張景輝

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展，安保工作在各行各業(yè)受到了重視，尤其體現(xiàn)在銀行金融業(yè)，為了適應(yīng)形勢(shì)需要和發(fā)展，要做好安全保衛(wèi)的工作，本文通過(guò)七個(gè)方面來(lái)論證銀行業(yè)管理安全模式創(chuàng)新，促進(jìn)安保工作走上新的起點(diǎn)和新的思路，給相關(guān)行業(yè)提供參考性建議。

【關(guān)鍵詞】銀行；安保；建議；管理

隨著社會(huì)改革進(jìn)程加速，銀行業(yè)在社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)越加顯著，投入了很大的人、財(cái)、物來(lái)加強(qiáng)銀行業(yè)的安全保衛(wèi)工作，建設(shè)保衛(wèi)組織和機(jī)制，從上到下，全員參與，齊抓共管，促進(jìn)安保工作順利的開展，但是也存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題難以解決，主要來(lái)自社會(huì)宏觀環(huán)境的不可控因素，以及銀行業(yè)上下級(jí)對(duì)安保工作的重視程度帶來(lái)的弊端，為了在新形勢(shì)下做好銀行業(yè)的安全保衛(wèi)工作，我將從如下一些方面進(jìn)行分析。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)責(zé)任，員工負(fù)責(zé)體現(xiàn)落實(shí)

在銀行業(yè)的安全保衛(wèi)工作中，很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作不是特別重視，他們的主要精力放在提高銀行業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)于安全保衛(wèi)的工作并不能成為判斷銀行經(jīng)營(yíng)好壞的硬性指標(biāo)，所以不過(guò)于放在心上。在領(lǐng)導(dǎo)的觀念中不重視，就導(dǎo)致了員工沒(méi)有在安全管理上進(jìn)行落實(shí)工作，所以銀行在安全上出現(xiàn)問(wèn)題是非常危險(xiǎn)的，一定要未雨綢繆，通力合作，時(shí)刻防范，以便能防患于未然。搞好上級(jí)下級(jí)的管理工作和配合，單位一把手應(yīng)該作為安全小組的監(jiān)督和指導(dǎo)，將安保員工分層逐級(jí)布置工作責(zé)任到人，責(zé)任到崗，將安保工作標(biāo)準(zhǔn)化，量化，能夠進(jìn)行考核，與員工利益掛鉤進(jìn)行督促、任用和提拔。

二、安保工作要注視分清高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)系

銀行企業(yè)如果出現(xiàn)安全問(wèn)題將會(huì)直接影響他在人們心目中的地位，影響他的形象和發(fā)展前途。所以針對(duì)銀行出現(xiàn)的不安全因素，如金融案件，事故隱患，安全問(wèn)題等要進(jìn)行演練，制定多套應(yīng)急方案，將安全意識(shí)植入人心。高風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系是可以轉(zhuǎn)化的，加強(qiáng)高分現(xiàn)的重視程度，較大的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)就能降低為低風(fēng)險(xiǎn)，反之，不控制低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其置之不理，也會(huì)轉(zhuǎn)變成高風(fēng)險(xiǎn)。所以銀行業(yè)管理層要注重統(tǒng)籌防范和兼顧，既要抓高風(fēng)險(xiǎn)的管控，又要遏制低風(fēng)險(xiǎn)。

三、處理好安全的人工防范和技術(shù)防范

抓好干部安全防范能力，提高責(zé)任心和防范安全問(wèn)題的素質(zhì)，加強(qiáng)安全訓(xùn)練和防范教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制使之成為日常的標(biāo)準(zhǔn)和要求，常態(tài)化進(jìn)行安全管控，引進(jìn)硬件設(shè)備，保證人工防范的基礎(chǔ)上，對(duì)科技和設(shè)備的使用進(jìn)行銀行業(yè)安全保護(hù)，兩者相得益彰，互相彌補(bǔ)，有機(jī)結(jié)合，起到安保的最佳效果。

四、做好銀行安全總體要求和部門安全責(zé)任之間的關(guān)系

1.重視銀行安全的緊迫性。根據(jù)以往發(fā)生的大案，我們可以看出都是因?yàn)椴恢匾暟脖９ぷ?，所以，安保工作一定要重視，它不單單是保衛(wèi)科的事情，它起到整個(gè)銀行正常運(yùn)營(yíng)的重要支撐作用，是實(shí)現(xiàn)銀行最大化利益的前提條件，所以，銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人一定擯棄過(guò)去陳舊的觀念，去除僥幸心理，牢記安全第一的理念，才能保證工作順利開展。

2.加強(qiáng)要害部門的安全管理工作。例如辦公樓，營(yíng)業(yè)廳，計(jì)算機(jī)終端，銀行金庫(kù)等等，這些要害的部門安全一定要重視，對(duì)于高科技的安全保衛(wèi)，例如網(wǎng)銀，手機(jī)電腦等等防范工作，對(duì)于貸款的排查，風(fēng)險(xiǎn)也一定做好安全保衛(wèi)工作，做到保和衛(wèi)雙重管理工作，防范于未然，確保銀行上下的穩(wěn)定與安全。

五、建設(shè)安保隊(duì)伍與其自身建設(shè)的關(guān)系

1.在安全保衛(wèi)工作中要構(gòu)建合理的過(guò)硬的安保隊(duì)伍，要求他們具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行安全和管理方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)性，在崗位上加大視野，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的安保人員可以進(jìn)行給予聘任和晉升等機(jī)會(huì)。還可以通過(guò)培訓(xùn)和教育，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合安全員的工作職責(zé)，全面掌握不同崗位的安全要求例如大堂經(jīng)理，網(wǎng)點(diǎn)主任，押運(yùn)員等，使他們?nèi)媪私忏y行安全的基本政策和方針。

六、處理好加大安全檢查力度與提高信息化管理水平的關(guān)系

1.加強(qiáng)安全隱患的檢查。實(shí)施安全責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門崗位，要害的關(guān)鍵進(jìn)行大力檢查，加強(qiáng)檢查的深度和廣度，結(jié)合檢查常用的日常檢查，抽查，集中檢查等多種手段和方法，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程檢查相結(jié)合的方式，將監(jiān)督檢查的工作常態(tài)化。

2.加大安全檢查力度。嚴(yán)格安全檢查責(zé)任制，加大對(duì)重點(diǎn)部位、要害部門、要害崗位、關(guān)健環(huán)節(jié)的檢查力度，進(jìn)一步加大安全檢查的頻率和覆蓋面。將集中檢查與突擊檢查相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)檢查與遠(yuǎn)程檢查相結(jié)合，推進(jìn)安全檢查的常態(tài)化。

3.提高安保工作信息化管理水平。加強(qiáng)安全保衛(wèi)基礎(chǔ)資料的收集、整理和歸案。建立健全設(shè)備臺(tái)賬、現(xiàn)金、貴重物品押運(yùn)、安全檢查、錄像資料登記簿，及時(shí)準(zhǔn)確記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，保證資料的真實(shí)性和完整性。適應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化高速發(fā)展的要求，推進(jìn)事前、事后全過(guò)程信息化管理，進(jìn)一步提升安全保衛(wèi)工作信息化、規(guī)范化水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王旭，中國(guó)銀行業(yè)安全問(wèn)題研究[D].北京交通大學(xué)2013

[2]吳有紅，我國(guó)商業(yè)銀行安全的評(píng)估研究[D].復(fù)旦大學(xué)2011

[3]韋顏秋，外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行效率與穩(wěn)定性影響研究[D]，南開大學(xué)2010

[4]張榮峰，開放經(jīng)濟(jì)下銀行穩(wěn)定研究[D].上海社會(huì)科學(xué)院2007