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        國(guó)有企業(yè)如何完善廉潔談話提醒制度

        2016-05-14 19:04:32鄭榮進(jìn)
        山東工業(yè)技術(shù) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:反腐倡廉國(guó)有企業(yè)

        鄭榮進(jìn)

        摘 要:國(guó)有企業(yè)進(jìn)行廉潔談話,是按照黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉要求,加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)干部廉潔教育,筑牢思想防線,充分認(rèn)識(shí)廉潔教育的重要性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,保證黨員干部不犯或少犯錯(cuò)誤的重要舉措。國(guó)有企業(yè)都有制定廉潔談話的制度,從目前情況看,制度的完整性,針對(duì)性和有效性有待進(jìn)一步完善,制度的執(zhí)行有待進(jìn)一步規(guī)范,談話的方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。下面淺談一下對(duì)完善廉潔談話提醒制度的一些初淺看法。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);反腐倡廉;廉潔談話

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.271

        1 國(guó)有企業(yè)廉潔談話制度的主體內(nèi)容

        1.1 談話對(duì)象

        國(guó)有企業(yè)廉潔談話的目的是提升領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔意識(shí),遵守黨紀(jì)國(guó)法,規(guī)范權(quán)力動(dòng)作。談話對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、輪崗或新聘任的企業(yè)中層管理人員、涉及人財(cái)物重要崗位人員,以及職工反映強(qiáng)烈的人員和主動(dòng)要求談心的人員等。

        1.2 談話類型

        談話按時(shí)間劃分,可分定期約談、隨時(shí)約談和主動(dòng)約談。按談話對(duì)象,可分集體和個(gè)別談話。按類型,可分為日常談話、任前談話、信訪談話和誡勉談話等。

        1.3 談話流程

        廉潔談話要明確事前、事中、事后的工作重點(diǎn),以及談話過(guò)程中的必要程序。

        1.4 談話內(nèi)容

        談話主要是宣傳黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)的法規(guī)政策等,上級(jí)監(jiān)察部門(mén)在黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的新要求;了解談心對(duì)象的思想、廉潔從業(yè)等情況;了解談心對(duì)象對(duì)班子建設(shè)的情況,落實(shí)廉潔從業(yè)責(zé)任制、執(zhí)行黨紀(jì)的情況意見(jiàn);了解談心對(duì)象的主要成績(jī),存在問(wèn)題和不足,提出要求;對(duì)職工反映的問(wèn)題了解;對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)苗頭的人員提出警示,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)等事項(xiàng)。

        2 廉潔談話存在主要問(wèn)題

        2.1 思想認(rèn)識(shí)有偏差,談話過(guò)程不規(guī)范。

        個(gè)別紀(jì)檢人員對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和廉潔談話的意義缺乏正確的認(rèn)識(shí),認(rèn)為廉潔談話用處不大。因此,在執(zhí)行時(shí)打折扣,致使失去廉潔談話工作本來(lái)面目,使廉潔談話工作達(dá)不到預(yù)期目的、預(yù)期的效果。

        2.2 事前準(zhǔn)備不充分,內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)

        有些廉潔談話的內(nèi)容更多的是照本宣科,個(gè)別甚至存在把《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)條款念一遍的情況。另外,談話之前沒(méi)有做好準(zhǔn)備工作,對(duì)被談話對(duì)象情況不了解,該談什么,心中無(wú)數(shù),使得談話走形式。

        2.3 形式方法太單一,溝通互動(dòng)不夠深

        談話基本上都是講課式,很少或不給談話對(duì)象說(shuō)話的機(jī)會(huì),不注意談話對(duì)象的思想反映,缺少與談話對(duì)象的溝通交流,,被談話對(duì)象被動(dòng)接受,警示效果不理想,記憶不深刻。

        3 產(chǎn)生原因分析

        3.1 責(zé)任不夠明確

        由于缺少相關(guān)的責(zé)任約束機(jī)制,工作好壞都一樣,使得個(gè)別紀(jì)檢人員不求上進(jìn),對(duì)廉潔談話工作的目的和意義缺乏正確的認(rèn)識(shí)。由于思想認(rèn)識(shí)上的偏差和重視程度不夠,加上不想負(fù)責(zé)、,怕得罪人,使得廉潔談話工作得不到有效落實(shí)。

        3.2 內(nèi)容針對(duì)性不夠強(qiáng)、不夠完善

        廉潔談話制度未針對(duì)各種不同的談話類型,提出相應(yīng)的內(nèi)容要求。不管是日常談話,還是任前談話、信訪談話等形式,都是一樣的內(nèi)容,談話內(nèi)容大而全,涵蓋所有黨紀(jì)國(guó)法,缺少針對(duì)性和指導(dǎo)性。

        3.3 談話流程、要求不夠規(guī)范

        制度沒(méi)有清晰的談話工作流程、步驟和要求,談話能否到位,能否收到預(yù)期效果,全憑紀(jì)檢工作人員的經(jīng)驗(yàn)和水平。

        4 采取完善措施

        4.1 以規(guī)范流程為基準(zhǔn)點(diǎn),提升廉潔談話的嚴(yán)肅性

        必要的工作流程能確保談話不走樣,要點(diǎn)都能談到位。要完善談話工作流程和要求,進(jìn)一步明確事前、事中、事后的工作重點(diǎn)。同時(shí)將談話流程步驟形成流程圖,不管是誰(shuí)來(lái)談,按照規(guī)范的流程都能保證工作規(guī)范有序。

        4.2 以溝通互動(dòng)為立腳點(diǎn),提升廉潔談話的實(shí)效性

        廉潔談話要帶著情感去談。俗話說(shuō),動(dòng)之以情,曉之以理,才能心服口服。才能夠消除被談話對(duì)象的抵觸心理,達(dá)到了解被談話對(duì)象的所思所想,查找其思想根源問(wèn)題存在的目的,有針對(duì)性地開(kāi)展廉潔教育,幫助其建立正確的人生觀。

        4.3 以責(zé)任追究為切入點(diǎn),提升紀(jì)檢人員的責(zé)任意識(shí)

        明確和各級(jí)人員責(zé)任,建立配套的工作機(jī)制,從嚴(yán)規(guī)范廉潔談話行為,強(qiáng)化紀(jì)檢人員的責(zé)任意識(shí),促使其正確認(rèn)識(shí)廉潔談話的目的和意義,確保不折不扣的落實(shí)廉潔談話工作。

        4.4 以談話內(nèi)容為側(cè)重點(diǎn),提升針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性

        一是要提高談話內(nèi)容的針對(duì)性,談話要根據(jù)不同類型,確定談話內(nèi)容。如日常談話在于明了和掌握被談話對(duì)象的思想動(dòng)態(tài),談話內(nèi)容要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)開(kāi)展教育。戒勉談話主要是對(duì)存在問(wèn)題,但不夠處分的對(duì)象開(kāi)展的談話,其內(nèi)容應(yīng)說(shuō)明其違反黨紀(jì)政紀(jì)的后果,對(duì)被談話人批評(píng)教育,并提出整改要求。二要提高談話內(nèi)容的指導(dǎo)性,要引導(dǎo)被談話對(duì)象主動(dòng)分析崗位存在風(fēng)險(xiǎn),如何做好防范,幫助剖析風(fēng)險(xiǎn),完善防范措施,從而對(duì)被談話對(duì)象今后的工作具有指導(dǎo)作用。三是要提高變談話的實(shí)用性,談話要結(jié)合被談話對(duì)象的特點(diǎn),側(cè)重于如何正確對(duì)待和使用權(quán)力;如何加強(qiáng)自身修養(yǎng)等。如采購(gòu)崗位的廉潔談話重點(diǎn)圍繞合格供應(yīng)商管理、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土石比工程量簽證等環(huán)節(jié)擬定談話內(nèi)容。

        5 以跟蹤機(jī)制為著力點(diǎn),有始有終強(qiáng)化后續(xù)督辦

        對(duì)于信訪談話、提醒教育和誡勉談話要對(duì)過(guò)程進(jìn)行記錄,由雙方簽字確認(rèn),并存入談話對(duì)象的廉潔檔案,作為對(duì)談話對(duì)象考核的重要依據(jù)。建立跟蹤監(jiān)督機(jī)制,在談話以后要加強(qiáng)對(duì)談話對(duì)象思想行為的監(jiān)督檢查,不能一談了之,確保談話的成果得到有效落實(shí)。要對(duì)跟蹤的結(jié)果進(jìn)一步的加以應(yīng)用,對(duì)工作態(tài)度和工作作風(fēng)沒(méi)有轉(zhuǎn)變的,要采取新的措施,或再談,或作出嚴(yán)厲的處罰;對(duì)作風(fēng)有好轉(zhuǎn),工作有起色的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,也要及時(shí)解除警界,明確予以肯定和鼓勵(lì)。

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