提升師資促進(jìn)教學(xué)。有計(jì)劃的選派優(yōu)秀教師參加市內(nèi)外高校學(xué)習(xí),有目的地提供參與農(nóng)村基層社會(huì)調(diào)研和掛職實(shí)踐,豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),掌握農(nóng)村工作政策,收集農(nóng)村工作案例,更新知識(shí),開闊視野,提高對(duì)“三農(nóng)”問題的認(rèn)知能力分析能力和解決基層問題的能力,使之成為農(nóng)村工作中內(nèi)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知音。建立培訓(xùn)一批、跟班一批、掛職一批的師資培養(yǎng)機(jī)制,讓教師在農(nóng)村實(shí)踐中學(xué)習(xí),在基層鍛煉中提高。三是以外聘教師充實(shí)教學(xué)。按照“專兼結(jié)合”、“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則,建立客座教師師資庫,讓優(yōu)秀干部、模范上講臺(tái),形成以黨校教師、領(lǐng)導(dǎo)干部為主,高校教師、專家學(xué)者為輔的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),改善師資結(jié)構(gòu)提升教學(xué)質(zhì)量。

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