文/王鵬飛

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企業(yè)加強管理會計應(yīng)用研究

文/王鵬飛

摘要：管理會計是指為了提高企業(yè)的競爭力和整體經(jīng)濟效益，應(yīng)用合理有效的分析等一系列方法，結(jié)合會計核算提供的資料，進行充分的整理，并適當(dāng)列出報告，從而使企業(yè)的決策人可以對企業(yè)收支情況有一個很好的把握，并能根據(jù)實際情況做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。而在現(xiàn)代化進程不斷加快，競爭日趨激烈的現(xiàn)在，管理會計作為從傳統(tǒng)會計分離出來的一個重要分支，為保證企業(yè)更好地發(fā)展及適應(yīng)當(dāng)前的社會形勢，本身就具有不可忽視的意義及作用。但目前對于大多數(shù)企業(yè)而言，管理會計體系還不完整，其中還存在這許多需要解決的問題，因此必須不斷加強企業(yè)管理者對管理會計的認識，并完善管理會計理論，結(jié)合當(dāng)前的社會環(huán)境和企業(yè)自身的實際情況，及時做出相應(yīng)的調(diào)整和改善，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理會計；問題；對策

一、管理會計的重要性及在企業(yè)管理中的有效運用

隨著我國經(jīng)濟形勢的不斷轉(zhuǎn)變，各行各業(yè)的發(fā)展都以日新月異的速度不斷進步，企業(yè)更是如雷霆之勢快速崛起，使得相互之間競爭日趨激烈。而企業(yè)在面臨快速變化的新環(huán)境和一個又一個的新挑戰(zhàn)時，想要實現(xiàn)自身的進步和可持續(xù)發(fā)展，就必須加強企業(yè)管理。管理會計作為從傳統(tǒng)會計分離出來的一個重要分支，為保證企業(yè)更好地發(fā)展及適應(yīng)當(dāng)前的社會形勢，本身就具有不可忽視的意義及作用。管理會計指的是為了提高企業(yè)的競爭力和整體經(jīng)濟效益，應(yīng)用合理有效的分析等一系列方法，結(jié)合會計核算提供的資料，進行充分的整理，并適當(dāng)列出報告，從而使企業(yè)的決策人可以對企業(yè)收支情況有一個很好的把握，并能根據(jù)實際情況做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。

管理會計在一定程上能使企業(yè)對自身擁有的資源有一個很好的認識和把握，能依據(jù)實際情況做出適當(dāng)?shù)姆峙浜陀行Ю茫材芡ㄟ^實踐發(fā)現(xiàn)不足并及時進行改善，從而使企業(yè)決策者能更加準確的下達最適宜自身企業(yè)發(fā)展的決策和命令。在人們步入信息時代以來，無論是產(chǎn)品的更新還是技術(shù)的改革都有了質(zhì)的飛躍和進步，這意味著在促進整個企業(yè)的發(fā)展、減少開支及成本的同時，也大大增加了競爭的壓力。因此，為保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更需要對市場進行準確的預(yù)測和判斷。而管理會計不但具有對未來形勢的預(yù)測作用，還有著全面管理和控制企業(yè)的作用以及管理的綜合實踐性。這對于企業(yè)的發(fā)展和達到最大經(jīng)濟效益是有著不可忽略的作用的。

二、當(dāng)前環(huán)境下管理會計應(yīng)用的現(xiàn)狀及存在的不足

(一)管理會計相對認識欠缺，目標與自身發(fā)展形勢形成巨大矛盾

管理會計的應(yīng)用是離不開整個社會環(huán)境的作用的，它的每一步發(fā)展都與社會形勢緊密相連，而找尋到適合社會發(fā)展的管理會計方式，從而促進環(huán)境對企業(yè)的積極影響，達到相輔相成的作用，是企業(yè)所追求的目標。而當(dāng)前我國的管理會計理論大多是從國外引進的，本身就與國內(nèi)的經(jīng)濟形勢產(chǎn)生了一定的脫節(jié)，使得難以符合自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就造成了理論所擬定的目標自身企業(yè)發(fā)展形勢的巨大矛盾。

管理會計對于預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢，幫助企業(yè)決策者根據(jù)實際情況做出有利于企業(yè)未來發(fā)展方向的決定是很重要的，管理會計在企業(yè)管理中的有效應(yīng)用，不僅可對企業(yè)未來前景有一個把握，還能根據(jù)各資料和因素進行合理推測，最終達到提高企業(yè)總體經(jīng)濟效益的目的。而大多數(shù)企業(yè)對管理會計的認識是有所欠缺的，不能充分認識到管理會計在企業(yè)管理中所處的重要位置，忽略了其發(fā)揮的重大作用，從而將目光放在了其它上面。也使得許多企業(yè)管理者過分看重眼前的利益，而不根據(jù)環(huán)境變化做出長遠的計劃，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了不小的阻礙。加之管理會計本身就是為了達到企業(yè)的最大經(jīng)濟效益而存在的，這使得企業(yè)對于可實現(xiàn)的目標的制定的期望值過高，從而對自身企業(yè)的發(fā)展條件有所忽略，缺少了對環(huán)境的有效分析和企業(yè)自身條件的把握，極有可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，忽略了自身存在的問題和困難，做出一些不符合當(dāng)前發(fā)展和社會關(guān)系的策略及措施。同時，過高的目標也忽視了一些企業(yè)內(nèi)部的非物質(zhì)資源的可利用性。

(二)管理會計體系的不完整性，數(shù)據(jù)的有限與實際情況產(chǎn)生的落差

隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，管理會計不斷地進行者改善和進步，但由于并沒有一個獨立形成的體系，在管理會計自身的構(gòu)建上存在著不足。大多數(shù)企業(yè)對管理會計系統(tǒng)的建立考慮的不全面，很多時候忽視了企業(yè)自身的實際情況，也沒有對未來的發(fā)展進行很好的預(yù)測，從而不能使管理會計很好的運用到資源的合理安排及企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃上來，使得制定的相關(guān)理論和框架很簡單片面，缺少一定的完整性和合理性。加之我國缺少專門的管理會計研究機構(gòu)，使得許多理論的制定只是憑借定性的分析，很難與實際情況相契合。例如一些小企業(yè)，沒有意識到管理會計在企業(yè)運作中發(fā)揮的長遠租用，只是考慮到眼前的發(fā)展，對實際發(fā)展中要遇到的問題不加以分析，造成企業(yè)后續(xù)發(fā)展的阻礙，導(dǎo)致了前期發(fā)展很是順利，后期卻寸步難行的困境。

而管理會計在發(fā)展中引用的大量數(shù)據(jù)，也造成了企業(yè)在管理中過分依賴理論數(shù)據(jù)分析，不自覺降低了對市場環(huán)境所發(fā)生的巨大變化的重視，從而與實際情況形成了矛盾。在數(shù)據(jù)及模型不能完全反映企業(yè)的管理行為及現(xiàn)象時，就會對企業(yè)的進一步發(fā)展及管理會計在內(nèi)部的應(yīng)用造成阻礙。

(三)管理會計人員的綜合素質(zhì)有待提高，自身的穩(wěn)定性與環(huán)境變化有沖突

管理會計在企業(yè)的應(yīng)用中，本身是具有一定的穩(wěn)定性的，這意味著它所代表的環(huán)境是一種偏理想化的環(huán)境，是在相對不變或是有一定變化規(guī)律的因素下進行的對企業(yè)發(fā)展有利的 預(yù)測，這就與環(huán)境變化的實際不可預(yù)測性產(chǎn)生了沖突，當(dāng)發(fā)生一些不曾預(yù)料的情況時，管理會計的應(yīng)用就會出現(xiàn)問題。

而且，對于大多數(shù)企業(yè)而言，管理會計人員的綜合素質(zhì)都是有待提高的，許多人員對管理會計不甚了解，很難將管理會計具體運用到企業(yè)管理中來，而且一些會計人員甚至為了自身利益做出一些違規(guī)行為，大大阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

三、加強管理會計在企業(yè)中良好運用的方法和策略

(一)加強企業(yè)管理會計意識，制定合理目標

管理會計在企業(yè)管理中不僅可以對企業(yè)進行有效管理，還可對未來的發(fā)展方向作出預(yù)測，使企業(yè)決策人能做出正確的判斷，從而盡可能達到企業(yè)利益最大化。這在一定意義上來說，管理會計對企業(yè)的良好發(fā)展是有著積極促進作用的。但由于企業(yè)管理者對管理會計的認識還顯得極為不足，使得管理會計在很大程度上沒有充分地發(fā)揮它的作用。因此，應(yīng)提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)，加強對管理會計理論的理解，達到企業(yè)上下整體認識的一致性，從整體上去判斷管理會計在企業(yè)中的運作。對此可召開管理會計理論知識培訓(xùn)及相關(guān)輔助活動，并適當(dāng)進行一系列的宣傳。從而通過構(gòu)建整體意識，加強企業(yè)上下的交流和協(xié)作能力。

同時，在追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的同時，應(yīng)盡可能的將眼光放到社會關(guān)系及自身企業(yè)發(fā)展趨勢上來，從而制定出合理的有利于企業(yè)自身發(fā)展的目標，使目標與未來的發(fā)展趨勢相吻合。并盡可能考慮企業(yè)在社會中所扮演的角色和承擔(dān)的職責(zé)，時常對管理會計做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

(二)完善企業(yè)管理會計體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與實際的有效融合

企業(yè)管理會計體系是在企業(yè)的的不斷發(fā)展中逐步形成的，因此必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和社會經(jīng)濟環(huán)境進行完善和改進。而對目前的許多而言，管理會計體系都顯得很不完善，數(shù)據(jù)的過分依賴和模型的過度參考都造成了不小的問題。而管理會計對于企業(yè)的各個方面，無論是依據(jù)信息對未來趨勢進行預(yù)測并做出有益于發(fā)展的決策，還是對相關(guān)資源和管理進行分配和利用，都有著十分重要的作用。這也就表示企業(yè)在制定管理會計理論時，要全面的進行分析。同時企業(yè)要根據(jù)理論實施的情況，適時地做出相應(yīng)的調(diào)整，以實現(xiàn)相輔相成的作用。與此同時，在管理會計理論的研究上，既要與國際接軌，引進好的方法和技術(shù)，也要注重實際情況，明確企業(yè)自身的發(fā)展趨勢，形成有著自身企業(yè)特色的一系列完整體系，并隨時根據(jù)實際情況的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

對于管理會計數(shù)據(jù)及其模型應(yīng)有著一個清醒的認識，可以將其作為一個參考，但不能過分依賴，正確認識其有限性，盡可能的使其符合企業(yè)的發(fā)展，同時做好隨時進行改善的準備。為此，可成立專門的管理會計負責(zé)小組或部門，由有經(jīng)驗的會計人員負責(zé)，隨時統(tǒng)計企業(yè)相關(guān)會計信息及資料，同時依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，對管理會計系統(tǒng)進行適當(dāng)?shù)臍w納總結(jié)，并可結(jié)合國內(nèi)外的相關(guān)案例做出合理的預(yù)測，對各個企業(yè)的管理會計所發(fā)揮的作用進行總結(jié)，吸收經(jīng)驗，最終實現(xiàn)企業(yè)的進步。

(三)提高管理會計人員的綜合素質(zhì)，關(guān)注社會環(huán)境變化

對于大多數(shù)企業(yè)而言，必須盡力提高管理會計人員的自我能力和綜合素質(zhì)。這就需要全面轉(zhuǎn)變管理會計人員傳統(tǒng)的思維方式，使其在擴大知識面的同時不斷接受新方法、新技能，既能對企業(yè)自身的發(fā)展形勢有所控制，又要根據(jù)數(shù)據(jù)信息進行合理預(yù)測，并按實際的情況隨時做出有利于發(fā)展的調(diào)整。因此可以定期給會計人員進行一次培訓(xùn)，并每隔一段時間召開相關(guān)報告的分析討論會議，加深每個會計人員對管理會計的理解和重視。并且可成立管理會計團隊，使其相互配合，共同進步，更高效率的完成相關(guān)工作。

與此同時，要特別關(guān)注社會環(huán)境的變化，對社會環(huán)境因素進行歸納總結(jié)，盡可能的對可變因素做出更多的預(yù)測。對管理會計的相對穩(wěn)定性要有一個總體的把握，正確認識并加以利用。對引進的西方管理的思想更多的與本國國情聯(lián)系起來，將目光多放在國內(nèi)的市場環(huán)境和經(jīng)濟狀況上來，實現(xiàn)理論的融合，以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢。國家也應(yīng)該不斷完善管理會計相關(guān)的法律法規(guī)，配合完善管理會計系統(tǒng)，使理論和實踐達到真正意義上的統(tǒng)一。

四、總結(jié)

面對我國經(jīng)濟日新月異的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)應(yīng)不斷加強內(nèi)部管理，以增強自身的競爭力。管理會計在企業(yè)管理中有著至關(guān)重要的作用，因此必須不斷加強企業(yè)管理者對管理會計的認識，并完善管理會計理論，結(jié)合當(dāng)前的社會環(huán)境和企業(yè)自身的實際情況，及時做出相應(yīng)的調(diào)整和改善，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。

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(作者單位：江蘇賽福天鋼索股份有限公司)