胡秀嬌 莫倩 胡志洪

摘 要：當(dāng)今社會(huì)大數(shù)據(jù)已經(jīng)無處不在，大數(shù)據(jù)正在潛移默化的影響著我們的生活，同時(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨也會(huì)對企業(yè)的人力資源管理帶了一定的影響，本文將對大數(shù)據(jù)大環(huán)境下的人力資源管理進(jìn)行簡要的分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；分析；人力資源

一、人力資源管理環(huán)境現(xiàn)狀

人才是科技發(fā)展的載體，是科技的締造者，是先進(jìn)科技的運(yùn)用者和傳播者。如果說科技是第一生產(chǎn)力，那么人才便是生產(chǎn)力諸要素中比較特殊的一個(gè)要素。人才不僅僅是再生型資源、可持續(xù)資源，而且是資本性資源。[1]在現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展環(huán)境下，人才是一種無法估量的資本，一種可以給企業(yè)帶來巨大效益的資本。人才作為資源來進(jìn)行開拓是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。企業(yè)要依靠人才智力因素的創(chuàng)新與變革，科技的進(jìn)步，實(shí)施有計(jì)劃的人才資源開發(fā)，把人的智慧能力作為一種龐大的資源進(jìn)行挖掘和利用，才能成就科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)騰飛。企業(yè)必需創(chuàng)造一個(gè)方便吸引企業(yè)所需人才的環(huán)境，創(chuàng)立憑德才上崗、憑業(yè)績?nèi)〕?、按需要培?xùn)的人才資源開發(fā)，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭對人才的需要，從而使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

人力資源是一種具有彈性和潛力的資源要素，在企業(yè)和組織中占據(jù)了很重要的地位，人力資源管理日益成為企業(yè)生存關(guān)鍵，任何公司的成長都取決于人才，人力資源跟不上，就會(huì)阻攔公司的進(jìn)程，會(huì)拖垮公司。一個(gè)公司再有發(fā)展的潛力如果沒有得力的人員推動(dòng)實(shí)施，也只能放任機(jī)會(huì)溜走。要想提高對人力資源的管理必須要先擁有一個(gè)合理并有利的人力資源管理環(huán)境。由此可見，提升企業(yè)人資發(fā)展的前提就是創(chuàng)建一個(gè)良好的環(huán)境。

二、大數(shù)據(jù)分析

大數(shù)據(jù)是新一代信息技術(shù)的集中反映，是一個(gè)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)性很強(qiáng)的服務(wù)領(lǐng)域，是具有無限潛力的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；目前，其標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)格局還未形成，這是我國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的機(jī)遇。我們要從戰(zhàn)略上重視大數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，將它作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的有效抓手。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的出現(xiàn)是海量的數(shù)據(jù)與堪稱完美的計(jì)算能力相結(jié)合的產(chǎn)物。準(zhǔn)確來說是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)完美地解決了海量數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、計(jì)算、分析的問題。并且可以帶來“大知識(shí)”、“大科技”、“大利潤”和“大發(fā)展”。開啟人類社會(huì)利用數(shù)據(jù)價(jià)值的另一個(gè)時(shí)代。

大數(shù)據(jù)時(shí)代還會(huì)驅(qū)動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”，2015年的時(shí)候，李克強(qiáng)總理首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，李克強(qiáng)總理還提到，互聯(lián)網(wǎng)只是技術(shù)工具和信息傳輸管道，互聯(lián)網(wǎng)+則是一種能力，大力發(fā)展這種能力里已經(jīng)成為趨勢，大型的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站會(huì)記錄海量的數(shù)據(jù)，通過一些消費(fèi)金融網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)，可以更好地推斷消費(fèi)者的興趣，消費(fèi)需求，更加關(guān)鍵的是還能夠推斷出消費(fèi)者的消費(fèi)能力，信用等級(jí)，從而發(fā)現(xiàn)更多的潛在客戶，可見，通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，可以更快速更全面地的掌握數(shù)據(jù)，更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及盈利。

大數(shù)據(jù)有著不可估量的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)，大數(shù)據(jù)也是一把“雙刃劍”，在收集信息時(shí)，很多人也會(huì)擔(dān)心自己的隱私信息被發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候，我們在網(wǎng)絡(luò)上搜索一些信息，很快的我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在瀏覽其他網(wǎng)站時(shí)，會(huì)出現(xiàn)許多與搜索內(nèi)容有關(guān)的彈窗，甚至還會(huì)收到相關(guān)的垃圾郵件，這會(huì)使顧客感到無奈、費(fèi)解甚至是恐懼；從另一個(gè)角度來看，大數(shù)據(jù)中其實(shí)也蘊(yùn)含著保護(hù)公民隱私的機(jī)遇——當(dāng)更多的技術(shù)手段被應(yīng)用于公民個(gè)人信息保護(hù)，應(yīng)用于數(shù)據(jù)的標(biāo)記和追蹤，個(gè)人信息的泄露有可能追本溯源，受害者的追究責(zé)任和索賠也有了依據(jù)。這其中蘊(yùn)含的商機(jī)無限。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的人力資源

據(jù)蓋特納咨詢公司預(yù)測，大數(shù)據(jù)將為全球帶來440萬個(gè)IT新崗位和上千萬個(gè)非IT崗位。麥肯錫公司預(yù)測美國到2018年需要深度數(shù)據(jù)分析人才44萬—49萬，缺口14萬—19萬人；需要既熟悉本單位需求又了解大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用的管理者150萬，這方面的人才缺口更大。中國人口世界第一，不僅擁有巨大海量的大數(shù)據(jù)，而且是人才大國，但能理解與應(yīng)用大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新人才更是稀缺資源。

人力資源大數(shù)據(jù)的目的是可以關(guān)注了解每一個(gè)員工的表現(xiàn)，記錄員工在工作中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)管理者更好地發(fā)現(xiàn)員工的個(gè)性特征，了解員工的素養(yǎng)與發(fā)展，更好的將員工安排到合適的崗位上，充分利用合適的人力資源促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

在企業(yè)的招聘環(huán)節(jié)，如何找尋到合適企業(yè)崗位的人員，除了進(jìn)行面試交談以外，還可以運(yùn)用到大數(shù)據(jù)分析的方法，在對對方完全陌生的情況下可以提早對人才進(jìn)行一定的測評(píng)，更快的了解對方，可以減少交談了解的時(shí)間，加快招聘流程的速度，提高效率。通過對目前國內(nèi)外人才測評(píng)狀況的了解得知，現(xiàn)在企業(yè)的人才測評(píng)大多處在單一的專家評(píng)估上面，明顯帶有強(qiáng)烈的主觀性。為此，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對人才測評(píng)中的一些問題如人才績效考核、人才選拔以及分類進(jìn)行研究，改進(jìn)以前算法中的一些不成熟的地方。大數(shù)據(jù)技術(shù)能從一些大型的人力資源數(shù)據(jù)庫中找到隱藏在其中的信息，幫助決策人員找到數(shù)據(jù)間潛在的聯(lián)系，從而有效地進(jìn)行人才測評(píng)。

傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站上的個(gè)人信息不透明，都是候選人自己編輯上傳的文字，如今大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)從社交網(wǎng)絡(luò)上來查詢并深入挖掘候選人的信息，讓企業(yè)更清晰的了解候選人的情況。招聘過程的最根本訴求是解決企業(yè)職位與候選人之間匹配的問題，而大數(shù)據(jù)技術(shù)恰恰能更高效精準(zhǔn)的完成這個(gè)匹配過程。作為應(yīng)聘者，也可以通過對各企業(yè)進(jìn)行一個(gè)大數(shù)據(jù)的分析在應(yīng)聘前加深對各企業(yè)的了解來決定是否去到該企業(yè)應(yīng)聘來減少對于企業(yè)不了解而產(chǎn)生的各種不必要的費(fèi)用。

大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用在全球范圍內(nèi)迅猛增長，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。而大數(shù)據(jù)處理技術(shù)本身也將成為中國人力資源管理與招聘行業(yè)決勝的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建梅.淺談企業(yè)人才資源管理.房地產(chǎn)導(dǎo)刊.2014年19期.P356—P356

[2]鄔賀銓.大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn).中國科技獎(jiǎng)勵(lì).2013年4期.P6—P8

（作者單位：中國計(jì)量大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院）