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        論述企業(yè)思政工作與文化建設(shè)

        2016-05-16 22:59:34張?zhí)m婷
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年5期
        關(guān)鍵詞:文化建設(shè)融合企業(yè)

        張?zhí)m婷

        摘 要:企業(yè)的思政工作就是對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,提高員工的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)員工和企業(yè)價(jià)值觀念的和諧統(tǒng)一,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的開展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。這在一定程度上與企業(yè)文化的建設(shè)理念不謀而合,由此可見,企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化的建設(shè)有著密切的聯(lián)系。本文將論述企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的必要性,并針對(duì)二者融合過程中存在的問題提出相應(yīng)的解決策略,以提高員工的思想素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);思政工作;文化建設(shè);融合

        思政工作能夠轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,使員工的思想更具有先進(jìn)性和預(yù)見性,這有利于員工接受企業(yè)的觀點(diǎn)和意見,服從企業(yè)的管理,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);同時(shí),企業(yè)文化的建設(shè)使企業(yè)和員工之間更容易達(dá)成共識(shí),通過開展各類活動(dòng)加強(qiáng)員工和企業(yè)之間的溝通和交流,培養(yǎng)員工形成良好的服務(wù)意識(shí),有助于思政工作的順利開展。因此,將企業(yè)思政工作與文化建設(shè)進(jìn)行融合,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

        一、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的必要性

        (一)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

        思政工作和文化建設(shè)都是企業(yè)日常工作的重點(diǎn)內(nèi)容,二者同屬于精神層次的教育,會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。以往將思政工作和文化建設(shè)區(qū)分開,投入了大量的人力、物力、財(cái)力,取得的效果反而很不理想。將思政工作和文化建設(shè)融合起來,不僅能夠節(jié)省大量的物質(zhì)資源,而且能夠加快思政教育的步伐,使員工更易于接受企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)同感,從而起到事半功倍的效果。

        (二)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合是企業(yè)改革和創(chuàng)新的保證

        創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,只有不斷推陳出新,迎合用戶的需求,企業(yè)才能獲得用戶的青睞,占有更大的消費(fèi)者市場(chǎng),在同行業(yè)也能始終保有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的改革創(chuàng)新不但需要雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),更加需要強(qiáng)大的精神支柱,而后者在企業(yè)的改革創(chuàng)新中發(fā)揮著決定性的作用。只有企業(yè)的全體成員上下一心,向著共同的目標(biāo)前進(jìn),才能將各項(xiàng)改革舉措貫徹落實(shí),否則,企業(yè)的改革就會(huì)變?yōu)橐患埧照?,企業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到嚴(yán)重的阻礙。而思政工作與文化建設(shè)的融合能夠提升員工的精神境界,將集體利益凌駕于個(gè)人利益至上,以消除內(nèi)部的不穩(wěn)定因素,促使企業(yè)改革和創(chuàng)新的順利實(shí)現(xiàn)。

        二、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展所面臨的困境

        (一)形式化現(xiàn)象較為普遍

        雖然大多數(shù)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的必要性,但是在實(shí)際操作中仍然存在一些問題。部分企業(yè)的思政工作過于空泛,只是向員工宣揚(yáng)國(guó)家的政策法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,缺乏先進(jìn)性、指導(dǎo)性的思想,而且采用的教育方法比較落后,無法引起員工的興趣,使得企業(yè)文化建設(shè)過于形式化,口號(hào)喊得十分響亮,員工的士氣卻沒有得到有效的提升。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較差,經(jīng)常違反企業(yè)制度,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)往往不能按時(shí)達(dá)成,經(jīng)營(yíng)理念也總是被質(zhì)疑,給企業(yè)帶來了不可估量的損失。

        (二)照搬模仿傾向嚴(yán)重

        企業(yè)思政工作與文化建設(shè)都需要一定的物質(zhì)投入,企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)的、素質(zhì)較高的思政人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,才能有效的保證融合效果。然而很多企業(yè)的管理者自身能力有限,不能獨(dú)立的制定融合策略,為了節(jié)省成本還經(jīng)常照搬模仿其他企業(yè)的成功案例,不加改動(dòng)就應(yīng)用到本企業(yè)中。由于企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有所不同,社會(huì)環(huán)境、時(shí)代變遷也會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成重大影響,因此其他企業(yè)的成功存在著偶然性因素,通常不適用于本企業(yè)。同時(shí)如果企業(yè)不思進(jìn)取,一味的模仿和抄襲,就會(huì)逐漸喪失企業(yè)自身的特色,對(duì)于思政工作與文化建設(shè)的融合也是非常不利的。

        (三)存在兩極分化的錯(cuò)誤理解

        部分企業(yè)對(duì)思政工作與文化建設(shè)的融合存在誤區(qū),非重視即忽視,致使思政工作與文化建設(shè)的融合不能達(dá)到預(yù)期效果。有些企業(yè)過于相信融合帶來的巨大好處,將其當(dāng)作企業(yè)的救命稻草,物質(zhì)建設(shè)卻十分匱乏;有些企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)利益,否定了精神文化建設(shè)的重要性,企業(yè)文化比較貧瘠。這兩種思想是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的兩個(gè)極端,都不利于企業(yè)思政工作和文化建設(shè)的融合。實(shí)際上,無論對(duì)于哪個(gè)行業(yè)來說,物質(zhì)和精神都要達(dá)到和諧統(tǒng)一,企業(yè)才能始終保持平穩(wěn)發(fā)展,忽視了其中任何一個(gè)要素都會(huì)使企業(yè)的計(jì)劃無法順利實(shí)施,企業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到巨大的影響。

        三、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的有效策略

        (一)建立健全制度

        企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展,需要完善、科學(xué)的法律制度作為保障,才能保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。要對(duì)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,充分利用好網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和媒體的作用,鞭策企業(yè)開展融合發(fā)展工作。企業(yè)必須在法律法規(guī)和規(guī)章制度下,做到內(nèi)部強(qiáng)化管理和外部樹立企業(yè)形象,主動(dòng)要求相關(guān)部門采取各種形式對(duì)企業(yè)加以監(jiān)督,促使思政工作與文化建設(shè)在社會(huì)監(jiān)督下能更好地發(fā)展。

        (二)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合

        企業(yè)在實(shí)現(xiàn)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展中,必須保持企業(yè)思政工作與文化建設(shè)目標(biāo)上的融合發(fā)展,使其具有一致性。企業(yè)文化的建設(shè)必須調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,才能保障企業(yè)思政工作能圍繞文化建設(shè)來開展。企業(yè)文化建設(shè)能從企業(yè)思政工作的最終目標(biāo)中找到拓展的空間,結(jié)合中國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展方向,將企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)作為工作重點(diǎn),在推進(jìn)企業(yè)文化的目標(biāo)中,促進(jìn)企業(yè)思政工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        (三)貫徹科學(xué)發(fā)展觀

        企業(yè)思政工作應(yīng)摒棄傳統(tǒng)落后的觀念,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀重新定位企業(yè)與員工的關(guān)系,通過制定崗位責(zé)任、激勵(lì)制度提高員工的責(zé)任感和工作熱情,培養(yǎng)員工的主人翁精神,使員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)積極幫助員工解決各類問題,消除員工的思想負(fù)擔(dān),使思政工作和文化建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。

        四、小結(jié)

        員工是企業(yè)的主體,員工的思想素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。思政工作和文化建設(shè)的融合發(fā)展是提高員工思想素質(zhì)的有效手段之一,只有打造高素質(zhì)的群眾隊(duì)伍才能為企業(yè)帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益,為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)始終將科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以人文本的先進(jìn)理念,從員工的需求出發(fā),尋求員工與企業(yè)的利益共同點(diǎn),在幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的同時(shí)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉英.以企業(yè)文化建設(shè)為載體創(chuàng)新思想政治工作[J].前進(jìn),2011(06).

        [2]李慶剛.關(guān)于踐行群眾路線與創(chuàng)新職工思政工作方式的關(guān)系思考[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2015(16).

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