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        建立“利安快遞代收點”的調(diào)查問卷分析

        2016-05-14 09:12:32侯珂劉瀟
        現(xiàn)代企業(yè) 2016年7期
        關(guān)鍵詞:快件受訪者收費

        侯珂 劉瀟

        隨著信息化時代的發(fā)展和演進,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為與人們?nèi)粘9ぷ骱蜕钕⑾⑾嚓P(guān)的重要媒介,與此同時,網(wǎng)上購物的普及程度越來越高,帶動了快遞服務(wù)業(yè)的迅速成長,不過,要實現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,仍然面臨很多困難需要克服。其中,物流配送中的“最后一公里”和“最后一百米”難題始終是制約快遞業(yè)務(wù)順利開展的一大瓶頸,本文針對這個關(guān)鍵問題展開分析和探索,提出在現(xiàn)有的“利安社區(qū)電超市”實體店基礎(chǔ)上,設(shè)立快遞代收點,依托“利安社區(qū)電超市”所建立的“快遞代收點”簡稱為“利安快遞代收點”,“利安社區(qū)電超市”則是指利安集團“數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺”中的社區(qū)連鎖營銷門店。作為快遞代收服務(wù)的一種實現(xiàn)方式,“利安快遞代收點”的建立與推廣具有較為深遠的現(xiàn)實意義。

        一、 我國快遞代收點的分類

        目前,快遞代收點已經(jīng)成為實現(xiàn)我國快遞代收服務(wù)的主要形式,一方面能夠顯著降低快遞公司對同一快件進行多次配送所導(dǎo)致的額外支出,另一方面,也可以有效緩解快遞公司與消費者交接時間難以匹配所引起的服務(wù)質(zhì)量矛盾。

        從總體上看,可以采用兩種方法對現(xiàn)有的快遞代收點進行分類。①根據(jù)經(jīng)營權(quán)的歸屬,可以將快遞代收點分為三種類型:第一種類型是由個體經(jīng)營戶承包的代收點,主要分布在居民區(qū)附近,特點儲物空間小、工作時間不固定、專業(yè)化程度低;第二種類型的快遞代收點是電子商務(wù)企業(yè)設(shè)立的自營代收點,例如京東自提點、小麥公社、順豐嘿客等,主要作為該企業(yè)的快遞業(yè)務(wù)擴展手段存在,特點是業(yè)務(wù)單一化、工作專門化、人員專業(yè)化;第三種類型的快遞代收點則是快遞公司的專營代收點,主要集中在大學(xué)、辦公寫字樓等人口密集且中青年人較多的區(qū)域,主要作為快遞中轉(zhuǎn)站,兼顧所屬快遞公司的代收服務(wù)。②按照所采用的技術(shù)手段不同,又可以將快遞代收點分為兩大類:一類是人工代收點,快件收發(fā)的主要過程由人工操作與計算機數(shù)據(jù)處理配合完成;另一類則是智能代收點,主要利用自動控制的智能包裹箱代替?zhèn)鹘y(tǒng)的快件管理方法,如速遞易。

        二、 建立“利安快遞代收點”的問卷調(diào)查

        “利安社區(qū)電超市”是利安集團實現(xiàn)電子商務(wù)與經(jīng)濟實體融合構(gòu)想的重要基礎(chǔ),為了論證建立“利安快遞代收點”的可行性,作者設(shè)計并發(fā)放了有針對性的調(diào)查問卷,最后對統(tǒng)計結(jié)果進行了分析和討論。

        1.快遞代收點收費情況和消費者對代收點服務(wù)的預(yù)期。從對受訪者的調(diào)查數(shù)據(jù)分析可以得到,大多數(shù)的快遞代收點是不收取代收費用的,另外,收費1元以下的占到21.78%,收費1-2元的代收點占9.9%,收費兩元以上的僅占7.43%。在對代收費用合理性的看法問題上,絕大部分的受訪者都認為目前的收費標準處于合理范圍。

        對于代收點收費的理想價位問題,405位受訪者認為小件代收費應(yīng)為0.5元/天,167位受訪者則對1元/天的大件代收費用計算標準表示同意,另外62位受訪者對價格不滿意,并給出了其它建議。

        在回答對“利安快遞代收點”的服務(wù)注重程度問題時,受訪者對各項服務(wù)評價指標都是非常重視的。其中,便利性占43.22%,服務(wù)態(tài)度占49.71%,價格占36.35%,個人信息保護程度占66.21%,快遞的分類與保管占47.15%,收件流程的規(guī)范性49.31%。經(jīng)過進一步分析發(fā)現(xiàn),人們對個人信息保護程度最為重視,所以在建立“利安快遞代收點”時應(yīng)當重點關(guān)注隱私保護措施。

        當被問及對代收點有哪些建議時,295位受訪者認為政府應(yīng)加強對快遞代收點的日常監(jiān)督和規(guī)范化管理,352位受訪者認為代收點應(yīng)妥善保管快件,避免快件被有意損壞或拆封,303位受訪者認為代收點應(yīng)改進服務(wù)態(tài)度,加強責(zé)任意識,186位受訪者認為快遞代收點的覆蓋范圍不夠大,應(yīng)盡可能多地建立代收點,275位受訪者認為必須杜絕亂收費或者收費過高的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        2.消費者對快遞代收點的選擇以及使用中遇到的問題。在所有受訪者中,有14.73%的人從未聽說過快遞代收點,45.58%的人聽說過,但沒有使用過快遞代收點,28.09%的人對快遞代收點有所了解,并且曾經(jīng)使用過,而經(jīng)常使用的人僅占11.59%。以上統(tǒng)計結(jié)果說明,人們對快遞代收點的了解不夠深入,在“利安快遞代收點”建設(shè)初期,必須采取有效措施加大宣傳和推廣的力度。

        調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,選擇快遞代收點的類型時,有73.33%的受訪者選擇人工快遞代收點(便利店代收、天貓服務(wù)站等),26.67%(下轉(zhuǎn)第38頁)(上接第26頁)的受訪者選擇智能快遞代收點(云柜、速遞易等),因此,未來的“利安快遞代收點”應(yīng)當主要采用人工操作和計算機處理數(shù)據(jù)相結(jié)合的工作方式。

        關(guān)于發(fā)現(xiàn)快件受損時會如何處理的問題,25.15%的受訪者表示不會索賠,其中,4.32%的受訪者認為是自己主動提出委托代收要求的,因此應(yīng)該自己負責(zé),20.83%的受訪者則表示嫌麻煩,一般會對此事不予追究;45.58%的受訪者會找快遞代收點的經(jīng)營者索賠,25.15%的受訪者會向快遞公司提出賠償要求。因此,未來的“利安快遞代收點”應(yīng)制定規(guī)范和明確的理賠條款。

        假如受訪者購買的是貴重物品,在暫時不便自取快件的情況下,絕大多數(shù)人(占49.9%)還是不愿意將此快件交給代收點保管。但是,如果代收點提供存放貴重快件的專門設(shè)施,并且有相應(yīng)的保管措施,則有68.17%的受訪者表示愿意將貴重快件存放在代收點。對于未來是否更愿意接受代收點的問題,63.65%的受訪者表示愿意接受,11.2%的受訪者持否定意見,25.15%的受訪者則不置可否。在快遞代收場所選擇問題上,204位受訪者選擇利安社區(qū)電超市,285位受訪者表示會放到小區(qū)門衛(wèi)處,127位受訪者選擇小區(qū)門口的商店,有97位受訪者選擇代收箱。

        3.消費者對“利安社區(qū)電超市”的熟悉程度與期望。從問卷調(diào)查的統(tǒng)計結(jié)果不難發(fā)現(xiàn),公眾對“利安社區(qū)電超市”的熟悉程度不高,有63.06%的受訪者尚未聽說過。目前,“利安社區(qū)電超市”的覆蓋面也不夠廣,僅有22.2%的受訪者住址附近有“利安社區(qū)電超市”。如果“利安社區(qū)電超市”的經(jīng)營戶增加快遞代收業(yè)務(wù),有67.19%的受訪者表示會選擇使用,拒絕接受的受訪者僅占9.23%。對于是否希望自己所在的社區(qū)新增“利安快遞代收點”的問題,絕大多數(shù)受訪者(占85.85%)表示贊同,為利安集團開展快遞代收業(yè)務(wù)提供了有利條件。

        對于利安社區(qū)電超市應(yīng)當提供哪些服務(wù)的問題,有304位受訪者認為應(yīng)當提供代繳水費、電費和天然氣費服務(wù),有297位受訪者認為應(yīng)當提供代繳電話費和網(wǎng)費服務(wù),有287位受訪者認為應(yīng)當提供代購火車票、機票服務(wù),有303位受訪者認為應(yīng)當提供代收快遞服務(wù)。

        經(jīng)過多年的市場運營和業(yè)務(wù)拓展,“利安社區(qū)電超市”已經(jīng)在老百姓心目中樹立了非常良好的品牌形象,并且獲得了較高的信譽度,同時還具備絕佳的地理優(yōu)勢和完備的信息基礎(chǔ)設(shè)施。雖然目前還存在著網(wǎng)點規(guī)模有限與網(wǎng)點分布不夠均勻、快遞代收業(yè)務(wù)的宣傳與推廣起步相對較晚、對規(guī)范化運作快遞代收服務(wù)的認識水平較低,以及缺乏快件保管經(jīng)驗和代收定價依據(jù)等不足,但是我們應(yīng)當相信,經(jīng)過不懈努力和不斷創(chuàng)新,“利安快遞代收點”必將成為一種主流的快遞代收服務(wù)形式。[基金項目:2014年省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃資助項目,基于“利安社區(qū)電超市”經(jīng)營戶聯(lián)盟的“代收點”快遞模式(項目編號:1055)]

        (作者單位:西安石油大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院)

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