高永娜
【摘要】隨著醫(yī)療水平的進(jìn)步,越來越多的先進(jìn)治療方法與治療藥物應(yīng)用于臨床治療中,在不斷提升藥物治療有效性與安全性的同時,患者的治療費(fèi)用也在不斷的提升,給患者及其家庭帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理工作中,有關(guān)經(jīng)濟(jì)性問題的研究,具有非常重要的意義,本文就主要針對此予以簡單分析。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院藥事管理;經(jīng)濟(jì)性;思路構(gòu)建
在以往的醫(yī)院藥事管理工作中,通常會將關(guān)注的重點(diǎn)放在藥物的有效性與安全性上,對于藥物的經(jīng)濟(jì)性則很少考慮,若能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)性原則應(yīng)用于醫(yī)院的藥事管理工作中,不僅僅能夠減輕患者治療的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時也可以對藥物的治療成本做出科學(xué)合理的評價[1]。
一、經(jīng)濟(jì)性視角下醫(yī)院藥事管理工作中存在的問題
將經(jīng)濟(jì)性應(yīng)用于醫(yī)院的藥事管理工作中具有非常重要的意義,但是當(dāng)前的醫(yī)院藥事管理工作中還存在一些有待改進(jìn)的問題,不利于藥事管理的經(jīng)濟(jì)性原則,主要表現(xiàn)為:(1)市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院藥事管理工作中傳統(tǒng)的管理模式與管理理念很難適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)藥行業(yè)所面臨的競爭是非常激烈的,醫(yī)院由于長期受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響,在傳統(tǒng)的管理模式中,其藥事管理工作將關(guān)注的重點(diǎn)放在規(guī)模配套及藥物的生產(chǎn)與采購上,對于臨床藥學(xué)及科研協(xié)作的考慮比較少,導(dǎo)致其在開放型的市場經(jīng)濟(jì)條件中,質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到專營藥廠的水平,卻要在實(shí)際運(yùn)行過程中面臨著遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于專營藥廠的風(fēng)險[2];(2)隨著我國醫(yī)療保險制度的完善,公眾的醫(yī)藥支付費(fèi)用意識得到了明顯的提升,其對于醫(yī)院的服務(wù)水平要求越來越高,另一方面,醫(yī)院在大的醫(yī)療競爭環(huán)境中面臨著激烈的競爭,要想在激烈的競爭環(huán)境中取得良好的發(fā)展,就要求其能夠在價格上保持優(yōu)勢,這就要求醫(yī)院能夠以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但是當(dāng)前的醫(yī)院藥事管理工作中,由于相關(guān)人員的藥品費(fèi)用意識還不夠強(qiáng),使得其在這方面的管理上還存在很多欠缺[3]。
二、經(jīng)濟(jì)性視角下強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理工作的對策建議
1、認(rèn)識到強(qiáng)化藥劑科日常管理的重要性
藥劑科的日常管理工作對于藥事管理的經(jīng)濟(jì)性具有直接的影響,要想真正做好醫(yī)院的藥事管理工作,首先相關(guān)管理人員要能夠充分的認(rèn)識到藥劑科日常管理工作的重要性,結(jié)合經(jīng)濟(jì)性原則及藥劑科運(yùn)行過程中實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),建立起完善的管理的制度與管理規(guī)范,并要在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行[4]。例如:可以在藥劑科設(shè)置一個專門審核處方的小組,在審核處方的過程中,對所遇到的濫用抗生素、不合理配伍、重復(fù)用藥等問題進(jìn)行統(tǒng)計,并要將意見及時反饋給相關(guān)醫(yī)生,尤其是存在一些不良用藥習(xí)慣的醫(yī)生,要讓其及時認(rèn)識到自身不合理用藥的問題,并能夠及時糾正,為了保證所有醫(yī)護(hù)人員能夠認(rèn)真遵守日常管理工作,結(jié)合實(shí)際的管理需求,制定出完善的管理制度,將藥劑科的合理用藥等問題與員工自身的績效相掛鉤,這對于提升藥劑科管理水平,保證藥事管理經(jīng)濟(jì)性具有非常重要的意義。
2、在藥品經(jīng)營管理工作中引進(jìn)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
由于我國醫(yī)療體制及醫(yī)療資源等各方面條件的限制,還很難實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分家,藥品的經(jīng)營仍然是我國醫(yī)院的重要收入來源,雖然現(xiàn)在我國的零售藥店數(shù)量已經(jīng)非常的多,但是由于沒有用藥指導(dǎo),大部分的藥品還是要來自醫(yī)院,這導(dǎo)致一些醫(yī)院存在藥品費(fèi)用過高的現(xiàn)象,這會導(dǎo)致患者的治療成本大大增加[5]。鑒于此,可以將藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)原理應(yīng)用于藥品經(jīng)營管理工作中,在考核指標(biāo)中剔除藥品的收入,或者是將門診藥房改為獨(dú)立經(jīng)營的方式,從而對藥品費(fèi)用的過快增長起到一定的控制作用,這不僅能夠在保證治療效果的同時減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且也有利于醫(yī)院收入含金量的提升[6]。
3、強(qiáng)化藥品費(fèi)用的控制與管理
分析目前我國的醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),我國的藥品費(fèi)用已經(jīng)與發(fā)達(dá)國家的藥品價格相當(dāng),但是醫(yī)療服務(wù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,這也體現(xiàn)出我國藥品費(fèi)用過高的問題,一些醫(yī)院為了增加收入甚至存在將藥品的收入作為臨床科室經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的現(xiàn)象,這種不正之風(fēng)違背了經(jīng)濟(jì)性原則,也加重了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上采取合理的措施控制藥品費(fèi)用增長具有非常重要的意義。
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