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        重慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

        2016-05-14 20:41:39滕學(xué)英
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年6期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效應(yīng)服務(wù)外包實證分析

        滕學(xué)英

        摘 要:服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,會帶來貿(mào)易效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)和技術(shù)溢出效應(yīng)。運用重慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實證分析,發(fā)現(xiàn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)能通過擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易、增加就業(yè)和提高勞動生產(chǎn)率來促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長。

        關(guān)鍵詞:服務(wù)外包;經(jīng)濟(jì)效應(yīng);實證分析

        中圖分類號:F746.18 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)06-0134-02

        一、引言

        在經(jīng)濟(jì)全球化和國際分工不斷細(xì)化的背景下,服務(wù)外包作為一個新興產(chǎn)業(yè)在全球迅速發(fā)展起來。服務(wù)外包指的是企業(yè)在充分利用自身核心競爭力的基礎(chǔ)上,整合利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源,將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性、共性的,非核心業(yè)務(wù)流程剝離出來,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動。各國根據(jù)自身的比較優(yōu)勢參與服務(wù)外包,可以獲得經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。Feenstra和Hanson(1996)、Samuelson(2004)、Khan(2002)等國外學(xué)者大多從發(fā)包方的角度進(jìn)行論證分析,普遍認(rèn)為服務(wù)外包能減少生產(chǎn)成本、提高工資收益、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等經(jīng)濟(jì)效應(yīng);而張二震(2012)、張明志(2008)等國內(nèi)學(xué)者主要基于承接方的角度進(jìn)行研究,很多研究表明發(fā)展服務(wù)外包將帶來貿(mào)易效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)和技術(shù)外溢效應(yīng)等經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。目前,國內(nèi)學(xué)者通過各種實證研究了服務(wù)外包發(fā)展對我國及各地區(qū)發(fā)展帶來的各種經(jīng)濟(jì)效應(yīng),但缺乏重慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究。

        近十年來,我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展成熟,重慶作為國家服務(wù)外包示范城市之一,2014年服務(wù)外包離岸執(zhí)行額14億美元,比上年增長27.3%,位居西部前列。新增服務(wù)外包企業(yè)450家,累計達(dá)到1 750家,新增大學(xué)生就業(yè)2.7萬人,從業(yè)人員總數(shù)達(dá)23萬人。這種新的分工模式,正在不斷改變服務(wù)領(lǐng)域要素配置方式,對我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

        二、重慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的實證分析

        (一)變量選取

        結(jié)合相關(guān)理論和文獻(xiàn),本文先從理論上分析了服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),而理論分析還需要進(jìn)行實證檢驗。由于重慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚,缺乏相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,因此借助回歸分析法,選取時間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)實證分析。主要分析重慶在承接服務(wù)外包過程中通過服務(wù)貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)和技術(shù)外溢等途徑發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來影響重慶國民經(jīng)濟(jì)總量的。分為兩步:一是檢驗服務(wù)外包的四種效應(yīng)是否具有顯著性,二是進(jìn)一步驗證其對國民經(jīng)濟(jì)總量的影響有多大。

        (1)服務(wù)外包的規(guī)模,通過重慶服務(wù)外包的離岸服務(wù)外包執(zhí)行額來衡量。(2)服務(wù)貿(mào)易出口額,主要采用重慶服務(wù)貿(mào)易出口貿(mào)易額來衡量貿(mào)易效應(yīng)。(3)服務(wù)外包行業(yè)的就業(yè)人數(shù),主要采用重慶第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)來衡量就業(yè)效應(yīng)。(4)技術(shù)外溢,主要采用重慶第三產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高來衡量技術(shù)溢出效應(yīng)。(5)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),主要采用第三產(chǎn)業(yè)占重慶市地區(qū)生產(chǎn)總值的比重來衡量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級效應(yīng)。

        模型中以外包承接額為因變量,服務(wù)貿(mào)易額、第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)與勞動生產(chǎn)率、第三產(chǎn)業(yè)的比重為自變量。

        (二)模型構(gòu)建

        步驟一:檢驗服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、就業(yè)和技術(shù)溢出等四種效應(yīng)是否具有顯著性。我們以服務(wù)外包的離岸執(zhí)行額為因變量,分別做以下回歸:

        lnmy=a0+a1lnout+ε1 (1)

        lnsj=b0+b1lnout+ε2 (2)

        lnjy=c0+c1lnout+ε3 (3)

        lnxl=d0+d1lnout+ε4 (4)

        回歸方程中,out、my、sj 、jy 、xl分別代表服務(wù)外包離岸執(zhí)行額、服務(wù)貿(mào)易額、第三產(chǎn)業(yè)所占比重、第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞動生產(chǎn)率,其分別對應(yīng)表示貿(mào)易效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)和技術(shù)溢出效應(yīng)。其中,a1、b1、c1、d1分別代表承接服務(wù)外包額的增加變動對服務(wù)貿(mào)易競爭力變動、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級變動的彈性、對勞動就業(yè)總?cè)藬?shù)變動的彈性以及對服務(wù)業(yè)勞動生產(chǎn)率變動的彈性。如果系數(shù)大于零的話,即說明服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生正效應(yīng)。

        上表顯示,4個變量的回歸系數(shù)均大于零,結(jié)果驗證我們的理論假設(shè)部分,表明隨著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,會帶來顯著的服務(wù)貿(mào)易效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)和技術(shù)溢出效應(yīng)。但是分析T值,產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)的T值只有0.567,不顯著,沒有通過檢驗。從檢驗結(jié)果可以看出,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)對服務(wù)貿(mào)易的影響最為顯著,達(dá)到0.309,其次就是技術(shù)溢出效應(yīng)和就業(yè)效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)通T 檢驗,回歸系數(shù)也非常低,與假設(shè)理論分析相悖,即服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著的提升。

        (三)實證結(jié)論

        通過上述回歸分析,得出以下實證結(jié)論:

        1.貿(mào)易效應(yīng)最顯著。說明服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對重慶國際服務(wù)貿(mào)易有較大貢獻(xiàn)。近年來,重慶市承接離岸外包業(yè)務(wù)在逐年增加,增加其國際服務(wù)貿(mào)易規(guī)模。

        2.技術(shù)溢出效應(yīng)排在第二位。說明通過承接服務(wù)外包,本土的服務(wù)外包企業(yè)通過國內(nèi)外企業(yè)間的合作交流等途徑在一定程度上提高了重慶整體的技術(shù)水平和管理水平。

        3.就業(yè)效應(yīng)排在第三位。說明近年來隨著重慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展,服務(wù)外包需求人員在不斷增加。但由于服務(wù)外包專業(yè)人才的供給缺口較大,所以就業(yè)人數(shù)沒有較大幅度地增加。

        4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級效應(yīng)。重慶屬于傳統(tǒng)的重工業(yè)基地,第二產(chǎn)業(yè)例如裝備制造業(yè)、石化等一直屬于支柱產(chǎn)業(yè),而發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)時間不長,所以服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)相對于整個第三產(chǎn)業(yè)來說,規(guī)模影響力還不夠,仍然不能顯著地提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

        三、重慶大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的對策

        通過上述實證分析,我們認(rèn)為發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)將通過貿(mào)易效應(yīng)、技術(shù)溢出效應(yīng)和就業(yè)效應(yīng)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效應(yīng),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。因此,要從以下各方面促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,更加有利于其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的發(fā)揮。

        (一)政府應(yīng)創(chuàng)造良好的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

        目前,各國各地區(qū)都加大了對服務(wù)外包發(fā)展的力度,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在國內(nèi)外同行業(yè)的競爭非常激烈,在這種局面下,重慶市政府應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)功能,努力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,來促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)貫徹執(zhí)行已經(jīng)制定了的服務(wù)外包企業(yè)享有的資金、稅收和人才引進(jìn)等方面的優(yōu)惠政策;合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,積極支持服務(wù)外包重點領(lǐng)域的發(fā)展,給予更多的政策和資金方面的支持;鼓勵產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,通過產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的發(fā)揮,促進(jìn)技術(shù)的溢出;打破以往“重離岸,輕在岸”的思想,在承接離岸服務(wù)外包的同時,積極鼓勵在岸服務(wù)外包的發(fā)展,重視對中小服務(wù)外包企業(yè)的培養(yǎng)。

        (二)服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)核心競爭力的培養(yǎng)

        在激烈的服務(wù)外包市場上,服務(wù)外包的發(fā)包方十分看重承接商的品牌,因此服務(wù)外包企業(yè)首先必須加強(qiáng)自身品牌建設(shè),樹立服務(wù)外包的品牌意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以優(yōu)秀的服務(wù)外包品牌贏得企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次,加大人才培養(yǎng),企業(yè)不僅要落實政府政策,還需要結(jié)合企業(yè)自身特點采取各種措施提高待遇、提供各種福利以及培訓(xùn)晉升機(jī)會等來吸引和留住服務(wù)外包人才。最后,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),積極承接更高層級的外包項目,在與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)合作中,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與管理模式,增強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新能力,進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] Robert C.Feenstra & Gordon H.Hanson.Globalization,Outsourcing and Wage Inequality.NBERworking paper,1996,(24):2-8.

        [2] 任志成,張二震.承接國際服務(wù)外包、技術(shù)溢出與本土企業(yè)創(chuàng)新能力提升[J].南京社會科學(xué),2012,(2):26-33.

        [3] 張明志.國際外包對發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)升級影響的機(jī)理分析[J].國際貿(mào)易問題,2008,(1):42-47.

        [4] 劉輝,石程.我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析——以軟件外包業(yè)實證分析為例[J].南華大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2013,(4):44-48.

        [5] 王淑梅,等.國際服務(wù)外包經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究綜述[J].沈陽大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2013,(8):446-449.

        [6] 梁海鷗.成都服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析[D].成都:西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文,2012.

        [責(zé)任編輯 吳 迪]

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