楊桂華

摘 要：企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)的經(jīng)營狀況決定著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，同時與社會的穩(wěn)定息息相關(guān)。一個企業(yè)的利潤高低，小而言之關(guān)系到家庭的幸福，大而括之關(guān)系到國家的穩(wěn)定和繁榮。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量，將對國家的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展起著非常重要的作用。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)效益；生產(chǎn)成本；經(jīng)濟(jì)體制；產(chǎn)品質(zhì)量

中圖分類號： F721.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）10-1-2

0 引言

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中指的是剩余價值，而在會計學(xué)中一般就是指利潤，剩余價值和利潤有所不同，剩余價值是針對可變資本而言，而利潤則是對全部資本而言。

企業(yè)要提高經(jīng)營效益，勢必要追求利潤的最大化，對利潤的追求就成了企業(yè)經(jīng)營的直接目的。本文主要就如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析與探索。

1 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵

1.1 管理上以公有制的經(jīng)濟(jì)體制形式為前提

不同的國家有不同的經(jīng)濟(jì)體制，我國是公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的國家，社會主義公有制的優(yōu)越性要得到充分的發(fā)揮。

首先，從管理上注重“人性化”，要以公有的觀念為主導(dǎo)，以人性化管理的方式，調(diào)動全體員工的工作積極性，從生活、精神等方面為職工著想，關(guān)心職工，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。實行按勞分配，把企業(yè)的經(jīng)營成果與全體員工共享，分配收入與工作業(yè)績直接掛勾，避免平均分配的現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分配制度，鼓勵企業(yè)職工普遍持股，實現(xiàn)國民收入初次分配的公正化。實現(xiàn)社會保障的全覆蓋，惠及城鄉(xiāng)所有居民，防止貧富兩極分化的現(xiàn)象。為職工解決后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ鳟?dāng)中。

其次，培育好企業(yè)的團(tuán)隊精神。尊重個人的興趣和特長，協(xié)同合作，提高組織的凝聚力，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，樹立優(yōu)良的企業(yè)形象，讓職工以企業(yè)為榮，提高工作積極性，促進(jìn)職工創(chuàng)造力的發(fā)揮，保證企業(yè)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高工作效率，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

再次，選好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。李克強(qiáng)總理已經(jīng)明確指出，“推進(jìn)股權(quán)多元化改革，開展落實企業(yè)董事會職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人制度、混合所有制、員工持股等試點(diǎn)。深化企業(yè)用人制度改革，探索建立與市場化選任方式相適應(yīng)的高層次人才和企業(yè)經(jīng)營管理者薪酬制度?！?/p>

一個合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，能夠高瞻遠(yuǎn)矚，德才兼?zhèn)?，有較高的道德素養(yǎng)，引領(lǐng)大眾制定企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，上下同心，立足當(dāng)前找差距，齊心協(xié)力謀發(fā)展，圍繞目標(biāo)找出達(dá)未來的狀態(tài)的差距，發(fā)現(xiàn)問題，開發(fā)出企業(yè)一切可以挖掘的潛能。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也必須是超越自我的人，敏銳地警覺自己的無知、力量的不足和成長的極限，但要充滿高度的自信，不斷轉(zhuǎn)變自己的觀念，改變自己的心智模式，不斷提升企業(yè)核心競爭力，能讓企業(yè)充滿活力，不斷開拓企業(yè)新的未來。

1.2 合理的調(diào)節(jié)為企業(yè)獲得高效保駕護(hù)航

引領(lǐng)全社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。不斷根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢對全社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有序的調(diào)整。企業(yè)的運(yùn)行以內(nèi)需為主，外需為輔，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)技術(shù)的等級升級，加大產(chǎn)品的附加值，制定并實施重要產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，使國有企業(yè)、民營企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下，實現(xiàn)合理分工，有序競爭、公平發(fā)展，提升產(chǎn)品的競爭力，使國有產(chǎn)品的市場份額增加。

監(jiān)督提升企業(yè)環(huán)境保護(hù)能力。在不斷提高GDP的同時，不斷修復(fù)對生態(tài)環(huán)境的破壞，遏制進(jìn)一步惡化生態(tài)環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展不能以破壞環(huán)境為代價，使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建立在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。政府支持企業(yè)，搞好技術(shù)改造，節(jié)能減排，還大自然以藍(lán)天白云，青山綠水，創(chuàng)造出穩(wěn)定的社會效益。

輸送企業(yè)優(yōu)質(zhì)的勞動力資源。合理的人口規(guī)模是企業(yè)發(fā)展的前提，離開了人，一切事情都面臨困難。但也不是一味的增加人口數(shù)量，不顧及人口的質(zhì)量，改變以往享受人口紅利的現(xiàn)象，而是要從源頭上抓起，培育出較高素質(zhì)的人力資源，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人口勞動力資源。

2 成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉

不管從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，還是從會計學(xué)上來看，影響經(jīng)濟(jì)效益的因素有兩個，一個是原材料的價格，一個是職工的工資，這兩個構(gòu)成了企業(yè)的主要成本，成本的高低將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以原材料的價格和工人的工資是直接影響企業(yè)效益的重要因素。而原材料的價格和工人的工資都會隨著市場的價格而波動，如何降低這兩個因素的成本是企業(yè)經(jīng)營者考慮的重要問題。減少原材料的消耗，合理配備職工，都是企業(yè)管理者都要考慮的客體。但是“人”這個隱形的因素卻很少被管理者直接納入視線，而這個“人”不僅是有形的人，而是“人”的內(nèi)在，即潛能，如何發(fā)揮人的創(chuàng)造力，或者說培養(yǎng)人的創(chuàng)造力，是全社會都要為之共同努力的方向。

所以，一個企業(yè)要提高效益要從用人開始，高才能的人才能創(chuàng)造出驚人的效益。有了人，才能創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品，才能使節(jié)能減耗成為可能，才能使成本低而產(chǎn)出高，才能使工業(yè)產(chǎn)品科技含量高，如何提高企業(yè)的科技含量是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。

3 不斷為企業(yè)輸入高科技的人才是提高效益的動力

“促進(jìn)制造業(yè)升級，深入推進(jìn)‘中國制造+互聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)若干國家級制造業(yè)創(chuàng)新平臺，實施一批智能制造示范項目，組織實施重大技術(shù)改造升級工程?！?這些政府的規(guī)劃都需要高素質(zhì)的人才去完成。今后不僅需要網(wǎng)絡(luò)人才，還需要大批量的工程技術(shù)人才，更需要會操作高科技設(shè)備的勞動者。人才的培養(yǎng)就至關(guān)重要，這些人才的培養(yǎng)不是短期就能完成的，而要經(jīng)過不斷的理論與實踐的磨練，才能培養(yǎng)出杰出的創(chuàng)新型人才。高等院校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)的教學(xué)模式，能夠促進(jìn)理論與實踐相結(jié)合，是促進(jìn)人才迅速成長的有利途徑。創(chuàng)造有利于企業(yè)人才成長的環(huán)境，為企業(yè)源源不斷地輸送各種社會需要的人才，才能推動企業(yè)的勞動生產(chǎn)力，最終提高勞動生產(chǎn)率。

4 市場的需求是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的生命線

市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求，包括產(chǎn)品的性能、價格、外觀、品質(zhì)、需求量等市場信息的反饋，是企業(yè)必須掌握的第一手資料。企業(yè)根據(jù)市場的信息及時改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，滿足客戶的需求。同時，根據(jù)市場的需求，來定生產(chǎn)量。需求量大，則增加生產(chǎn)量，否則減少生產(chǎn)量，防止過多的庫存積壓，占有太多的流動資金，增加企業(yè)成本。同時，根據(jù)市場使用情況的反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品性能，向著簡潔、耐用、美觀、高技術(shù)含量的方向發(fā)展，生產(chǎn)出適合市場需要的高品質(zhì)產(chǎn)品。只有生產(chǎn)出為市場所需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品的銷售量才能大大增加，才能提高生產(chǎn)能力，增加銷售收入，才能為企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

5 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)良好的信譽(yù)形象

“提升消費(fèi)品品質(zhì)。加快質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，建立商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！边@是政府工作報告中提出的要求。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到民生，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮著重要的作用，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。只有樹立質(zhì)量第一的理念，立足以質(zhì)取勝，加強(qiáng)質(zhì)量管理，以市場為導(dǎo)向，為市場提供符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)優(yōu)價良的產(chǎn)品，不斷滿足人民群眾的需求，企業(yè)才能在市場中立于不敗之地，國家才能走向繁榮昌盛。

要提高產(chǎn)品質(zhì)量，首先要健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，完善商品質(zhì)量賠償制度，建立產(chǎn)品質(zhì)量賠償執(zhí)法機(jī)構(gòu)，加大懲治力度，嚴(yán)格執(zhí)法。其次，健全舉報制度，斷絕以次充好的商品流向市場。再次，對冒牌貨、假貨加大處罰，清除市場假貨泛濫的現(xiàn)象。

6 結(jié)束語

要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要從原材料的使用、勞動力素質(zhì)的培養(yǎng)、管理水平的提高、科技含量的提升等方面，進(jìn)行全方位的策劃經(jīng)營，要有先進(jìn)的管理理念，國際化的先進(jìn)技術(shù)水平，要有明確的法制觀念，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，增加投入，適應(yīng)市場的需求，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，使國家繁榮昌盛成為必然。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 丁建中.Why China Wins 中國憑什么勝出？[M].2011.

[2] 林學(xué)達(dá).密碼-卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)[M].2011.