李志英

摘要：改革，就是敢于拋棄舊思想，創(chuàng)造新模式，在科技經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中國(guó)礦業(yè)商業(yè)模式的探索，提出新的商業(yè)模式，才能真正促進(jìn)礦業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。本文就結(jié)合中國(guó)礦業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)容，從分析和重構(gòu)商業(yè)模式入手，闡述了中國(guó)礦業(yè)商業(yè)模式的實(shí)踐方式。

關(guān)鍵詞：礦業(yè)；商業(yè)模式；改革探索

中圖分類(lèi)號(hào)：TD-0 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）010-000-01

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈加惡化，尤其是房地產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的飛速發(fā)展，直接影響了資源行業(yè)的穩(wěn)定，這也就給我國(guó)的礦業(yè)等資源行業(yè)的發(fā)展提出更大的挑戰(zhàn)，礦業(yè)必須面對(duì)轉(zhuǎn)型期，啟動(dòng)商業(yè)模式也是必然之舉。

一、中國(guó)礦業(yè)商業(yè)模式的概述

隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生，且逐步成為中國(guó)礦業(yè)發(fā)展的重要基石。在二十世紀(jì)之前，我國(guó)的礦業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了要素驅(qū)動(dòng)階段和投資驅(qū)動(dòng)階段，現(xiàn)在已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)型成商業(yè)模式，也就是僅僅依靠少量的礦權(quán)或者資金，是很難確定優(yōu)勢(shì)地位的。礦業(yè)公司要想生存和發(fā)展，必須依靠商業(yè)模式，也就是系統(tǒng)分析+精密策劃+資源統(tǒng)籌的模式，商業(yè)模式也會(huì)成為高層次的競(jìng)爭(zhēng)模式。

礦業(yè)商業(yè)模式其實(shí)就是一種組織方式，因?yàn)榈V業(yè)生產(chǎn)，實(shí)際就是投入和產(chǎn)出的過(guò)程，商業(yè)模式就是企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展階段下，將已有資源有機(jī)組合，達(dá)到最佳產(chǎn)出和最高效益。礦業(yè)商業(yè)模式的核心包括系統(tǒng)思考和支持優(yōu)化兩個(gè)層面，前者主要是指將企業(yè)當(dāng)作礦業(yè)行業(yè)中的一個(gè)小系統(tǒng)，后者是指每個(gè)組成部分之間要互相聯(lián)系和支持，通過(guò)優(yōu)化提高，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。商業(yè)模式就是一種商業(yè)邏輯，這種良性循環(huán)主要包括六個(gè)方面，即產(chǎn)業(yè)、地區(qū)與環(huán)境、現(xiàn)有資源、核心競(jìng)爭(zhēng)力、財(cái)務(wù)盈利和文化價(jià)值觀。

二、商業(yè)模式的分析與重構(gòu)

清華礦業(yè)是我國(guó)比較大型的礦業(yè)企業(yè)之一，擁有五百多個(gè)員工，在發(fā)展過(guò)程中幾經(jīng)成功失敗，也說(shuō)明了出路取決于思路的道理。礦業(yè)行業(yè)由于其存在特殊性，并不能直接引用其他行業(yè)的商業(yè)模式，只有創(chuàng)新模式，調(diào)整思路，才能保證不事倍功半。

（一）中國(guó)礦業(yè)的基本商業(yè)模式

主要包括三個(gè)部分：

1.三位一體

礦業(yè)行業(yè)和很多其他資源行業(yè)一樣，講求三位一體，即資源、資產(chǎn)和資本三個(gè)方面。資源是自然屬性，屬于實(shí)物量，也就是礦產(chǎn)資源的基本儲(chǔ)量；資產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)屬性，屬于對(duì)實(shí)物量的貨幣化，也就是礦產(chǎn)資源的實(shí)際價(jià)值；資本是流動(dòng)資產(chǎn)，屬于資源的資本化，包括出讓、抵押等形式。簡(jiǎn)單而言，礦業(yè)實(shí)際就是資源資本化。

2.發(fā)展核心

礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展可以從很多角度入手，譬如貿(mào)易、資本、冶煉、勘探等，來(lái)確定自己的發(fā)展核心和發(fā)展路線圖，當(dāng)然，最好的方式是先要尋找到優(yōu)秀的礦業(yè)項(xiàng)目，然后通過(guò)采礦和選礦的方式，生成現(xiàn)金流，最終成為強(qiáng)大的礦業(yè)公司。

3.靈活多變

礦業(yè)行業(yè)屬于風(fēng)險(xiǎn)比較大的行業(yè)之一，想依靠某一個(gè)項(xiàng)目生存和發(fā)展是不可能的，必須不停地尋求優(yōu)秀的項(xiàng)目。因此，不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外市場(chǎng)，都應(yīng)當(dāng)不停地對(duì)礦權(quán)進(jìn)行選擇。

（二）我國(guó)國(guó)內(nèi)礦業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式

由于我國(guó)目前對(duì)礦業(yè)發(fā)展的重視程度不夠，資本平臺(tái)相對(duì)缺乏，只能通過(guò)投入自有資金進(jìn)行發(fā)展。在發(fā)展過(guò)程中，一定不可以采用花大錢(qián)的急功近利的高風(fēng)險(xiǎn)行為，應(yīng)當(dāng)與地勘單位和金融機(jī)構(gòu)有機(jī)協(xié)調(diào)，選擇最合理的項(xiàng)目運(yùn)作方式。

（三）我國(guó)海外礦業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式

我國(guó)海外礦業(yè)發(fā)展在資金方面還是比較充足的，需要注重的就是要對(duì)各國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)礦種的認(rèn)知有所了解和把握，并根據(jù)人脈和資金優(yōu)勢(shì)選擇最為合理的項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告的格式進(jìn)行融資，力求用上市平臺(tái)的方式快速發(fā)展海外礦業(yè)。

三、我國(guó)礦業(yè)商業(yè)模式的實(shí)踐探索

與其他國(guó)家相比，我國(guó)在礦業(yè)發(fā)展方面有我們自己的優(yōu)勢(shì)所在，即最聰明勤勞的勞動(dòng)人民和最富潛力的消費(fèi)市場(chǎng)。但是，我國(guó)礦業(yè)發(fā)展卻并沒(méi)有想象中的那么順利，這是因?yàn)槲覀円恢碧幱谀嫦虬l(fā)展的狀態(tài)，并且總是存在破壞性創(chuàng)造的現(xiàn)象，即完全否定舊的發(fā)展范式，并在不確定的新的范式里發(fā)展，這種集跨越性和精英性為一體的發(fā)展模式，是非常不經(jīng)濟(jì)的。

正是基于這種原因，礦業(yè)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展模式中，要杜絕哪里有病醫(yī)哪里的片面發(fā)展現(xiàn)象，要綜合發(fā)展，全面發(fā)展，建立完善的制度規(guī)則和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，探索最先進(jìn)的商業(yè)模式。目前而言，我國(guó)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)建立了專(zhuān)門(mén)的交易中心，在國(guó)外也制定了先進(jìn)的走出去戰(zhàn)略，這些基礎(chǔ)性平臺(tái)工作都將為商業(yè)模式的建立提供堅(jiān)強(qiáng)后盾，未來(lái)效益也是非常之大的。

（一）我國(guó)國(guó)內(nèi)礦業(yè)商業(yè)模式的實(shí)踐探索

上面已經(jīng)提到，我國(guó)目前的消費(fèi)市場(chǎng)在世界上是居于前列的，但是要想獲取國(guó)際大宗商品價(jià)格的定價(jià)權(quán)，就必須盡快建立有信譽(yù)、有效率的交易所，建立以全球?yàn)閷?duì)象的中國(guó)交易市場(chǎng)，包括大宗商品、貴金屬以及航運(yùn)指數(shù)。這樣一來(lái)，一方面能夠?qū)Υ笞谏唐穬r(jià)格的預(yù)期產(chǎn)生影響，另一方面也可以提高定價(jià)商討過(guò)程中我國(guó)的話語(yǔ)權(quán)力。

目前而言，我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始建立部分交易所，包括文化、貴金屬、有色金屬和航運(yùn)等，也讓世界看到了中國(guó)的影響力，但在未來(lái)，我們還應(yīng)當(dāng)建立更加透明、更加高效、更加全面的交易體制，尤其是在鋁、銦等礦產(chǎn)商品價(jià)格方面，力爭(zhēng)我國(guó)國(guó)內(nèi)期貨價(jià)格可以左右或影響全球期貨市場(chǎng)。

（二）國(guó)際性礦業(yè)企業(yè)商業(yè)模式實(shí)踐探索

國(guó)際性的礦業(yè)企業(yè)商業(yè)模式一般包括兩種模式：

一種是以勘察為核心，通過(guò)勘察的方式，來(lái)進(jìn)一步考察和篩選服務(wù)公司，進(jìn)而尋求最好的項(xiàng)目，然后對(duì)其控股或者參股，入股之后，通過(guò)梯隊(duì)式的勘察和開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步發(fā)展壯大。

另一種是以金融為核心，首先要全部擁有一家以金融投資為主的礦業(yè)企業(yè)，采取金融與持股交叉使用的方式，來(lái)對(duì)幾家上市公司進(jìn)行控股，這種模式要求投資者必須具備很強(qiáng)的融資能力和對(duì)項(xiàng)目的判斷能力。在控股之后，采取集約化管理，可以在節(jié)省成本的同時(shí)，取得一定優(yōu)勢(shì)。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天，礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)模式，跟隨形式，采取商業(yè)模式，國(guó)內(nèi)的礦業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建立交易所為主，海外的礦業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以勘察或者金融為核心，總而言之，只有找到適合企業(yè)生存，符合礦業(yè)行業(yè)獨(dú)特性的商業(yè)模式，才能進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)礦業(yè)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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