摘要：水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時(shí)、保質(zhì)建設(shè)完成并投入使用的基礎(chǔ)措施。從施工企業(yè)角度來(lái)看，做好施工管理是水利工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙向吸收的主要途徑。在水利工程施工項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多的快速發(fā)展時(shí)期，做好施工管理是每一個(gè)施工企業(yè)所必備的素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；施工管理

中圖分類號(hào)： TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.06.026

1 水利工程施工控制主要內(nèi)容

1.1 水利工程施工質(zhì)量

水利工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)施工行為所必須要達(dá)到的最基礎(chǔ)要求，是施工企業(yè)在與發(fā)包方或工程主體簽訂合同的主體內(nèi)容，如果施工企業(yè)所完成的建設(shè)行為沒(méi)有達(dá)到與水利工程發(fā)包方的約定質(zhì)量要求，那么發(fā)包方有權(quán)追究施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。所以施工質(zhì)量是決定施工企業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的最基本內(nèi)容，水利工程施工企業(yè)在施工過(guò)程中，必須要建立起以施工質(zhì)量為基礎(chǔ)的施工管理控制工作，從根本上保證水利工程施工質(zhì)量，避免一些因施工質(zhì)量而出現(xiàn)的糾紛，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)。

1.2 水利工程施工成本

水利工程施工成本是影響水利工程施工企業(yè)施工效益的重要因素，施工企業(yè)要想在保證水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要做好對(duì)施工成本的有效管理。在施工企業(yè)與發(fā)包方或工程主體簽訂合同之前，雙方會(huì)對(duì)施工內(nèi)容、質(zhì)量要求以及施工成本進(jìn)行明確的約定。在施工成本硬性確定的背景下，施工企業(yè)必須要通過(guò)有效的施工管理行為來(lái)保證施工行為的科學(xué)性，避免資源浪費(fèi)、拖期施工行為的出現(xiàn)，確保水利工程施工行為能夠在周期內(nèi)以最佳的施工狀態(tài)完成，做好施工成本控制，保證施工企業(yè)的施工效益。

1.3 水利工程施工周期

水利工程施工周期是指施工企業(yè)與發(fā)包方所約定的工程建設(shè)周期，在實(shí)際施工過(guò)程中，如果施工企業(yè)沒(méi)有在施工周期內(nèi)完工，就會(huì)影響發(fā)包方按計(jì)劃投入使用，為其帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而演變成索賠事件。因此在水利工程施工管理當(dāng)中，施工周期的管理也是非常重要的工作內(nèi)容。為了確保能夠按時(shí)完成水利工程施工任務(wù)，施工企業(yè)必須要對(duì)施工行為制定明確的施工計(jì)劃，并確保施工行為能夠按照施工計(jì)劃得以建設(shè)，通過(guò)各方的相互協(xié)調(diào)與幫助完成水利工程施工建設(shè)。

1.4 水利工程施工資源

在水利工程施工過(guò)程中，施工資源是施工管理的最基礎(chǔ)內(nèi)容。從施工行為角度分析，施工資源包括人力資源、機(jī)械設(shè)備、施工材料等多個(gè)方面。施工企業(yè)在制定施工管理計(jì)劃時(shí)，必須要做好對(duì)人力資源、機(jī)械設(shè)備和施工材料等多方面內(nèi)容的綜合分析，考慮好各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系，發(fā)揮出各項(xiàng)資源之間的積極作用，在保證水利工程施工項(xiàng)目能夠按時(shí)、保質(zhì)完成的基礎(chǔ)上，為施工企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 水利工程施工控制的具體模式

2.1 建立質(zhì)量保障體系

建立質(zhì)量保障體系是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工管理的最基本途徑，其能夠通過(guò)統(tǒng)籌分析、設(shè)計(jì)與管理執(zhí)行來(lái)幫助施工企業(yè)對(duì)各項(xiàng)施工因素的管理與控制，從根本上保證水利工程的有效建設(shè)。在實(shí)際工作中，施工企業(yè)要在充分的分析和研究施工內(nèi)容以及各方影響因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量保障體系的設(shè)計(jì)，以確保質(zhì)量保障體系的全面性與科學(xué)性。在完成質(zhì)量保障體系構(gòu)建后，施工企業(yè)必須要成立相應(yīng)的管理班子來(lái)確保質(zhì)量保障體系能夠在施工過(guò)程中得以落實(shí)并發(fā)揮出實(shí)際作用。

2.2 做好施工安全管理

安全管理是水利工程施工企業(yè)最基本的管理工作內(nèi)容。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工企業(yè)要建立安全管理體系，明確安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范與要求，確保每一個(gè)施工人員在施工時(shí)都能夠有全面的安全保障。目前，影響施工安全管理效果的最大因素就是施工人員的安全意識(shí)問(wèn)題，為此施工企業(yè)要在施工前做好對(duì)員工的安全施工培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成后進(jìn)行相應(yīng)的安全施工考核，考核合格后才能進(jìn)入崗位工作，確保每一位施工人員都能具備良好的安全生產(chǎn)意識(shí)及自我保護(hù)能力。

2.3 做好施工成本管理

施工成本是影響水利工程施工經(jīng)濟(jì)效果的最主要因素，因此做好施工成本管理也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)的施工管理工作。在水利工程施工前期，施工企業(yè)必須要在充分分析施工成本、施工任務(wù)量、施工周期以及自身實(shí)際施工能力的基礎(chǔ)上，做好施工概預(yù)算工作，為施工企業(yè)設(shè)計(jì)出一個(gè)最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制。為了確保施工成本概預(yù)算計(jì)劃能夠真正的發(fā)揮出作用，施工企業(yè)必須要在施工過(guò)程中，做好概預(yù)算工作的管理。為此，施工企業(yè)可以成立相應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)完成施工過(guò)程中的概預(yù)算計(jì)劃落實(shí)工作，為施工成本的有效管理提供支持。

2.4 確保員工專業(yè)素質(zhì)

施工人員的施工水平會(huì)直接影響施工質(zhì)量，進(jìn)而影響施工周期、施工成本等問(wèn)題，因此在水利工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)必須要做好對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的管理。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工企業(yè)為了確保每一個(gè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，應(yīng)堅(jiān)持持證上崗。在上崗之前，施工企業(yè)還要根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行模擬考核，來(lái)對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行摸底，保證每一個(gè)進(jìn)入到施工崗位的人員，都具備良好的工作能力，為水利工程的有效建設(shè)提供最基礎(chǔ)的支持與幫助。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工管理是水利工程施工企業(yè)在施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的重要管理內(nèi)容，其管理水平不僅影響施工效果，更會(huì)對(duì)水利工程施工企業(yè)的施工效益帶來(lái)影響，因此做好施工管理是水利施工企業(yè)的最基本工作。通過(guò)本文可以看出，影響水利工程施工管理質(zhì)量的因素有許多方面，要想確保施工管理的有效開展，就必須要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，通過(guò)落實(shí)全面、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すぷ饕?，?lái)確保水利工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量都能夠有所保障，為水利工程的有效建設(shè)提供最基礎(chǔ)的支持。

作者簡(jiǎn)介：高新春，本科學(xué)歷，新疆瑪納斯河流域管理處，工程師，研究方向：水利工程管理。