王祖鵬

摘 要：在當今這種日新月異的金融環(huán)境下，一個企業(yè)的經營管理體系與管理理念可能直接關乎企業(yè)的經濟效益和企業(yè)的發(fā)展狀況，一個經濟發(fā)展較快的企業(yè)，它的經營理念與方針絕對是符合自身企業(yè)的發(fā)展前景的，并適應市場和消費者的需求，這樣企業(yè)才可以獲得經濟效益，取得高效快速的發(fā)展。本文就中小石油企業(yè)能否生存與發(fā)展、企業(yè)投資決策的科學度能否提高等一系列問題進行了研究與分析，找到中小石油企業(yè)存在的問題，從企業(yè)的自身情況進行探索，根據企業(yè)的實際情況制定方案，并進行有效的實施，從而讓企業(yè)得到進一步改善，完善各項規(guī)章制度，提高員工綜合技能，從企業(yè)的實際出發(fā)，提高經濟效益，最終達到企業(yè)的快速有效的發(fā)展。

關鍵詞：投資決策；企業(yè)風險；戰(zhàn)略分析

中圖分類號：F27 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2016）05-0121-02

投資決策對于一個企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。在投資活動中，一般都會有不同的投資方法進行對比選擇。在眾多的投資方案中找出最佳的方案，投資決策實質在于選擇最佳方法以取得最優(yōu)的投資收益，并使投資資源得到最佳配置，從而盡量規(guī)避風險，建立有效完善的企業(yè)投資決策機制。

企業(yè)投資決策可分為三種類型：確定性投資、不確定性投資、風險性投資。投資決策核心的原理之一是確定性。確定性指的是投資決策過程中收益和虧損程度的相對關系，未來收益的機會高于虧損則確定性高。能夠獲得穩(wěn)定的、長期的、回報的投資人，其投資決策必然具有較高的確定性，盡管單次投資過程中有可能出現虧損，但長期重復其策略則能夠保證穩(wěn)定獲利，減少損失。不確定性投資指人們在事先只知道采取某種行動肯定造成的后果，卻不知道它們出現的可能性，或者無法了解行動的結果也無法知道出現可能性的大小，只能做出粗略的估算的投資決策行為。項目實施之后出現的隨機性的后果，不同的投資決策的項目會存在不同程度的風險，風險的高低直接影響收益實現的可能性。一般來說預期高的收益，風險也相對較高。一個企業(yè)要想做出更完美更符合本企業(yè)特征的投資決策，就應該了解投資決策的類型，從而有效地根據自身企業(yè)的類型，找出正確的投資決策，促進企業(yè)的快速有效的發(fā)展。

投資決策方法分為非貼現和貼現。非貼現指標是指沒有考慮時間價值因素的指標，主要包括回收期法、年平均報酬率法。貼現指標是指考慮了時間價值因素的指標，包括凈現值法、獲利能力指數法、內含報酬率法。其他投資決策方法包括實物期權、層次分析法。

一、中小石油企業(yè)投資決策中存在的問題

1.企業(yè)投資行為單一化。投資決策對于中小石油企業(yè)來說是擴大生產經營規(guī)模、提高盈利能力、增強企業(yè)實力的基本手段，然而由于投資的項目有投資資金額度較大，期限比較長，同時風險高，且不可逆等特點，企業(yè)在進行擴大投資的過程中，若有微小的失誤，都可能給投資主體造成不可挽回的經濟損失，投資決策失誤是吞噬人類財富的最大黑洞，對此，經營者與投資者都應該十分重視投資決策分析，因為投資決策的精準程度是投資決策成功與否的關鍵因素。

中小石油企業(yè)在投資的過程中只進行一種項目的投資，大大提高了投資的風險，因為某一種投資都存在較大的風險，特別是投資的項目不是自己的經營領域的，往往會對此領域存在一些誤區(qū)，這樣風險也會提高。綜上所述，企業(yè)若要更好地發(fā)展，需要通過細致的措施進行比較分析，然后進行投資決策，不能盲目地進行投資決策，投資行為單一化是投資決策的最大誤區(qū)，市場的調研分析關乎企業(yè)的成敗，中小石油企業(yè)缺少分析的流程與市場調研的過程，如果不改善的話在今后的發(fā)展中必然會導致一系列問題的發(fā)生。

2.企業(yè)決策方法的不完善。中小石油企業(yè)在決策方式方面不完善，該企業(yè)中制定方案并進行分析的工作人員僅僅采用NPV方法進行分析，并不是說NPV方法分析得不準確，在當今社會要求我們不管做什么事情都要進行全面準確無誤的分析，應該運用兩種或者兩種以上的方法雙向對比進行分析，看最終的方案是否是最可行的。投資決策的方式有很多種，下面就NPV方法與期權法的利弊進行比較分析。

通過上述的圖表可以看出NPV方法與期權法進行對比時存在著一定的缺陷，它并不是十全十美的，其他的方法也是如此，對此，中小石油企業(yè)如果在投資決策上只采用NPV方法進行分析，必然會在投資決策上存在一定的誤差，這個誤差就可能導致投資方案的失敗，最終企業(yè)的經濟效益將會面臨巨大的挑戰(zhàn)。

3.投資決策制度的不完善。投資決策作為企業(yè)重要的經營決策，往往是有風險的非常規(guī)的、非確定的決策。有些企業(yè)為了謀求眼前的利益，不顧企業(yè)自身規(guī)模如何、不顧自身能力和發(fā)展目標如何，進行盲目投資。中小石油企業(yè)由員工制定分析完投資決策方案，直接交給領導者，由領導者個人進行投資決策，沒有專業(yè)的人進行市場的分析與調研，一人獨裁的決策制度必然會對決策造成影響，因此中小石油企業(yè)的投資制度存在著不完善性。

二、中小石油企業(yè)投資決策中存在問題的成因分析

1.投資經營動力來源分析。投資是中小石油企業(yè)特別重要的經濟行為之一，絕對不能盲目進行投資決策，應該在企業(yè)經營對外投資需要時進行。企業(yè)的投資需要一般出于以下幾點考慮：成本壓力、產業(yè)結構、市場壓力、資本壓力等，其具體表現為，當本企業(yè)與國內外其他同類企業(yè)相比，其自身規(guī)模較小，不能達到取得規(guī)模經濟水平產品成本，使得其流轉成本非常高，其產品的市場競爭力也無法進一步提高。

從當今的經濟發(fā)展來看，新興的產品層出不窮，已有產品在市場中遭遇淘汰的趨勢是不可逆轉的，也是企業(yè)無法控制的，因此轉移經營方向可以說是企業(yè)明智的選擇之一。但投資也存在著不確定性和風險性。潛在的新興市場現在有高額利潤對企業(yè)產生強大的吸引力。通過詳細分析投資壓力的來源，從而明確企業(yè)在競爭中亟待解決的問題之所在，同時結合企業(yè)的投資目標和長遠的規(guī)劃考慮，為下一步投資方向的確定做好鋪墊。

2.投資環(huán)境分析。企業(yè)投資經營由企業(yè)財務環(huán)境、投資環(huán)境和企業(yè)的投資能力等幾部分共同構成，無論是企業(yè)發(fā)現新的發(fā)展機會，還是面對前所未有的威脅，都需要企業(yè)對其所處的投資經營環(huán)境有一個正確的認識，在此基礎上，才能做出有利于投資經營項目成功展開的決策。

特別是石油化工行業(yè)，其投資規(guī)模大、周期長、受自然因素以及社會、經濟、心理、行政等其他因素的影響而面臨著巨大的不確定性，因此，我們在進行投資決策的時候要更加嚴謹，要了解市場，了解環(huán)境后再進行風險最小化的投資，把風險降低到最小化。

3.投資經營方向選擇分析。中小石油企業(yè)雖然沒有擴展經營空間，但在投資實力及能力方面還是具備一定的基礎，但在市場環(huán)境方面則存在很大的問題，中小石油企業(yè)沒有從市場環(huán)境方面進行深入分析，還保留著以前的投資經驗，投資單一行業(yè)，這樣行業(yè)不景氣的時候，企業(yè)必定會造成損失，企業(yè)利潤明顯下降。因此中小石油企業(yè)需要改變投資經營的方向，不能只靠單一投資來謀取利益，通過不斷的市場調查和行情的分析，投資符合行情的東西才能夠提高收益，最終達到提升企業(yè)效益的結果。

4.投資方式分析。每一種投資方式都會存在一些不完善性的存在和一些誤差，中小石油企業(yè)在投資決策方面，只運用一種投資方式進行分析并做出決策，必然會存在一定的誤差，再加上沒有專業(yè)的人員進行制定方案與規(guī)劃未來的發(fā)展前景，方案一旦實施，造成的損失將無法挽回，任何的事情都需要進行全方位的考慮，這樣才會找出完美可行的方案進行投資決策。

三、解決中小石油企業(yè)投資決策問題的對策

1.企業(yè)投資決策實行多元化。當今社會隨著生活水平的日益提高，人們的主觀意識和生活質量的要求也隨之增長，伴隨著這些問題的變化，市場需求也不斷地變化，因此中小石油企業(yè)要想高效快速的發(fā)展，對于企業(yè)投資決策單一化進行全方位改進，只有投資決策實行多元化才可以有效地促進經濟的發(fā)展。如果一個企業(yè)想穩(wěn)定長期快速的發(fā)展，首先要了解市場需求，這樣企業(yè)才可以根據自身需求制定相應的計劃，實行多元化投資決策和完善的分析流程才能提高企業(yè)的經濟效益。

市場上的變化是日新月異的。面對這樣的市場變化，我們必須完善企業(yè)的分析流程，找到市場的核心需求，制定符合市場的需求，加大企業(yè)的發(fā)展和提升經濟效益。作為一個經銷企業(yè)要做的則是根據不同的市場環(huán)境進行市場調研，了解市場上的需求和投資的價值所在，根據市場調研結果，制定出有效的企業(yè)投資決策計劃，告別單一化，實行多元化的經營模式，只有了解市場價值和投資的價值是否具有一定的投資意義，企業(yè)才可以提升自己的實際價值。通過市場的要求，我們必須有完善的分析流程和經銷產品的多元化，這樣才有利于企業(yè)的自身發(fā)展。

2.改善企業(yè)投資決策的方法。現如今企業(yè)的投資決策的方式有很多種，然而每一種方式都存在著相應的利弊，因此一個企業(yè)的投資決策的方式及其產生的結果影響著一個企業(yè)的存亡。

中小石油企業(yè)采用單一的投資決策方式，必然會存在一些弊端，因此必須全面考慮，這樣才會減少企業(yè)的投資決策風險。對于一個企業(yè)來說，投資決策的成敗往往關系到這個企業(yè)今后的發(fā)展道路，中小石油企業(yè)只有實行多種方式分析，權衡利弊找出最適合的方案，這樣才可以避免危機的發(fā)生。

3.建立完善的投資決策制度。中小石油企業(yè)投資決策制度的不完善，直接影響投資決策的結果。在一個企業(yè)投資決策中最大的誤區(qū)便是一人獨裁的方式，因為一個人的想法存在著單一性和不全面性，做出錯誤的決策將會影響一個企業(yè)的發(fā)展。

中小石油企業(yè)要想改善就應該建立一個專門的決策體系，聘請專業(yè)人士進行分析，再由相關部門進行審批與核算，最終交給領導者們開會發(fā)表個人的意見，最終決定是否實施。

如果中小石油企業(yè)繼續(xù)實行不完善的投資決策制度，必定會存在風險，只有避開風險，企業(yè)才可能走上正軌，對于中小石油企業(yè)來說完善投資決策的制度也是十分重要的。

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