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        論建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制

        2016-05-23 14:17:06吳焱
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2016年3期
        關(guān)鍵詞:建筑裝飾工程施工質(zhì)量質(zhì)量控制

        吳焱

        摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,人民越來(lái)越追求高質(zhì)量的建筑環(huán)境,這在某種程度上促進(jìn)了建筑裝飾行業(yè)的快速發(fā)展。然而,不論如何發(fā)展,高質(zhì)量的建筑工程始終是建筑裝飾行業(yè)得以生存發(fā)展的基本保證。因此,在工程施工中要嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。文章以質(zhì)量控制為前提,通過(guò)分析我國(guó)裝飾行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制理論,探討提升施工質(zhì)量的策略方法,以期提高我國(guó)裝飾行業(yè)的施工質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:建筑裝飾工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

        歷經(jīng)三十多年的發(fā)展,我國(guó)建筑裝飾行業(yè)已取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,高質(zhì)量的施工工程已成為建筑企業(yè)繁榮發(fā)展重要的策略手段。因此,深入對(duì)建筑裝飾過(guò)程中的施工質(zhì)量進(jìn)行研究,對(duì)施工管理水平的提高具有重要的意義。

        1 施工質(zhì)量控制

        質(zhì)量控制是施工企業(yè)在質(zhì)量目標(biāo)明確的前提下,采取必要的行動(dòng)方案,對(duì)資源配置進(jìn)行優(yōu)化,并給予施工過(guò)程以監(jiān)督和檢查以保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行。質(zhì)量控制包含管理和作業(yè)兩部分內(nèi)容。

        1.1 施工質(zhì)量的影響因素

        影響施工質(zhì)量的因素主要有:材料因素、方案因素、機(jī)械因素、人為因素以及環(huán)境因素等。材料因素是指建筑工程的生產(chǎn)資料。施工材料以及成品質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響建筑工程的質(zhì)量;方案因素是指建筑裝飾中所有的活動(dòng)都是在方案的指導(dǎo)下開展的,施工方案包括組織方案和施工方案;機(jī)械因素主要是指施工過(guò)程中所使用的設(shè)備和機(jī)具。機(jī)械因素是裝飾活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),機(jī)械設(shè)備的好壞,使用是否得當(dāng)將影響施工的質(zhì)量;人為因素,人是活動(dòng)的主體,人對(duì)施工質(zhì)量的把握能力將直接決定建筑工程的質(zhì)量;環(huán)境因素:既包含施工周邊的環(huán)境,還包括照明、取暖、排氣等作業(yè)環(huán)境以及由施工各協(xié)調(diào)部門組成的管理環(huán)境。

        1.2 施工質(zhì)量控制原理

        “PDCA原理”是建筑裝飾工程中使用最廣泛的原理。P——計(jì)劃(Plan):要求在實(shí)施質(zhì)量控制的初始階段要有科學(xué)合理的目標(biāo)和方案;D—實(shí)施(Do):實(shí)施階段要求執(zhí)行計(jì)劃方案和開展技術(shù)活動(dòng);C—檢查(Check):要求施工過(guò)程中嚴(yán)格按照自檢、專檢和互檢的順序?qū)κ┕べ|(zhì)量開展檢查;A—處理(Action):在質(zhì)量處理階段,要本著盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、盡快采取應(yīng)急措施和實(shí)施再發(fā)防止對(duì)策。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使施工項(xiàng)目時(shí)刻處于監(jiān)管狀態(tài)。

        2 質(zhì)量控制的影響因素分析

        2.1 人的因素

        人的因素既指與裝飾工程中有關(guān)的組織、單位和個(gè)人,也包括供應(yīng)商、加工商、分包商、施工單位的施工人員和管理人員。人為影響因素中主要對(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度及質(zhì)量意識(shí)三個(gè)方面進(jìn)行控制:(1)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),管理機(jī)構(gòu)中的人是受管理組織約定的,涵蓋從機(jī)構(gòu)經(jīng)理到施工人員的所有與項(xiàng)目有關(guān)的人員。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不單單是管理責(zé)任者的責(zé)任,也是機(jī)構(gòu)相關(guān)所有人的責(zé)任,即全員都應(yīng)參與到質(zhì)量控制中來(lái);(2)質(zhì)量管理制度施工項(xiàng)目應(yīng)有完備、有效和嚴(yán)密的質(zhì)量管理制度,項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度執(zhí)行。所有項(xiàng)目相關(guān)人員都應(yīng)明確其在質(zhì)量控制工作中的作用,項(xiàng)目各部門應(yīng)做到分工明確、利益共享,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立刻采取相關(guān)措施,保證質(zhì)量制工作順利進(jìn)行;(3)質(zhì)量意識(shí)管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)在施工控制中尤為重要。項(xiàng)目中所有的相關(guān)人員都應(yīng)樹立質(zhì)量第一的理念,對(duì)施工項(xiàng)目上的質(zhì)量問(wèn)題不容許有一絲一毫的馬虎,嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理的相關(guān)制度、切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)管和控制職責(zé),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

        2.2 方案的因素

        影響裝飾施工方案的主要因素有組織方案和技術(shù)方案。技術(shù)方案是指應(yīng)用于施工活動(dòng)中的技術(shù)、方法和工藝,以及設(shè)備、機(jī)械等施工器材;組織方案是指施工流程、施工順序以及組織的計(jì)劃和安排。組織方案中應(yīng)明確規(guī)定施工順序,制定詳細(xì)的施工安排,為實(shí)際的施工項(xiàng)目提供科學(xué)的指導(dǎo)。

        2.3 材料的因素

        施工材料指建筑裝飾項(xiàng)目上的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)對(duì)象,材料的好壞直接影響施工質(zhì)量。施工材料種類繁多,按材質(zhì)分類可分為金屬、木材、陶瓷、石膏、涂料、石材和玻璃等。在材料選擇上,要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選取滿足質(zhì)量要求的工程材料。同時(shí),質(zhì)量管理部門應(yīng)充分發(fā)揮施工材料的監(jiān)管職能,隨時(shí)跟進(jìn)材料質(zhì)量的檢查進(jìn)度,為施工項(xiàng)目提供滿足質(zhì)量要求的材料貢獻(xiàn)一己之力。

        3 施工質(zhì)量的控制方法

        我國(guó)的施工單位通常按照“PDCA”的基本原理對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的,其特點(diǎn)是環(huán)環(huán)相扣、呈階梯上升式,具體的控制方法如下:

        3.1 計(jì)劃(Plan)

        施工前應(yīng)確定合理的質(zhì)量控制目標(biāo)、計(jì)劃方案和組織安排,包括施工項(xiàng)目的總體目標(biāo)、各階段的分解目標(biāo)、技術(shù)實(shí)施細(xì)節(jié)以及檢查方法等內(nèi)容。

        3.2 實(shí)施(Do)

        施工中實(shí)施的控制內(nèi)容包括:(1)計(jì)劃階段的質(zhì)量交底,施工人員要在施工前完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量交底工作;(2)施工人員要嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定開展施工工作。

        3.3 檢查(Check)

        重點(diǎn)應(yīng)對(duì)兩部分內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢查:(1)施工人員及項(xiàng)目參與人員是否按照質(zhì)量技術(shù)要求對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的檢查;(2)施工人員是否履行檢查職責(zé)執(zhí)行自檢、互檢和巡檢。

        3.4 處置(Action)

        針對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)任者和施工人員應(yīng)及時(shí)查找發(fā)生原因,立刻采取有效措施避免問(wèn)題的擴(kuò)大。對(duì)于已發(fā)生的問(wèn)題,應(yīng)著對(duì)原因進(jìn)行調(diào)查,做好再發(fā)防止策略,避免類似質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

        4 結(jié)語(yǔ)

        施工質(zhì)量是涉及百姓人身安全的最根本的利益,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題,必須給予足夠的重視。裝飾工程上的施工質(zhì)量控制,是一種動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理體系,建筑裝飾工程中的質(zhì)量控制工作較為復(fù)雜,必須確保施工質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失,由此給質(zhì)量控制工作提出了嚴(yán)苛的要求。質(zhì)量控制不光要有健全的組織機(jī)構(gòu),科學(xué)的管理方法、有效的實(shí)施策略、合理的規(guī)劃制度,還要有多工程和多部門的積極參與和配合,并妥善解決和平衡各工程的關(guān)切利益,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo),在實(shí)際的建設(shè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)有序的發(fā)展目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 王玉蘭,鐘永生.淺談裝飾工程的施工管理[J].山西建筑,2006,32 (11):213-214.

        [3] 龔亦松.建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制措施分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(03):222.

        [4] 崔改英.建筑裝飾工程的造價(jià)管理[J].中國(guó)建設(shè)信息,2003(05):4.

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