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        試論任職教育質(zhì)量管理

        2016-05-14 06:03:31金奕狄剛崔翯
        教育教學(xué)論壇 2016年45期
        關(guān)鍵詞:教員課程設(shè)計(jì)軍隊(duì)

        金奕 狄剛 崔翯

        摘要:在新技術(shù)廣泛應(yīng)用的情況下,用人單位對(duì)任職人員的要求也越來(lái)越高,為了滿足用人單位的要求,使得任職教育事業(yè)不斷發(fā)展起來(lái),因此其需要受到人們的重視。在任職教育事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,其教育質(zhì)量是當(dāng)前人們最關(guān)心的問(wèn)題。為了讓任職教育事業(yè)的教學(xué)質(zhì)量有所提高,針對(duì)任職教育教學(xué)的實(shí)際情況,從任職教育的課程建設(shè)、教學(xué)建設(shè)和教員隊(duì)伍建設(shè)三方面分析了質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因,下面就任職教育質(zhì)量方面的策略做了簡(jiǎn)單分析。

        關(guān)鍵詞:任職教育;質(zhì)量管理

        中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)45-0129-02

        任職教育指對(duì)即將任職的工作人員進(jìn)行專業(yè)教育的過(guò)程,任職教育是軍隊(duì)院校教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段,并在軍隊(duì)院校有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于軍隊(duì)院校而言,對(duì)學(xué)員進(jìn)行任職教育,有利于為部隊(duì)培養(yǎng)應(yīng)用型人才,并為軍隊(duì)培養(yǎng)專業(yè)崗位人才,從而加快了軍隊(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。

        一、要加強(qiáng)任職教育教學(xué)的課程建設(shè)

        課程教學(xué)是任職教育的核心工作,任職教育課程體系的建設(shè)關(guān)系學(xué)員的發(fā)展,也對(duì)任職教育質(zhì)量有很大的影響。因此,任職教育院校要重視課程體系的建設(shè),并給予支持和幫助。課程體系主要由課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程活動(dòng)三部分組成。在實(shí)施課程體系建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人員要明確任職教育院校的課程教學(xué)目的,優(yōu)化課程體系,讓課程教學(xué)與學(xué)員的實(shí)際情況相符合,具有一定的實(shí)用價(jià)值。下面以軍隊(duì)院校任職教育為例,由于軍隊(duì)學(xué)員的知識(shí)水平層次不齊,而“一刀切”的課程設(shè)計(jì)無(wú)法滿足各個(gè)層次的學(xué)員。為了避免在以后的任職教育中出現(xiàn)類似的現(xiàn)象,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

        1.在課程建設(shè)中明確教學(xué)目標(biāo)。任職教育對(duì)于軍事院校而言作用非常重要,任職教育是人才培養(yǎng)的手段,它與培養(yǎng)一線部隊(duì)軍事人才有著密切聯(lián)系,通過(guò)專業(yè)的任職教育,有利于培養(yǎng)出軍隊(duì)需要的應(yīng)用型人才。為了讓軍隊(duì)人才培養(yǎng)滿足需求,目標(biāo)明確的課程教學(xué)設(shè)計(jì)必不可少。因此,在課程設(shè)計(jì)方面,相關(guān)負(fù)責(zé)人員要明確教學(xué)目標(biāo),設(shè)計(jì)有專業(yè)針對(duì)性的課程內(nèi)容,并嚴(yán)格按照作戰(zhàn)需要和崗位內(nèi)容的需要進(jìn)行教育教學(xué)。

        2.要加強(qiáng)課程設(shè)計(jì)的實(shí)用性建設(shè)。任職教育的課程設(shè)計(jì)對(duì)作戰(zhàn)能力及崗位的任職方面有嚴(yán)格要求,這些要求決定了任職教育的工作容不得一絲的馬虎和懈怠。在進(jìn)行課程設(shè)計(jì)時(shí),一方面要遵循科學(xué)的原則,另一方面要敢于打破常規(guī),以課堂的實(shí)用性為主,讓學(xué)員不僅掌握理論知識(shí),而且還要鍛煉學(xué)員對(duì)問(wèn)題的分析能力和解決能力。對(duì)于軍事教育,如果沒(méi)有實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),而只知道軍事理論,就如同趙括的“紙上談兵”,在實(shí)際戰(zhàn)爭(zhēng)中起不到任何作用。同時(shí),任職教育的課程內(nèi)容要靈活多變,要以近期發(fā)生的軍事事件為教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)員與社會(huì)發(fā)展同步,讓培養(yǎng)人才的腳步與軍隊(duì)需要相一致,提高學(xué)員對(duì)高新技術(shù)的應(yīng)用能力和信息作戰(zhàn)能力[1]。

        3.增加任職教育課程的實(shí)踐性。由于軍隊(duì)與別的工作單位不同,在軍事演練中,作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)比理論更有效。由于任職教育培養(yǎng)的人才各不相同,因此,即使任職教育要培養(yǎng)指揮人員,也要鍛煉他們的動(dòng)手操作能力。動(dòng)手能力是軍人必備的軍事素質(zhì)之一,缺乏實(shí)踐訓(xùn)練的軍人,如同沒(méi)有拿過(guò)繡花針的繡娘,因而在課程設(shè)計(jì)中,相關(guān)負(fù)責(zé)人員要將課程設(shè)計(jì)與學(xué)員的實(shí)際狀況緊密聯(lián)系,既讓課堂教學(xué)具有可操作性,又要讓學(xué)員的動(dòng)手實(shí)踐能力與日俱增,不斷提高學(xué)員的動(dòng)手操作能力。

        二、要建設(shè)多樣的任職教育教學(xué)方式

        1.任職教育教學(xué)要與部隊(duì)緊密聯(lián)系。在軍隊(duì),參加任職教育教學(xué)的學(xué)員都是國(guó)家未來(lái)的軍備人才,他們不僅有豐富的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而且還有一定的技術(shù)操作經(jīng)驗(yàn)。他們進(jìn)行任職教育學(xué)習(xí),是為了解決工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題,以便在今后的工作中能夠解決更多的問(wèn)題。因此,在任職教育教學(xué)過(guò)程中,相關(guān)教學(xué)人員要注重與學(xué)員之間的交流,提出一些軍隊(duì)普遍遇到的問(wèn)題,讓大家集思廣益,用集體的智慧解決大家面臨的問(wèn)題。

        2.任職教育教學(xué)要做到“因材施教”。除了學(xué)生在常規(guī)學(xué)校學(xué)習(xí)受教育之外,任職教育可以稱為是第二次教育,但任職教育有很大的不同點(diǎn),學(xué)員的年齡、學(xué)歷、職務(wù)層次各不相同,他們的崗位層次和任職也存在很大差異性。為了合理高效的開展任職教育工作,就要做到“因材施教”,根據(jù)學(xué)員的職務(wù)層次和學(xué)歷層次,將學(xué)員分成相應(yīng)的小班級(jí),采用相應(yīng)的教學(xué)手段,進(jìn)而有針對(duì)性的授課。首先,將分好的小班級(jí)進(jìn)行分析研究,根據(jù)每個(gè)班級(jí)的不同需要講授不同的內(nèi)容。由于學(xué)員的任職經(jīng)歷、學(xué)歷、年齡等各不相同,因此,在分的小班級(jí)中,根據(jù)培養(yǎng)人才的方向進(jìn)行有針對(duì)性的授課。如果整個(gè)班級(jí)的知識(shí)水平較高,就在課堂中增加教學(xué)內(nèi)容;如果學(xué)員的知識(shí)水平層次不一,可以采用互相幫助的形式進(jìn)行課堂授課[2]。其次,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,變“講”為“探討”,教學(xué)人員要改變傳統(tǒng)的講課模式,將課堂變?yōu)榇蠹姨接懙钠脚_(tái),讓學(xué)員各抒己見,畢竟他們都是有豐富作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員,他們?cè)谔接懙倪^(guò)程中能夠讓聽的學(xué)員增長(zhǎng)見識(shí),打開思維,教員也能從中獲得許多教學(xué)素材。

        三、要建立一支高素質(zhì)、高能力的教員隊(duì)伍

        任職教育是為了學(xué)員將來(lái)能夠快速進(jìn)入工作狀態(tài),在最短時(shí)間能夠掌握崗位工作要領(lǐng)。因此,任職教育教學(xué)工作的任務(wù)非常沉重,與常規(guī)學(xué)校的學(xué)歷教育相比,軍隊(duì)對(duì)任職教育教員的素質(zhì)要求更加高。對(duì)任職教育的教員而言,不僅要有扎實(shí)、豐富的理論知識(shí),而且還要有豐富思維實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)專業(yè)技能有一定的掌握和研究。此外,教員隊(duì)伍人員的專業(yè)級(jí)技能比較單一,他們的知識(shí)比較陳舊,有些教員的思維仍處在以前的時(shí)代,沒(méi)有與社會(huì)發(fā)展同步進(jìn)行;一些教員的教學(xué)理論與當(dāng)下的軍事實(shí)踐相差甚遠(yuǎn),因而教員的知識(shí)無(wú)法及時(shí)更新。以上種種現(xiàn)象導(dǎo)致教員隊(duì)伍建設(shè)能力不足。為了提高教員隊(duì)伍的教學(xué)能力,主要從以下幾個(gè)方面著手。

        1.對(duì)教員進(jìn)行定期培訓(xùn)。由于任職教育的教員在長(zhǎng)時(shí)間缺乏實(shí)踐鍛煉的情況下,教學(xué)知識(shí)逐漸陳舊,經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)與當(dāng)前的軍事環(huán)境不符,不但不能保證任職教育教學(xué)的質(zhì)量,而且還將陳舊的理論知識(shí)帶入課堂,將不利于我國(guó)軍事人才的培養(yǎng),影響我國(guó)軍事實(shí)力。為了對(duì)任職教育人員進(jìn)行更新?lián)Q代,提高教員的素質(zhì),軍隊(duì)任職教育院校要明確教員的專業(yè)及知識(shí)儲(chǔ)備情況,要嚴(yán)格落實(shí)他們的任教信息。并對(duì)人教人員按照專業(yè)編排,定期組織他們參加專業(yè)培訓(xùn)[3]。根據(jù)任職教育要求,任教人員哪方面還有欠缺就重點(diǎn)補(bǔ)哪方面,對(duì)接受能力差的施行淘汰制度,爭(zhēng)取讓任教人員成為全能型應(yīng)用人才。并選派優(yōu)秀的任教人員去國(guó)外深造,讓他們走出國(guó)門,到世界先進(jìn)的軍事院校學(xué)習(xí),將先進(jìn)技術(shù)和理念引入我國(guó)。

        2.要組織任教人員定期交流學(xué)習(xí)。由于任教人員的學(xué)習(xí)途徑有限,除了與學(xué)員交流學(xué)習(xí)之外,還可以從書本上學(xué)習(xí),但對(duì)于當(dāng)今的軍隊(duì)而言,這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此,為了增加任職教育教員的知識(shí)量,軍事院校要定期組織一些交流活動(dòng),以此來(lái)增加教員們的知識(shí)。不僅要開展教員之間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,而且還要為教員提供廣闊渠道,讓他們與軍事技術(shù)人員交流,與前線作戰(zhàn)人員交流,從而總結(jié)當(dāng)今戰(zhàn)爭(zhēng)的主要方面。讓部隊(duì)與院校建立相互關(guān)系。并定期讓教員參加部隊(duì)任教實(shí)踐活動(dòng),豐富教員們的部隊(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而提高教員隊(duì)伍的素質(zhì)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        任職教育教學(xué)是我國(guó)軍事院校培養(yǎng)軍事人才的主要方式,由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展,任職教育工作出現(xiàn)了一些問(wèn)題,為了提高任職教育質(zhì)量,主要從課程建設(shè)、教學(xué)建設(shè)和教員隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),不過(guò),首先要明確這三部分存在的問(wèn)題,然后針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。從整體而言,對(duì)提高任職教育教學(xué)質(zhì)量有一定的促進(jìn)作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]寇小麗,方蔚.初級(jí)任職教育院校教學(xué)質(zhì)量保障體系研究[J].林區(qū)教學(xué),2014,(12).

        [2]夏立.關(guān)于加強(qiáng)任職教育質(zhì)量的幾點(diǎn)思考[J].海軍工程大學(xué)學(xué)報(bào)(綜合版),2012,(01).

        [3]董小兵,肖建湘.政治軍官任職教育實(shí)踐性教學(xué)研究[J].西安政治學(xué)院學(xué)報(bào),2015,(05).

        [4]徐玉志,胡永生.軍隊(duì)初級(jí)任職教育教學(xué)質(zhì)量BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理評(píng)價(jià)模型[J].軍事交通學(xué)院學(xué)報(bào),2015,(02).

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