侯闖++孫宏偉

摘 要：隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提升，建筑行業(yè)也是發(fā)展迅速。同時，如何很好的去進行建筑工程造價控制與控制也成為了一個十分重要的話題。一個好的控制和管理過程，能夠減少工程的建筑成本，同時也能提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是目前，國內(nèi)卻還是有許多企業(yè)存在著較多問題，不重視工程造價控制與管理，從而導(dǎo)致了資金和資源的浪費。本文從主要從工程造價的重要性以及在工程中的管理工作，提出了幾點有利于工程造價控制和管理的觀點，以供大家學(xué)習(xí)和參考。

關(guān)鍵詞：建筑；工程造價；控制與管理

建筑工程造價，顧名思義，指的是在一項工程的建筑過程中所需要花費的所有資金。而通過在工程中的控制與管理，我們可以在保證建筑成功的前提下，減少工程所需要的人力物力等資源，將其控制在合理的范圍之內(nèi)，同時，這也可以減少企業(yè)的支出資金等。所以說，進行工程造價的控制與管理對于建筑工程有著不可忽視的作用。只有通過合理的管理措施，我們才能使企業(yè)不斷的去達到利益的最大化，以促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、對于建筑工程造價的定義

工程造價，顧名思義，從字面上的解釋來看就是工程所需要的建造價格。而工程造價管理則指在建筑的設(shè)計階段和建設(shè)項目的建設(shè)階段，通過結(jié)合實際的情況，利用各種科學(xué)的方法，合理的去解決在建筑工程中所出現(xiàn)的偏差。對于建筑來說，最重要的是建筑的質(zhì)量問題。通過對工程的控制與管理，我們能夠在保證建筑質(zhì)量的同時，最大化的去利用各種資源，提高工作效率和經(jīng)濟效益。同時，這也是我們?yōu)槭裁匆グl(fā)展工程造價的原因。經(jīng)過這么多年行業(yè)的發(fā)展，我們對于工程造價管理與控制的水平也是提高了許多，但是由于現(xiàn)代人們對于改善建筑環(huán)境需求的不斷提高，在建筑行業(yè)我們?nèi)杂性S多問題需要去解決。

二、工程造價的控制與管理工作

（一）建筑的設(shè)計工作是在建筑建設(shè)中十分重要的一環(huán)，設(shè)計的成功與否直接決定了建筑的質(zhì)量。設(shè)計人員在進行工程設(shè)計時，要對當(dāng)?shù)氐匦芜M行實地考察，并結(jié)合實際的情況，充分考慮造價控制的問題。同時，在進行設(shè)計時，盡量使用美觀又節(jié)約的方案，不要只是一味的去追求建筑的效果，而是要按照建筑的要求去進行設(shè)計。

（二）在施工的過程中，我們可以采用新型的施工技術(shù)和材料。眾所周知，目前的我國的建筑技術(shù)在不斷發(fā)展，我們已經(jīng)研究出了許多能節(jié)約施工成本的新技術(shù)和新材料，而控制工程造價的最大問題則就是在這兩方面上。采用能夠滿足建筑需求成本卻又低廉的技術(shù)和材料，不僅僅能夠節(jié)約資源，同時也能夠有效的幫助我們提高工作的效率，從而達到控制工程造價的目的。

（三）建筑的機械對控制工程造價也會產(chǎn)生巨大的影響，所以，對于機械的購買，盡量不要過多也不要太少，并且在購買時要對機械進行嚴(yán)格的檢查，不要為了省錢而去選擇不好的廠家。其次，我們要合理的去使用機械，注意機械所需要的遵守規(guī)則。使用機械時不能超過機器能夠承受的工程強度。最后，機械在工作完了以后要安排人員仔細(xì)的去進行檢查，及時保養(yǎng)機器，如果機械檢查出了問題要及時維修，不要一拖再拖，避免故障增多產(chǎn)生更多的維修費用，同時這樣也能夠保持施工的安全性。

（四）在完成建筑工程以后，應(yīng)要求工程的負(fù)責(zé)人進行備案和簽字，以方便日后出現(xiàn)問題時能及時找到負(fù)責(zé)人。同時，也應(yīng)該派出人員對建筑進行仔細(xì)的核查，確保工程造價核算無誤，這是十分重要的一部分。主要包括核算工程的完成數(shù)量，材料的使用情況以及是否在要求內(nèi)完成工程等方面。

三、在工程造價控制與管理中所需注意的事項

（一）工程造價控制與管理工作是貫穿于整個工程中的項目。而其設(shè)計和決策的內(nèi)容直則接決定了我們能否控制控制工程造價，同時也影響著在建筑完成之后各個階段。由于我國的建筑技術(shù)與歐美國家相比，起步較晚，也沒有受到各個企業(yè)的高度重視，所以還沒形成較為系統(tǒng)和成熟的管理技術(shù)。這導(dǎo)致了有些建筑企業(yè)只知道借用他人經(jīng)驗，而不結(jié)合工程的實際情況，采用了不科學(xué)的造價控制管理方法，不僅僅達不到控制工程造價的目的，甚至有的時候還影響到了建筑工程的質(zhì)量。還有些建筑企業(yè)進在進行造價控制與管理工作時，在不了解建筑工程的實際情況時，只是毫無目的的制定了些不實際的目標(biāo)去讓工作人員完成， 最后反而影響到了工程施工，浪費了大量的時間和資源。這些情況應(yīng)該是我們要去極力避免的。

（二）建筑工程造價控制與管理是一項是非重要的工作，這需要擁有這方面知識的專業(yè)管理人員來進行操作，他們了解工程造價控制的各種方法，且能夠通過實際情況去分析建筑工程，進行科學(xué)且合理的造價控制管理工作。同時，有經(jīng)驗的技術(shù)人員能夠在工程建造過程中及時去處理突然發(fā)生的問題，這能夠確保建筑工程的質(zhì)量和按時完成工作。而從目前我國建筑企業(yè)來看目前，大多數(shù)都是聘用企業(yè)中的各階層領(lǐng)導(dǎo)來進行造價管理這方面的工作，但是這些人不一定在造價控制與管理方面具有太多的經(jīng)驗，可能會產(chǎn)生影響工程的問題，這不僅僅沒有達到原有目的，反而還適得其反。所以，我們不應(yīng)該只是為了節(jié)約工作人員的資金，而去犯這種不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價控制與管理工作在建筑工作中是十分重要的，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其產(chǎn)生足夠的重視。這不是關(guān)系到企業(yè)收益的一項重要工作。但是在目前，建筑工程造價控制與管理措施還沒有形成一套成熟且科學(xué)的體系，這就需要企業(yè)根據(jù)自身的實際情況去制定對自己有益的體系。同時，在施行過程中，如果出現(xiàn)了問題，企業(yè)應(yīng)該及時進行調(diào)整，不能只為達成目的而忽視了實際情況。只有這樣才能使得企業(yè)真正有效地獲取更多利益，同時也促進整個建筑行業(yè)工程造價控制與管理措施的成熟，加快我國建筑管理方法的進步與發(fā)展。

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