朱勇 牧丹萍

【摘要】我國園林景觀工程快速發(fā)展的過程中，不可避免的存在一些施工管理上的問題，尤其一些施工管理難點(diǎn)急需解決。本文主要針對園林景觀施工管理難點(diǎn)及解決措施進(jìn)行了詳細(xì)分析，以此提高園林綠化管理質(zhì)量和水平。

【關(guān)鍵詞】園林景觀施工；管理難點(diǎn)；解決措施

1、園林景觀施工管理難點(diǎn)

將景觀精品設(shè)計(jì)變成景觀精品建筑物是一個(gè)遷移的變化過程，其間存在著諸多的理解差異，從而造成景觀施工管理中的控制難點(diǎn)。

1.1 施工產(chǎn)品與設(shè)計(jì)作品風(fēng)格不吻合 一直以來，景觀設(shè)計(jì)師往往追求作品的獨(dú)特風(fēng)格和美感，忽視了施工的可行性；而景觀工程師著重從施工角度出發(fā)，針對設(shè)計(jì)圖紙中施工難以實(shí)現(xiàn)的部分加以修改，其結(jié)果是景觀工程師解讀景觀設(shè)計(jì)效果出現(xiàn)偏差，造成景觀實(shí)物與原設(shè)計(jì)效果不吻合的矛盾。

1.2 施工標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求不統(tǒng)一 從施工的成本角度出發(fā)，景觀施工單位確定的苗木品質(zhì)、硬景施工工藝規(guī)范與甲方技術(shù)目標(biāo)存在較大差異，造成施工質(zhì)量無法完全展示景觀設(shè)計(jì)主題。

1.3 施工過程與其他專業(yè)施工配合不協(xié)調(diào) 由于景觀施工是園林項(xiàng)目眾多施工項(xiàng)目中的一個(gè)，容易造成景觀施工與建筑主體、外裝、綜合管網(wǎng)、裝飾等施工項(xiàng)目交叉的矛盾沖突，導(dǎo)致施工工期拖滯。

2、園林景觀施工管理難點(diǎn)的解決措施

在園林景觀施工管理中，只有按照管理流程，針對控制難點(diǎn)，采取一系列切實(shí)可行措施，糾正偏差，確保景觀目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2.1明確定位，確立施工標(biāo)準(zhǔn)

在確立施工時(shí)間和施工標(biāo)準(zhǔn)階段中，應(yīng)重點(diǎn)分析項(xiàng)目定位、景觀風(fēng)格、目標(biāo)成本、設(shè)計(jì)要求等關(guān)鍵點(diǎn)，糾正設(shè)計(jì)與施工部門理解偏差，找準(zhǔn)項(xiàng)目定位，確定施工標(biāo)準(zhǔn)。

（1）確定項(xiàng)目定位，劃分景觀類別區(qū)域。景觀工程師在施工前應(yīng)介入設(shè)計(jì)，深入理解作品設(shè)計(jì)的意圖和效果，充分解讀開發(fā)企業(yè)確定的項(xiàng)目定位報(bào)告，考察、分析、研究項(xiàng)目所在地域景觀建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確景觀項(xiàng)目定位，從而歸納出一、二、三類景觀的區(qū)域范圍，為制定標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。（2）確定景觀風(fēng)格，尋找景觀主題。風(fēng)格是景觀的指導(dǎo)思想，主題是景觀的靈魂，而風(fēng)格往往會直接影響設(shè)計(jì)主題。當(dāng)下建設(shè)項(xiàng)目往往將歐式、中式、東南亞景觀風(fēng)格中西合璧，混為一體。為此，在景觀項(xiàng)目定位后，深刻地解讀建筑項(xiàng)目中景觀風(fēng)格的描述，找到相互穿插的景觀主題，才能在施工管理中有的放矢。（3）確定目標(biāo)成本，測算景觀利潤率。目標(biāo)成本是開發(fā)商確定房屋售價(jià)、預(yù)測項(xiàng)目利潤率的重要環(huán)節(jié)。因此，在景觀板塊建設(shè)前期，針對景觀定位和風(fēng)格，結(jié)合項(xiàng)目整體開發(fā)成本，測算確定景觀目標(biāo)成本值，確保資金投入。（4）確定設(shè)計(jì)要求，制定景觀施工標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)各職能各專業(yè)的綜合性管理工作，在綜合考慮“營銷需求、工程要求、研發(fā)意見、成本控制”等因素后，形成《項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書》。它包括內(nèi)容有：景觀施工計(jì)劃可行性及風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)項(xiàng)目重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)：外架拆除時(shí)間、防水施工完成時(shí)間、土方回填開工與完工時(shí)間、總平管網(wǎng)（含水、電、氣、網(wǎng)通）施工開放完工時(shí)間、外墻清洗完成時(shí)間，確定景觀進(jìn)場的時(shí)間段及進(jìn)場后的施工計(jì)劃。（5）選擇合作單位，確保施工單位資質(zhì)。項(xiàng)目定位準(zhǔn)確之后，結(jié)合其實(shí)施項(xiàng)目的屬性、規(guī)模及實(shí)施效果等，從資金實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、配合意識等方面綜合評定合作單位是否符合項(xiàng)目建設(shè)要求資質(zhì)，保證施工質(zhì)量。

2.2制定施工流程，繪制施工圖，使施工效果與景觀風(fēng)格統(tǒng)一

圖紙會審及施工交底階段包含了概念、方案、擴(kuò)初及交底等四個(gè)部分，通過這四個(gè)部分使設(shè)計(jì)理念融合于施工計(jì)劃中。

（1）汲取精華，優(yōu)化景觀方案。概念部分主要是確定設(shè)計(jì)方向、設(shè)計(jì)思路以及一些參考目標(biāo)，根據(jù)景觀的特質(zhì)，著手大量的考察工作，把握設(shè)計(jì)方向，從其他優(yōu)秀項(xiàng)目中汲取精華的部分加以再創(chuàng)造，從施工角度優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，升華景觀主題。（2）處理空間布局，確定苗木標(biāo)準(zhǔn)。方案部分重點(diǎn)是推敲并確定景觀空間布局，規(guī)范處理空間布局的尺度，完善平面構(gòu)圖以及各個(gè)節(jié)點(diǎn)的具體施工方法，選擇材料和樹種，確定苗木標(biāo)準(zhǔn)，制定苗木品質(zhì)的分級控制標(biāo)準(zhǔn)、明確灌木地被的施工標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目整體風(fēng)格協(xié)調(diào)性和目標(biāo)成本要求，達(dá)到景觀設(shè)計(jì)效果。（3）細(xì)化處理手法，繪制施工圖。擴(kuò)初部分需要施工單位推敲施工細(xì)部處理手法，對特殊工藝的施工辦法需采用照片、DV拍攝過程、或草圖的形式展現(xiàn)；畫出施工圖紙，確定景觀重點(diǎn)區(qū)域效果標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計(jì)部門針對施工圖紙反饋意見、達(dá)成施工效果及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識的統(tǒng)一性。（4）編制施工合同，形成交底文檔。交底部分是指成本管理及重要合約條款的交底，是固化成果的最重要階段。合同包含了工程范圍，付款條件，約定的施工措施費(fèi)用等，是對景觀設(shè)計(jì)施工成本測算做一個(gè)文字說明。

2.3監(jiān)控施工過程，達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)

施工階段主要是監(jiān)控施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及效果標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。（1）執(zhí)行材料標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控施工質(zhì)量。所謂施工質(zhì)量控制包括兩方面內(nèi)容：即工程材料質(zhì)量和施工工藝水平。在景觀項(xiàng)目中，管理人員嚴(yán)格監(jiān)控每道工藝規(guī)范執(zhí)行情況，督促施工人員的質(zhì)量意識，重點(diǎn)從材料品質(zhì)、規(guī)格、觀感等要素，關(guān)注景觀石材的色差及加工工藝細(xì)節(jié)處理，把控工程材料質(zhì)量。（2）有序交叉施工，監(jiān)控施工進(jìn)度。質(zhì)量和進(jìn)度往往是施工質(zhì)量監(jiān)控矛盾的對立面。景觀是建筑的附屬物，施工中景觀工程與建筑工程交叉并存，造成部分基礎(chǔ)工作與建筑土建工作同時(shí)進(jìn)行，景觀施工進(jìn)度還受到天氣、場地、人、料、機(jī)等諸多因素限制，因此，施工進(jìn)度管控重點(diǎn)，一是主動尋找“可乘之機(jī)”進(jìn)行景觀施工。二是保持項(xiàng)目甲、乙雙方以及與其他協(xié)作部門之間及時(shí)溝通，提高施工的有效性。

3、結(jié)語

綜上所述，園林景觀工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，這就要求我們在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林景觀工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn)

[1]趙春錦.淺析園林綠化施工中的技術(shù)難點(diǎn)及控制措施[J].科技展望，2014（07）.

作者簡介

牧丹萍，浙江杭州人，身份證號：330183199210075021。