侯闖++孫宏偉

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，建筑行業(yè)也是發(fā)展迅速。同時(shí)，如何很好的去進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制與控制也成為了一個(gè)十分重要的話題。一個(gè)好的控制和管理過(guò)程，能夠減少工程的建筑成本，同時(shí)也能提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前，國(guó)內(nèi)卻還是有許多企業(yè)存在著較多問(wèn)題，不重視工程造價(jià)控制與管理，從而導(dǎo)致了資金和資源的浪費(fèi)。本文從主要從工程造價(jià)的重要性以及在工程中的管理工作，提出了幾點(diǎn)有利于工程造價(jià)控制和管理的觀點(diǎn)，以供大家學(xué)習(xí)和參考。

關(guān)鍵詞：建筑；工程造價(jià)；控制與管理

建筑工程造價(jià)，顧名思義，指的是在一項(xiàng)工程的建筑過(guò)程中所需要花費(fèi)的所有資金。而通過(guò)在工程中的控制與管理，我們可以在保證建筑成功的前提下，減少工程所需要的人力物力等資源，將其控制在合理的范圍之內(nèi)，同時(shí)，這也可以減少企業(yè)的支出資金等。所以說(shuō)，進(jìn)行工程造價(jià)的控制與管理對(duì)于建筑工程有著不可忽視的作用。只有通過(guò)合理的管理措施，我們才能使企業(yè)不斷的去達(dá)到利益的最大化，以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、對(duì)于建筑工程造價(jià)的定義

工程造價(jià)，顧名思義，從字面上的解釋來(lái)看就是工程所需要的建造價(jià)格。而工程造價(jià)管理則指在建筑的設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)階段，通過(guò)結(jié)合實(shí)際的情況，利用各種科學(xué)的方法，合理的去解決在建筑工程中所出現(xiàn)的偏差。對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)，最重要的是建筑的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)對(duì)工程的控制與管理，我們能夠在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)，最大化的去利用各種資源，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，這也是我們?yōu)槭裁匆グl(fā)展工程造價(jià)的原因。經(jīng)過(guò)這么多年行業(yè)的發(fā)展，我們對(duì)于工程造價(jià)管理與控制的水平也是提高了許多，但是由于現(xiàn)代人們對(duì)于改善建筑環(huán)境需求的不斷提高，在建筑行業(yè)我們?nèi)杂性S多問(wèn)題需要去解決。

二、工程造價(jià)的控制與管理工作

（一）建筑的設(shè)計(jì)工作是在建筑建設(shè)中十分重要的一環(huán)，設(shè)計(jì)的成功與否直接決定了建筑的質(zhì)量。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)當(dāng)?shù)氐匦芜M(jìn)行實(shí)地考察，并結(jié)合實(shí)際的情況，充分考慮造價(jià)控制的問(wèn)題。同時(shí)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，盡量使用美觀又節(jié)約的方案，不要只是一味的去追求建筑的效果，而是要按照建筑的要求去進(jìn)行設(shè)計(jì)。

（二）在施工的過(guò)程中，我們可以采用新型的施工技術(shù)和材料。眾所周知，目前的我國(guó)的建筑技術(shù)在不斷發(fā)展，我們已經(jīng)研究出了許多能節(jié)約施工成本的新技術(shù)和新材料，而控制工程造價(jià)的最大問(wèn)題則就是在這兩方面上。采用能夠滿足建筑需求成本卻又低廉的技術(shù)和材料，不僅僅能夠節(jié)約資源，同時(shí)也能夠有效的幫助我們提高工作的效率，從而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

（三）建筑的機(jī)械對(duì)控制工程造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，所以，對(duì)于機(jī)械的購(gòu)買，盡量不要過(guò)多也不要太少，并且在購(gòu)買時(shí)要對(duì)機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不要為了省錢而去選擇不好的廠家。其次，我們要合理的去使用機(jī)械，注意機(jī)械所需要的遵守規(guī)則。使用機(jī)械時(shí)不能超過(guò)機(jī)器能夠承受的工程強(qiáng)度。最后，機(jī)械在工作完了以后要安排人員仔細(xì)的去進(jìn)行檢查，及時(shí)保養(yǎng)機(jī)器，如果機(jī)械檢查出了問(wèn)題要及時(shí)維修，不要一拖再拖，避免故障增多產(chǎn)生更多的維修費(fèi)用，同時(shí)這樣也能夠保持施工的安全性。

（四）在完成建筑工程以后，應(yīng)要求工程的負(fù)責(zé)人進(jìn)行備案和簽字，以方便日后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)找到負(fù)責(zé)人。同時(shí)，也應(yīng)該派出人員對(duì)建筑進(jìn)行仔細(xì)的核查，確保工程造價(jià)核算無(wú)誤，這是十分重要的一部分。主要包括核算工程的完成數(shù)量，材料的使用情況以及是否在要求內(nèi)完成工程等方面。

三、在工程造價(jià)控制與管理中所需注意的事項(xiàng)

（一）工程造價(jià)控制與管理工作是貫穿于整個(gè)工程中的項(xiàng)目。而其設(shè)計(jì)和決策的內(nèi)容直則接決定了我們能否控制控制工程造價(jià)，同時(shí)也影響著在建筑完成之后各個(gè)階段。由于我國(guó)的建筑技術(shù)與歐美國(guó)家相比，起步較晚，也沒(méi)有受到各個(gè)企業(yè)的高度重視，所以還沒(méi)形成較為系統(tǒng)和成熟的管理技術(shù)。這導(dǎo)致了有些建筑企業(yè)只知道借用他人經(jīng)驗(yàn)，而不結(jié)合工程的實(shí)際情況，采用了不科學(xué)的造價(jià)控制管理方法，不僅僅達(dá)不到控制工程造價(jià)的目的，甚至有的時(shí)候還影響到了建筑工程的質(zhì)量。還有些建筑企業(yè)進(jìn)在進(jìn)行造價(jià)控制與管理工作時(shí)，在不了解建筑工程的實(shí)際情況時(shí)，只是毫無(wú)目的的制定了些不實(shí)際的目標(biāo)去讓工作人員完成， 最后反而影響到了工程施工，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和資源。這些情況應(yīng)該是我們要去極力避免的。

（二）建筑工程造價(jià)控制與管理是一項(xiàng)是非重要的工作，這需要擁有這方面知識(shí)的專業(yè)管理人員來(lái)進(jìn)行操作，他們了解工程造價(jià)控制的各種方法，且能夠通過(guò)實(shí)際情況去分析建筑工程，進(jìn)行科學(xué)且合理的造價(jià)控制管理工作。同時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員能夠在工程建造過(guò)程中及時(shí)去處理突然發(fā)生的問(wèn)題，這能夠確保建筑工程的質(zhì)量和按時(shí)完成工作。而從目前我國(guó)建筑企業(yè)來(lái)看目前，大多數(shù)都是聘用企業(yè)中的各階層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行造價(jià)管理這方面的工作，但是這些人不一定在造價(jià)控制與管理方面具有太多的經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)產(chǎn)生影響工程的問(wèn)題，這不僅僅沒(méi)有達(dá)到原有目的，反而還適得其反。所以，我們不應(yīng)該只是為了節(jié)約工作人員的資金，而去犯這種不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)控制與管理工作在建筑工作中是十分重要的，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其產(chǎn)生足夠的重視。這不是關(guān)系到企業(yè)收益的一項(xiàng)重要工作。但是在目前，建筑工程造價(jià)控制與管理措施還沒(méi)有形成一套成熟且科學(xué)的體系，這就需要企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況去制定對(duì)自己有益的體系。同時(shí)，在施行過(guò)程中，如果出現(xiàn)了問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不能只為達(dá)成目的而忽視了實(shí)際情況。只有這樣才能使得企業(yè)真正有效地獲取更多利益，同時(shí)也促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)工程造價(jià)控制與管理措施的成熟，加快我國(guó)建筑管理方法的進(jìn)步與發(fā)展。

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