殷果

【摘 要】 作為建筑經(jīng)濟(jì)管理的核心部分，成本管理對建筑工程的質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。為此，企業(yè)必須重視建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，在提高成本管理水平的同時(shí)，合理選擇成本管理方法，促進(jìn)建筑工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文就對成本管理的重要性以及管理過程中存在的問題進(jìn)行了簡要的分析，并提出了相應(yīng)的措施，以期為相關(guān)人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】 市場經(jīng)濟(jì) 建筑經(jīng)濟(jì) 成本管理

1引言

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)背景下，任何建筑企業(yè)在開展建筑工程施工時(shí)都應(yīng)做好建筑經(jīng)濟(jì)成本管理。只有在施工過程中不斷完善建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，才能推動(dòng)建筑企業(yè)良性發(fā)展，保障工程質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性

2.1提升成本管理水平，準(zhǔn)確反映施工質(zhì)量

成本管理和企業(yè)生產(chǎn)理念與運(yùn)營方法具有密切關(guān)聯(lián)性，并與勞動(dòng)生產(chǎn)率、原材料利用率等具有重要聯(lián)系?，F(xiàn)階段利用最終產(chǎn)品質(zhì)量分析，可對工程管理效益進(jìn)行真實(shí)確定，為實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理科學(xué)化、規(guī)范化提供了有利條件。

2.2成本管理其產(chǎn)品價(jià)格制定的主要根據(jù)

建筑工程建設(shè)過程中，通過科學(xué)計(jì)算、估測各類產(chǎn)品生產(chǎn)成本，才能最大限度發(fā)揮材料、產(chǎn)品作用，才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，并為企業(yè)發(fā)展提供可靠的保障。與此同時(shí)，規(guī)范建筑工程流程，能夠與市場經(jīng)濟(jì)競爭要求相符，能夠提升企業(yè)市場競爭力。

2.3成本管理是企業(yè)運(yùn)營決策的重要理論條件

建筑企業(yè)管理中，成本管理對企業(yè)經(jīng)營管理極為重要，是企業(yè)整個(gè)管理過程決策的重要理論條件。在工作中企業(yè)通過成本核算方法實(shí)施管理，并在完善成本核算基礎(chǔ)的前提下，實(shí)現(xiàn)成本管理與控制，這對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升至關(guān)重要，并對企業(yè)成本管理流程造成極大的影響。

3建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問題

3.1建筑經(jīng)濟(jì)成本管理意識較為薄弱

現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)建筑企業(yè)不夠重視經(jīng)濟(jì)成本管理工作，主要集中表現(xiàn)在以下幾方面。其一，建筑企業(yè)只對施工階段消耗能源量進(jìn)行重視，忽略了施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算環(huán)節(jié)以及成本控制環(huán)節(jié)，使建筑工程項(xiàng)目施工的供應(yīng)鏈架構(gòu)松散，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)成本無法得到控制的現(xiàn)象發(fā)生。其二，受到滯后的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理理念影響，不能夠?qū)Τ杀竟芾韮?nèi)容進(jìn)行有效的認(rèn)知，使得建筑經(jīng)濟(jì)成本管理模式在應(yīng)用過程中出現(xiàn)一系列的漏洞和缺陷，無法發(fā)揮其在建筑項(xiàng)目施工過程中的真正效用，甚至?xí)霈F(xiàn)建筑企業(yè)在運(yùn)作過程產(chǎn)生巨額浪費(fèi)的情況，而造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，在以往的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理意識的制約下，建筑企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制無法與現(xiàn)代化的市場需求相協(xié)調(diào)，這就影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.2缺乏良好的采購習(xí)慣

目前，采購習(xí)慣缺乏規(guī)范性是我國的建筑行業(yè)面臨的主要問題之一。在這種尚未完善、缺乏合理性的管理體制下，建筑企業(yè)往往養(yǎng)成了不良的采購習(xí)慣。該習(xí)慣會導(dǎo)致大部分供應(yīng)商在競爭時(shí)，失去競爭機(jī)會，長期以往，市場競爭機(jī)制與調(diào)節(jié)的作用就無法得到真正的發(fā)揮，這在一定程度上也會增加建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本。另一方面，部分建筑企業(yè)在采購時(shí)，往往僅考慮供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量與商品的性能兩方面內(nèi)容，卻忽略了對生產(chǎn)成本與質(zhì)量之間協(xié)調(diào)關(guān)系的研究，使得企業(yè)的經(jīng)營管理方向與經(jīng)濟(jì)合理化方向背道而馳，嚴(yán)重制約了市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作的順利開展。

3.3缺乏科學(xué)性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評估

建筑企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)成本管理工作時(shí)，往往不能夠有效利用現(xiàn)代化管理技術(shù)。與此同時(shí)，絕大多數(shù)建筑企業(yè)對經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)知水平仍局限于建筑經(jīng)濟(jì)成本控制階段，在這種經(jīng)濟(jì)成本目標(biāo)控制體系沒有健全的情況下，企業(yè)監(jiān)控與管理整個(gè)建筑工程經(jīng)濟(jì)狀況的目的就無法實(shí)現(xiàn)。另一方面，由于部分建筑企業(yè)不能夠充分了解招投標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)備以及人力資源情況，使得施工方案在制定的過程中，就沒有考慮到個(gè)體差異性的因素，在這種缺乏科學(xué)性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評估條件下，建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理技術(shù)的應(yīng)用也缺乏針對性，這就極大程度的影響了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理水平的提升。

4基于市場經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理措施

4.1強(qiáng)化項(xiàng)目人員的專業(yè)素質(zhì)與職能責(zé)任感

企業(yè)項(xiàng)目全員要對自身的專業(yè)素質(zhì)與職能責(zé)任感進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，同時(shí)，建筑企業(yè)的職能部門要發(fā)揮好監(jiān)督員工的職能，采用持證上崗制度，針對于專業(yè)素質(zhì)缺乏、業(yè)務(wù)不純熟以及職能責(zé)任感意義淡薄的員工，建筑企業(yè)要積極對其進(jìn)行組織培訓(xùn)，從而使項(xiàng)目人員的綜合素質(zhì)得到提升，并保證了經(jīng)濟(jì)成本核算的精準(zhǔn)性。

4.2建筑企業(yè)要對采購工作內(nèi)容加以不斷的規(guī)范

首先，企業(yè)要對自身采購制度進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范，在工程項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備階段，企業(yè)要保障施工預(yù)算的科學(xué)性與合理性，只有經(jīng)過審批合格才能制定工程材料清單，同時(shí)，企業(yè)要保障清單具有一定的針對性，從而使工程材料清單在采購中充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另一方面，企業(yè)要對采購管理制定加以不斷的規(guī)范，對采購審批流程、具體采購流程以及其他部門之間的責(zé)任與關(guān)系進(jìn)行明確，并充分利用市場競爭機(jī)制，對多家材料供應(yīng)商進(jìn)行考察，并與產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量等綜合條件最佳的產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行合作。

4.3做好建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督工作

建筑工程質(zhì)量管理作為建筑工程管理中的核心內(nèi)容，其對成本管理水平的優(yōu)化也起到了重要的作用。在建筑工程施工過程中，偶爾會出現(xiàn)修補(bǔ)、補(bǔ)造或者返工的現(xiàn)象，倘若能夠在施工準(zhǔn)備階段就做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，則能有效的規(guī)避這些不利現(xiàn)象的發(fā)生，這就在一定程度上節(jié)約了建筑企業(yè)的修補(bǔ)與返工費(fèi)用支出，從而使建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作得到了科學(xué)的優(yōu)化。

5結(jié)語

總而言之，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際形勢，根據(jù)施工現(xiàn)場條件以及項(xiàng)目差異來加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本管理，不斷創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)企業(yè)工作人員專業(yè)素質(zhì)與工作責(zé)任心，推動(dòng)企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 李冬梅.探析市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2014（4）：256-256.

[2] 黃瓊.探討市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理[J].商品與質(zhì)量，2015（26）.

[3] 高洪彩.市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015（2）.