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        電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題及對策

        2016-05-14 17:33:44董浙江
        山東工業(yè)技術(shù) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:問題及對策電力工程質(zhì)量管理

        董浙江

        摘 要:在電力工程建設(shè)中,質(zhì)量管理不但可以提高工程的整體質(zhì)量,同時還可以為電力工程建設(shè)提供有力的質(zhì)量服務(wù),使電力工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?;陔娏こ痰奶厥庑?,有效開展質(zhì)量管理,對電力工程建設(shè)而言具有重要意義。但是受到外界因素和工程建設(shè)內(nèi)部因素的影響,電力工程建設(shè)在質(zhì)量管理過程中還存在較多的問題,不但制約了電力工程的開展,同時也影響了電力工程建設(shè)的整體效果。因此,我們應(yīng)立足電力工程建設(shè)實(shí)際,認(rèn)真分析質(zhì)量管理存在的問題,并制定具體的應(yīng)對措施,保證電力工程建設(shè)質(zhì)量管理能夠取得實(shí)效。

        關(guān)鍵詞:電力工程;質(zhì)量管理;問題及對策

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.167

        1 前言

        對于電力工程建設(shè)過程而言,質(zhì)量管理是關(guān)系到電力工程建設(shè)效果的關(guān)鍵。經(jīng)過對電力工程建設(shè)過程了解發(fā)現(xiàn),在電力工程建設(shè)過程中雖然質(zhì)量管理工作得到了有效開展,但是受到多種因素的限制,電力工程建設(shè)質(zhì)量管理工作還存在較多的問題,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目決策階段質(zhì)量管理與控制脫節(jié)、在項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理與控制措施難以得到真正落實(shí)以及在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量問題難以徹底整改。因此,基于電力工程建設(shè)過程質(zhì)量管理的重要性,我們應(yīng)從加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理、加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)管理以及加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制等方面入手,保證電力工程建設(shè)質(zhì)量管理取得實(shí)效。

        2 電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的主要問題

        在電力工程建設(shè)過程中,雖然質(zhì)量管理工作得到了足夠的重視和一定程度的開展,但是受到多種因素的影響,電力工程質(zhì)量管理還存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

        2.1 在項(xiàng)目決策階段,電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制脫節(jié)

        考慮到電力工程的特殊性,在電力工程建設(shè)過程中,質(zhì)量管理在項(xiàng)目決策階段就要開始。但是從目前電力工程項(xiàng)目決策階段來看,該階段中雖然質(zhì)量管理工作被提及,但是由于缺乏對電力工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的掌握,導(dǎo)致了電力工程項(xiàng)目在項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量管理與實(shí)際的質(zhì)量控制出現(xiàn)了脫節(jié)的問題,使得質(zhì)量管理工作在定位上不夠準(zhǔn)確,影響了質(zhì)量管理工作的開展,對質(zhì)量管理工作的開展產(chǎn)生了不利影響。

        2.2 在項(xiàng)目施工階段,電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與控制措施難以真正落實(shí)

        對于電力工程而言,項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理對整個工程的施工質(zhì)量有著重要影響,基于電力工程的施工難度以及質(zhì)量管理產(chǎn)生的重要影響,按照分部分項(xiàng)工程做好質(zhì)量管理是十分必要的。但是從當(dāng)前的施工管理來看,由于受到質(zhì)量管理理念和質(zhì)量管理制度的限制,使得電力工程項(xiàng)目在施工階段的質(zhì)量管理沒有找到工作的著力點(diǎn),使得質(zhì)量管理無從下手,影響了質(zhì)量管理工作的效果。

        2.3 在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,電力工程項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問題難以徹底整改

        按照電力工程建設(shè)的質(zhì)量要求,在電力工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段,應(yīng)對所有的質(zhì)量問題進(jìn)行有效處理,保證所有質(zhì)量問題都能夠得到徹底整改,滿足電力工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要。但是考慮到電力工程的專業(yè)性,以及電力工程施工人員的責(zé)任心,有些質(zhì)量問題難以得到徹底整改,使得電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理效果難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),不利于電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的開展。

        3 電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的主要應(yīng)對策略

        基于對質(zhì)量管理的了解,在電力工程建設(shè)中不但要對質(zhì)量管理工作引起足夠的重視,還要結(jié)合質(zhì)量管理工作存在的實(shí)際問題,重點(diǎn)采取以下措施:

        3.1 加強(qiáng)項(xiàng)目的全過程管理,從項(xiàng)目的決策到投產(chǎn)運(yùn)行,切實(shí)落實(shí)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任終身制

        鑒于質(zhì)量管理的特殊性,從電力工程項(xiàng)目的決策階段開始,就要積極謀劃質(zhì)量管理工作,不但要將質(zhì)量管理工作作為貫穿電力工程全過程的重要工作內(nèi)容,還要從項(xiàng)目的決策到投產(chǎn)運(yùn)行,切實(shí)落實(shí)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任終身制,使電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作能夠得到全面有效的開展,成為電力工程項(xiàng)目建設(shè)的有力支撐。

        3.2 加強(qiáng)項(xiàng)目的科學(xué)管理,從維護(hù)國家利益及電網(wǎng)安全高度出發(fā),切實(shí)貫徹電力工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)制

        結(jié)合電力工程施工實(shí)際,施工階段是質(zhì)量管理工作開展的關(guān)鍵階段,做好施工階段的質(zhì)量管理工作,對電力工程建設(shè)而言具有重要意義。基于這一認(rèn)識,在施工階段的質(zhì)量管理工作中,應(yīng)加強(qiáng)對分部分項(xiàng)工程的重視,并通過限制工程分包以及建立項(xiàng)目的招投標(biāo)制度,規(guī)范工程分包行為,使分包工程也能納入到質(zhì)量管理范圍之內(nèi),提高質(zhì)量管理的范圍,提高質(zhì)量管理的全面性。

        3.3 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制,切實(shí)貫徹電力工程項(xiàng)目監(jiān)理制

        為了達(dá)到提高電力工程竣工階段的質(zhì)量管理效果的目的,在電力工程竣工階段,我們應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,應(yīng)在電力工程中貫徹落實(shí)監(jiān)理制度,加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制,發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,實(shí)現(xiàn)對電力工程施工階段以及竣工階段質(zhì)量問題的監(jiān)督,促進(jìn)質(zhì)量問題整改,滿足竣工階段質(zhì)量管理工作需要。

        4 結(jié)論

        通過本文的分析可知,經(jīng)過對電力工程建設(shè)過程了解發(fā)現(xiàn),在電力工程建設(shè)過程中雖然質(zhì)量管理工作得到了有效開展,但是受到多種因素的限制,電力工程建設(shè)質(zhì)量管理工作還存在較多的問題,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目決策階段質(zhì)量管理與控制脫節(jié)、在項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理與控制措施難以得到真正落實(shí)以及在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量問題難以徹底整改。因此,基于電力工程建設(shè)過程質(zhì)量管理的重要性,我們應(yīng)從加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理、加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)管理以及加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制等方面入手,提高電力工程建設(shè)質(zhì)量管理效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐主鋒.淺談電力工程施工中的質(zhì)量管理與控制[J].科技資訊,2014(21).

        [2]張東.如何加強(qiáng)電力工程造價控制與管理[J].黑龍江科技信息,2014(02).

        [3]馬駿,王曄,張冬梅.淺談對電力工程施工管理流程的認(rèn)識[J].黑龍江科技信息,2014(07).

        [4]樊興發(fā).對電力企業(yè)工程施工管理的探討[J].經(jīng)營管理者,2014(22).

        [5]黃偉強(qiáng).加強(qiáng)電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理措施的探討[J].經(jīng)營管理者,2014(05).

        [6]梁志安.有關(guān)電力工程施工管理的分析與探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(17).

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