孫傳青

摘 要：近幾年，我國建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，同時，人們要求在保證建筑質(zhì)量的前提下確保工程按時完工。房屋的施工質(zhì)量不僅影響建筑企業(yè)在同行業(yè)的發(fā)展，而且直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。本文對房屋建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)度與質(zhì)量管理應(yīng)用進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；進(jìn)度；質(zhì)量管理

隨著國家對于建筑行業(yè)的要求越來越高，對于施工進(jìn)度的控制標(biāo)準(zhǔn)也在提高，并且人們對于房屋建筑的質(zhì)量關(guān)注度更高。因此，建筑相關(guān)負(fù)責(zé)人不僅要合理安排施工進(jìn)度，使項(xiàng)目按時交工，而且必須保證房屋建筑的質(zhì)量。

一、房屋建筑工程進(jìn)度與質(zhì)量概述

（一）建筑工程進(jìn)度。對于建筑工程施工進(jìn)度的控制，通常是在依據(jù)工程準(zhǔn)備階段編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的，并嚴(yán)格地監(jiān)督工程施工期間實(shí)際狀況，然后仔細(xì)地分析出現(xiàn)偏差的原因，最后根據(jù)實(shí)際狀況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與補(bǔ)救，從而將建筑工程施工進(jìn)度控制在允許的范圍之內(nèi)。此外，對于建筑工程進(jìn)度的控制，一般為規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)三種方式，其中有合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和組織措施等?，F(xiàn)階段，我國建筑工程進(jìn)度控制要求編制總的進(jìn)度計(jì)劃并完成計(jì)劃任務(wù)，且還要編制單位的進(jìn)度計(jì)劃并完成任務(wù)，以及做好分項(xiàng)目計(jì)劃并完成任務(wù)的編制工作。

（二）建筑工程質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量通常來說是符合建筑工程的要求并符合民眾的需求，包括建筑工程的材料質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量和運(yùn)行環(huán)境的質(zhì)量都應(yīng)該滿足要求，這需要后勤工作、管理工作、技術(shù)工作都要做到細(xì)致和全面，施工質(zhì)量直接對最后的實(shí)體建筑的質(zhì)量產(chǎn)生影響。環(huán)境質(zhì)量是建設(shè)者為了確保實(shí)體建筑的質(zhì)量所做的市場勘察、保修和社會調(diào)查等工作。管理者和建設(shè)者既要能夠從建筑實(shí)體上了解建筑工程質(zhì)量，又要能夠在施工階段做到管理規(guī)范化，加強(qiáng)監(jiān)理控制的工作，分析薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理，排除隱患，實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)。

二、房屋建筑施工現(xiàn)場進(jìn)度控制方法

（一）制定合理的施工計(jì)劃。在施工前，應(yīng)就工程施工進(jìn)行各方面的綜合考慮，制定一份詳細(xì)合理的施工計(jì)劃，并在實(shí)際施工中將計(jì)劃細(xì)分。在實(shí)際的施工過程中，施工各階段必須嚴(yán)格按照施工計(jì)劃要求進(jìn)行施工，并合理劃分責(zé)任區(qū)域。施工管理人員應(yīng)深入施工基層，全面了解施工計(jì)劃的落實(shí)情況，并就實(shí)際施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題和施工質(zhì)量問題做出詳細(xì)的解決方案，確保工程的順利開展。

（二）提高組織管理水平。對于組織方面應(yīng)當(dāng)采取的措施：首先，要明確各單位工程進(jìn)度控制人員，以及確定其具體職責(zé)與義務(wù)；其次，要將整個工程項(xiàng)目分解為各個小單元，并在此基礎(chǔ)上，明確各單元進(jìn)度目標(biāo)與整體進(jìn)度目標(biāo)，且構(gòu)建合理可行的目標(biāo)控制體系，需要依據(jù)工程進(jìn)度控制情況，制定相適應(yīng)的工作制度。

（三）合同措施。對承包單位簽定施工合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，運(yùn)用合同的法律效力來實(shí)施控制。

（四）經(jīng)濟(jì)措施。通過經(jīng)濟(jì)手段，獎優(yōu)罰劣來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。

（五）信息管理措施。不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報告。

三、房屋建筑施工質(zhì)量管理方法

（一）編制并保存相關(guān)的技術(shù)文件、報告或報表。這些文件、報告及報表一般包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：編制開工報告等一些技術(shù)資質(zhì)證明文件，并進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)；制訂的施工方案、施工中的一些技術(shù)措施以及一些半成品的質(zhì)檢報告；設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容、圖紙修改的部分以及技術(shù)的核定書；對于一些質(zhì)量問題處理的結(jié)果；對于應(yīng)用有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料等的一些技術(shù)鑒定書；一些工序交接檢查的記錄以及單位工程質(zhì)量檢查的報告等等。

（二）提高建筑施工質(zhì)量管理意識。提高工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)是要樹立質(zhì)量意識，把質(zhì)量教育擺在首要位置。首先是樹立“質(zhì)量第一”的觀念；其次是對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對其進(jìn)行職業(yè)道德教育、政治思想教育，并定期宣傳質(zhì)量管理的重要性，更加注重企業(yè)的社會效益；再次是提高員工的素質(zhì)，可以通過積極開展一些培訓(xùn)課程活動對員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的建筑施工質(zhì)量管理意識，還可以促進(jìn)企業(yè)方方面面的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）建立健全質(zhì)量體系。質(zhì)量體系制度要規(guī)范、全面，根據(jù)實(shí)際情況制定。包括投標(biāo)前評審制度，工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度，技術(shù)交底制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質(zhì)量否決制度，成品保護(hù)制度，質(zhì)量文件記錄制度，工程質(zhì)量評定驗(yàn)收制度，培訓(xùn)上崗制度，工程質(zhì)量事故報告與調(diào)查制度等。

（四）強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理。強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理需要國家政府和企業(yè)的共同努力。國家建設(shè)主管部門首先要針對項(xiàng)目建設(shè)各個環(huán)節(jié)工作要求，制定相應(yīng)的制度辦法，做到有法可依。其次，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有法必依，對施工資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對每項(xiàng)工程的施工現(xiàn)場都配備固定的質(zhì)監(jiān)人員，落實(shí)責(zé)任，對整個建筑施工項(xiàng)目實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)管。最后應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量大檢查，檢查監(jiān)理工作是否落實(shí)到位，是否符合驗(yàn)收規(guī)范、對企業(yè)而言，項(xiàng)目施工與運(yùn)行過程中必須成立專門的質(zhì)量監(jiān)管小組或機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目的質(zhì)量更上一個臺階。

四、結(jié)束語

總而言之，房屋建筑工程的質(zhì)量是關(guān)乎國家與人民生命財產(chǎn)安全的重要問題。建筑施工企業(yè)必須在保證施工質(zhì)量的前提下，管理好施工進(jìn)度，確保工程的質(zhì)量及工程的順利完工，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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