亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺析新醫(yī)改形勢下醫(yī)院的成本管理

        2016-05-14 22:34:09劉小謙
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年5期
        關(guān)鍵詞:新醫(yī)改成本管理醫(yī)院

        劉小謙

        【摘 要】過去很長一段時間以來我國醫(yī)療領(lǐng)域的各方面矛盾都不同程度上制約著我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,也正因此,我國近年來開始大力推進醫(yī)療體制改革,旨在全面深入的提高我國醫(yī)療水平,促進我國醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。新醫(yī)改形勢下,醫(yī)院成本管理工作的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了一定的變化,而當(dāng)前市場競爭的作用下,醫(yī)院要實現(xiàn)長期發(fā)展也不得不提高對成本控制與管理的重視,基于此,本文將針對新形勢下的醫(yī)院成本管理展開分析與探討。

        【關(guān)鍵詞】新醫(yī)改;醫(yī)院;成本管理

        當(dāng)前我國醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)部也存在著十分激烈的競爭,醫(yī)院能否在競爭環(huán)境中獲得發(fā)展,除受到醫(yī)療技術(shù)水平與醫(yī)療能力的影響外,對成本的控制也是一項重要的影響因素。同時,醫(yī)院作為重要的社會服務(wù)機構(gòu),對自身成本控制的水平也決定著醫(yī)院所能夠提供醫(yī)療服務(wù)的能力,最終決定著社會公眾能否切實享受到醫(yī)療改革所帶來的實惠,因此,醫(yī)院做好成本管理工作具有著重要的意義。

        一、當(dāng)前階段加強醫(yī)院成本管理的重要性

        1.是促進醫(yī)療服務(wù)價格合理化的重要依據(jù)

        看病難、看病貴曾一直是我國醫(yī)療領(lǐng)域普遍存在的問題,這也常常成為了醫(yī)患矛盾爆發(fā)的焦點,醫(yī)療服務(wù)價格的制定是否合理,各項收費是否超出實際,這些都需要通過準確的成本核算予以明確。對于當(dāng)前醫(yī)院而言,加強成本管理,針對醫(yī)院自身所提供的各項醫(yī)療服務(wù)的成本進行充分的細化,從產(chǎn)生費用的各個環(huán)節(jié)進行把控,嚴格落實成本核算,從而獲得最為準確的成本數(shù)據(jù),并針對各項成本的合理性進行分析,針對其中不必要、不合理的成本環(huán)節(jié)進行精簡或優(yōu)化,從而全面控制醫(yī)療服務(wù)的成本,通過這一方式得到醫(yī)療服務(wù)的最佳成本方案,并以此為依據(jù)合理進行醫(yī)療服務(wù)價格的制定,能夠最大限度的保障醫(yī)療服務(wù)價格的合理性,并為與此相關(guān)的各類醫(yī)療糾紛的解決與責(zé)任追溯提供基礎(chǔ)依據(jù)。

        2.是醫(yī)院獲得長期穩(wěn)定發(fā)展的必然要求

        當(dāng)前階段醫(yī)院的發(fā)展依靠粗放式的管理與單純醫(yī)療技術(shù)革新是遠遠不夠的,成本控制不僅僅決定著醫(yī)院經(jīng)濟效益的實現(xiàn)水平,還很大程度上影響著醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的效率與質(zhì)量,在過去的粗放式管理模式下,醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的過程中常常存在著成本浪費,資源利用率低等問題,醫(yī)院職工工作積極性也大都較差,許多醫(yī)療項目處于成本編制之外,對其成本控制的效率更是難以保證,財務(wù)信息失真問題也時常發(fā)生,這些已經(jīng)嚴重限制了當(dāng)前階段醫(yī)院的發(fā)展。加強醫(yī)院成本管理工作,實行精細化集約化的成本管理模式,將醫(yī)院所有的醫(yī)療項目統(tǒng)一列入到成本編制內(nèi),避免編外項目存在所帶來成本控制風(fēng)險,以此來減少醫(yī)院運行及提供醫(yī)療服務(wù)過程中不必要成本支出,提高資金、資源的利用效率,優(yōu)化醫(yī)療資源的配置,從而更有力的推動醫(yī)療服務(wù)水平與效率的提升,更好的為患者解除疾病的痛苦,也為醫(yī)院贏得更廣闊的市場發(fā)展空間,推動醫(yī)院長期穩(wěn)定的發(fā)展。

        二、新醫(yī)改形勢下醫(yī)院成本管理的轉(zhuǎn)變

        1.收入來源的改變

        新醫(yī)改形勢下,我國醫(yī)院的收入來源或多或少已經(jīng)由按照項目價格收費組織收入演變?yōu)獒t(yī)保預(yù)算經(jīng)費收入,其收入的多少從過去創(chuàng)收的方式轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)議式預(yù)算收入,醫(yī)院積極創(chuàng)收的模式發(fā)生改變,醫(yī)院的收入來源轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌絽f(xié)議預(yù)算。隨著我國醫(yī)療保險制度的不斷健全,醫(yī)保覆蓋率的提高,尤其是新農(nóng)合的廣泛覆蓋,醫(yī)保管理結(jié)算中心作為獨立于醫(yī)院和患者之間的第三方機構(gòu),通過和定點醫(yī)療機構(gòu)、定點藥店簽署年度醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,這一舉措在很大程度上規(guī)范了醫(yī)院的收入。在一些醫(yī)改試點城市,原醫(yī)院收入重要組成部分的特需醫(yī)療也逐漸從公立醫(yī)院中剝離,醫(yī)院外延擴張的動能銳減。

        2.以藥養(yǎng)醫(yī)的廢除

        以往醫(yī)院普遍存在的“看病貴”問題大都是由以藥養(yǎng)醫(yī)的模式所導(dǎo)致的,藥品加成長期以來作為醫(yī)院收入的重要渠道,在給醫(yī)院帶來經(jīng)濟收益的同時,也帶來了一系列的發(fā)展隱患,新醫(yī)改的實施也要求逐步取消藥品加成,這也就意味著以藥養(yǎng)醫(yī)的模式將從現(xiàn)代醫(yī)療領(lǐng)域逐漸消失,醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員與治療藥品之間將不再有直接的利益聯(lián)系,這對于整治醫(yī)療領(lǐng)域不正之風(fēng),規(guī)范醫(yī)療藥品價格有著積極的意義。基于此,醫(yī)院也必須要改變成本管理的思路,將藥品成本作為醫(yī)院成本管理的重要內(nèi)容加以重視。

        3.民間資本介入

        隨著國家鼓勵民間資本進入醫(yī)療領(lǐng)域,民營醫(yī)院獲得和公立醫(yī)院同等的待遇,民營醫(yī)院的自身的管理優(yōu)勢將會逐步顯現(xiàn),其成本控制的高效將會逐漸對現(xiàn)行公立醫(yī)院的運營產(chǎn)生深刻影響。公立醫(yī)院為更好地其公益性作用,醫(yī)院運行成本控制的需求更加迫切。

        三、新醫(yī)改形勢下醫(yī)院成本管理加強的有效策略

        1.制定嚴格的醫(yī)療行業(yè)質(zhì)量控制標準

        醫(yī)院成本管理不能單純著眼于成本的降低與效益的提升,對于醫(yī)療服務(wù)而言,服務(wù)質(zhì)量是其根本與核心價值,這也是保證成本控制與管理合理化科學(xué)化的必要前提條件。當(dāng)前形勢下,國家衛(wèi)生監(jiān)管部門必須要加強對醫(yī)療行業(yè)的管理與引導(dǎo),指導(dǎo)和督促醫(yī)療行業(yè)盡快制定嚴格的行業(yè)質(zhì)量控制標準與規(guī)范,杜絕以犧牲醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為代價換取短期經(jīng)濟利益的現(xiàn)象發(fā)生,并制定嚴格的處罰制度,針對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不達標的機構(gòu)或部門追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,以此來保證醫(yī)院成本管理創(chuàng)新過程中醫(yī)療服務(wù)水平不下降。

        2.加強醫(yī)院成本管理的理念創(chuàng)新

        新醫(yī)改對于醫(yī)院成本管理提出了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的目標,這也就要求醫(yī)院必須要改變傳統(tǒng)的盲目關(guān)注經(jīng)濟利益的成本控制思路,而應(yīng)樹立“優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的成本管理理念,其中保證醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量是首要的,而要實現(xiàn)低耗的目標,就需要針對患者實際采取精細化、針對性的治療與用藥方案,通過減少無效、過度治療與盲目、過量用藥來實現(xiàn)醫(yī)療成本的有效控制,也為患者減輕經(jīng)濟壓力。通過增強醫(yī)療服務(wù)的針對性,也能夠很大程度上減少醫(yī)療服務(wù)過程中的冗余環(huán)節(jié),從而提高醫(yī)療效率,避免不必要的成本浪費。在新的成本管理理念指導(dǎo)下,加強成本核算,也能夠有效的促進運行成本的合理化,實現(xiàn)醫(yī)院良性循環(huán)。

        3.平衡好成本控制與人才建設(shè)的關(guān)系

        人才是醫(yī)院發(fā)展的核心力量,在知識經(jīng)濟的時代,人才儲備具有著至關(guān)重要的意義。然而對當(dāng)前醫(yī)院而言,人才的培養(yǎng)與建設(shè)對于資金、資源的投入要求往往較大,醫(yī)院要實現(xiàn)有效的成本控制,同時還要保證發(fā)展?jié)摿?,就必須在成本管理中做好成本控制與人才建設(shè)的平衡,在不影響醫(yī)院正常運行與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,適當(dāng)調(diào)整人才建設(shè)的成本投入,并要以長遠的眼光看待短期投入的價值與意義,實現(xiàn)當(dāng)前階段運行與長遠發(fā)展的有效協(xié)調(diào)。

        4.加強醫(yī)院成本管理的信息化建設(shè)

        信息化技術(shù)在現(xiàn)代社會的眾多領(lǐng)域都已發(fā)揮出了十分積極的作用,信息化管理也成為了現(xiàn)代管理技術(shù)發(fā)展的主流趨勢,對于醫(yī)院的成本管理而言,加強信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)也是十分必要的。醫(yī)院應(yīng)加大投入完善信息化管理硬件系統(tǒng),為各科室配置相應(yīng)計算機、掃描儀等電子設(shè)備,并做好全院各科室網(wǎng)絡(luò)線路的布設(shè),確保網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通性,并要建立一體化的信息化管理軟件系統(tǒng),對全院各科室相關(guān)的成本信息進行統(tǒng)一管理,并提高成本管理信息收集、上報、整理、分析與儲存等各項工作的效率。同時,也可通過對成本項目的精確劃分,實現(xiàn)精細化管理的目標,尤其針對一系列財務(wù)人員不便于出入的科室,可以通過信息化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)通訊渠道,實現(xiàn)成本信息的有效獲取?;谛畔⒒芾硐到y(tǒng)在數(shù)據(jù)分析上的強大功能,也能夠及時發(fā)現(xiàn)成本信息中的異常情況,并通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性的分析,找出可能導(dǎo)致異常的原因,以更好的采取措施進行處理,這也大大增加了成本信息的可靠性。

        5.充分發(fā)揮成本預(yù)算管理的作用

        成本預(yù)算的編制是有效控制成本,規(guī)范管理,提高運作效率的重要手段。醫(yī)院要實現(xiàn)成本控制必須在預(yù)算管理的基礎(chǔ)上進行,醫(yī)院編制預(yù)算是醫(yī)院實現(xiàn)優(yōu)化配置的重要過程。醫(yī)院成本控制通過各科室每項不同工作與直接成本發(fā)生的函數(shù)關(guān)系,給出相關(guān)的支出定額,進行定額預(yù)算控制,在此基礎(chǔ)上實行成本定額管理,將觀察預(yù)算執(zhí)行情況作為考核各部門的成本管理標準,將成本控制管理切實深入到每一經(jīng)濟事項的內(nèi)部和過程中。對每一個具體項目都有明確和準確的預(yù)算,在規(guī)范的過程控制下,實現(xiàn)醫(yī)院成本控制深入、科學(xué)、規(guī)范管理。

        四、總結(jié)

        新醫(yī)改形勢下醫(yī)院成本管理工作也必須要進行積極地改革與調(diào)整,只有從醫(yī)療改革的實際要求出發(fā),通過對成本管理的不斷加強與完善,提高醫(yī)院成本管理的精細化、科學(xué)化、信息化水平,才能更好的推動醫(yī)院在當(dāng)前環(huán)境下的健康發(fā)展,使醫(yī)改真正造福于民。

        參考文獻:

        [1]王妍艷,陳少仕,程亞偉,賴文春.新醫(yī)改下醫(yī)院財務(wù)管理問題的探討[J].中醫(yī)藥管理雜志,2016(02).

        [2]孟憲敏.新時期醫(yī)院踐行社會主義核心價值觀的幾點思考[J].企業(yè)改革與管理,2014(20).

        [3]王春峰.新醫(yī)改形勢下企業(yè)醫(yī)院成本核算管理工作[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(03).

        [4]梁世球.論作業(yè)成本法在醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014(18).

        猜你喜歡
        新醫(yī)改成本管理醫(yī)院
        我不想去醫(yī)院
        兒童繪本(2018年10期)2018-07-04 16:39:12
        新醫(yī)改政策下大學(xué)生醫(yī)保制度的現(xiàn)狀及問題分析
        中國市場(2016年38期)2016-11-15 23:22:11
        新醫(yī)改背景下加強公立醫(yī)院工會工作的探討
        基于項目管理的企業(yè)年度重點工作管理
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:22:24
        機械制造企業(yè)成本控制管理研究
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:14:26
        對軍工企業(yè)成本管理開展評價工作的探究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:39:43
        加強公路工程成本管理的措施分析
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:22:21
        新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院對聘用人員管理的思考
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 12:06:46
        新醫(yī)改下醫(yī)院檔案管理的改進方法
        萌萌兔醫(yī)院
        色老汉免费网站免费视频| 五月婷婷激情综合| 欧美性群另类交| 欧美在线综合| 国产精品玖玖玖在线资源| 青春草在线视频精品| 亚洲红杏AV无码专区首页| 61精品人妻一区二区三区蜜桃| 国产精品老女人亚洲av无| 91久久国产香蕉熟女线看| 日本视频一区二区三区一| 国产精品久人妻精品老妇| 国产精品亚洲а∨无码播放不卡 | 国产午夜精品无码| 无码综合天天久久综合网| 日本久久久免费高清| 青青草视频在线视频播放| 国产av一区麻豆精品久久| 桃红色精品国产亚洲av| 精品偷拍被偷拍在线观看| 中文日韩亚洲欧美制服| 国产一级毛片AV不卡尤物| 一区二区三区精品偷拍| 国产av剧情久久精品久久| 国产福利永久在线视频无毒不卡 | 日本精品一区二区在线看| 自拍视频在线观看首页国产| 中文字幕无线码| 国产成人啪精品午夜网站| 久久亚洲一区二区三区四区五| 日本伊人精品一区二区三区| 免费人成视频在线观看网站| 91免费在线| 欧美日韩国产在线人成dvd| 亚洲精品综合久久国产二区| 91偷拍与自偷拍亚洲精品86 | 中文字幕无线码| 国产一区二区三区啪| 久久精品国产亚洲av热一区| 蜜臀av一区二区三区| 亚洲欧美中文字幕5发布|