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        全過程管理在用電監(jiān)察工作中的應(yīng)用研究

        2016-05-30 02:03:36王昊張鳳蓮秦巧蓮
        科技尚品 2016年5期
        關(guān)鍵詞:用電監(jiān)察全過程管理實(shí)際應(yīng)用

        王昊 張鳳蓮 秦巧蓮

        摘要:在本文中,作者分析了當(dāng)前形勢下用電監(jiān)察工作中的種種弊病,提出了將全過程管理理念用于用電監(jiān)察工作的設(shè)想,并在后續(xù)的章節(jié)詳細(xì)探討了如何將全過程管理應(yīng)用到電力監(jiān)察工作中去,從而確保廣大用戶擁有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的用電環(huán)境,同時(shí)保障供電單位自身的經(jīng)濟(jì)利益不受竊電投機(jī)分子的侵害。

        關(guān)鍵詞:全過程管理;用電監(jiān)察;實(shí)際應(yīng)用

        0 引言

        隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展進(jìn)步,各行各業(yè)也在緊跟時(shí)代的步伐,集中體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和管理模式的變革兩方面。其中全過程管理理念就是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的產(chǎn)物,如今已成為一種被廣泛應(yīng)用、備受好評(píng)的管理模式。該模式站在統(tǒng)籌全局的高度,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)內(nèi)一切人力資源、硬件設(shè)施、物資和環(huán)境資源等,有效地實(shí)現(xiàn)了資源整合以及資源的重新配置。針對這一理念取得的良好應(yīng)用效果,本文作者提出了將其應(yīng)用到當(dāng)前供電單位的用電監(jiān)察工作中的觀點(diǎn),并對其可行性和具體方法做出了詳細(xì)分析和探討,以供相關(guān)業(yè)內(nèi)人士參考。

        1 全過程管理在用電監(jiān)察中工作任務(wù)

        全過程管理是一門綜合學(xué)科,囊括了工程學(xué)、管理學(xué)的理論與實(shí)踐內(nèi)容。同時(shí),它也可以被看作是一門新興的統(tǒng)籌技術(shù),旨在對電力單位的所有設(shè)備管理環(huán)節(jié)進(jìn)行整合規(guī)劃,具體實(shí)施起來的操作環(huán)節(jié)包括前期設(shè)計(jì),制造、后期安裝以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。為了確保整個(gè)電力設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),工作質(zhì)量不受突發(fā)事件的影響,開展全過程管理需要注重科學(xué)的方法,以及將資源以最合理的方式歸置。如此一來就要求從事全過程管理的相關(guān)人員具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),如明確的工作理念,先進(jìn)的思維方式,落實(shí)各項(xiàng)工作的魄力和效率等。只有做到以上這些,才能保證工作的精確性和科學(xué)性,為廣大用戶打造一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的用電環(huán)境。

        2 當(dāng)前用電監(jiān)察工作的現(xiàn)狀淺析

        就目前階段而言,一方面,國內(nèi)的供電單位在電力監(jiān)察體制的構(gòu)建方面還存在諸多不足之處,具體表現(xiàn)在對竊電行為的監(jiān)察技術(shù)漏洞百出,致使主電路被投機(jī)者篡接盜電的事件頻繁發(fā)生,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失無法估量。并且因?yàn)槿狈τ辛ψC據(jù),對竊電人員的懲治力度也不夠。

        另一方面,對用電安全的防范措施也需要進(jìn)一步鞏固。一些不法分子為了一己私利,不惜鋌而走險(xiǎn),竊取電力基礎(chǔ)設(shè)施,而用電單位對于此種違法現(xiàn)象疏于防范,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施被盜,不僅影響了局部供電,給用戶日常生活造成諸多不便,而且容易造成事故,危及生命財(cái)產(chǎn)安全。

        3 全過程管理在用電監(jiān)察工作中的應(yīng)用途徑研究

        為了確保供電單位的經(jīng)濟(jì)效益不受損失,同時(shí)保證供電的充足與穩(wěn)定性,加強(qiáng)對電力系統(tǒng)的管理,并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場操作與遠(yuǎn)程監(jiān)控的結(jié)合,作者在下文中對全過程管理在用電監(jiān)察工作中的實(shí)際應(yīng)用做出了探索,具體途徑包括如下幾點(diǎn)。

        3.1 加大全過程管理體制下的用電監(jiān)察力度

        為了給廣大用戶打造更優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的用電環(huán)境,確保用戶不被供電不穩(wěn)困擾,各大供電單位都開始推行全過程管理體制來加強(qiáng)用電監(jiān)察管理工作。通過該體系的建立,不僅用電質(zhì)量得到了保障,同時(shí),應(yīng)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息手段,可以有效地進(jìn)行遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)察,為竊電行為提供有力的佐證。

        全過程管理體制的建立,還意味著權(quán)責(zé)分明,即安排專人對某一問題實(shí)施定向盯梢,根據(jù)時(shí)間先后順序?qū)λ须娏υO(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)察和數(shù)據(jù)記錄,隨時(shí)可以提取相關(guān)數(shù)據(jù)來掌握電力供應(yīng)的動(dòng)向,確保供電安全和設(shè)備的完好無損。

        3.2 全過程管理體制的運(yùn)作方式

        對于供電單位的運(yùn)作而言,電氣設(shè)備的施工質(zhì)量對于日后投產(chǎn)的安全性有著極大的影響,因此,對電氣設(shè)備的管理和保養(yǎng)是全過程管理應(yīng)用的核心任務(wù)。首先,對電氣設(shè)備的施工過程中的大量隱蔽工程,尤其需要細(xì)致處理,稍有不慎就會(huì)造成大面積的工程返修和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,如溝井內(nèi)的防水工程,地下賣置的電纜溝道、社區(qū)煤氣管道,以及北部地區(qū)的暖氣供應(yīng)通道等。

        其次,在設(shè)備安裝前期,要對安裝流程和設(shè)備使用方法和額定壽命做出詳細(xì)的了解和高度重視,尤其要重視安裝時(shí)的監(jiān)察工作。安裝完畢后,還需要定期檢查,排查故障,找出隱患,確保一切設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全無虞,不被意外事件影響效率。

        最后,在設(shè)備安裝結(jié)束后,還需要進(jìn)一步的鞏固監(jiān)察工作,切不可麻痹大意,造成安全隱患。檢查的內(nèi)容包括電力線路與路面,以及相關(guān)電氣設(shè)備是否被隔離在安全距離以外;使用的電氣設(shè)備耐壓性、自檢功能是否符合國家相關(guān)安全規(guī)范;電力線路的線卡、高壓開關(guān)是否正常工作,計(jì)量柜的安裝位置是否正確,安裝方法是否達(dá)標(biāo)等。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,可以得知,以全過程管理的方針?biāo)悸穼τ秒姳O(jiān)察工作進(jìn)行加強(qiáng)鞏固,是符合當(dāng)下時(shí)代技術(shù)進(jìn)步的先進(jìn)理念。這種嘗試不僅提高了供電企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益,保障了廣大用戶的根本利益,同時(shí)也使供電單位免收竊電者的侵害,杜絕了由此導(dǎo)致的各種安全隱患。總而言之,對用電監(jiān)察工作實(shí)施全過程管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的延伸與拓展,是完善科學(xué)管理流程與高效智能操作的具體體現(xiàn),同時(shí)也是一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良措施。

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