張育銘 潘以泓

臺灣當(dāng)局與大陸的關(guān)係僵化，這對臺灣的經(jīng)濟(jì)將是很大的傷害，企業(yè)留在臺灣看不到未來，因此，若兩岸問題未解，未來4年臺灣的產(chǎn)業(yè)、人才將會比過往出走的更嚴(yán)重，蔡英文政府所面對的國際情勢將會比馬英九時(shí)期所遭遇的更加嚴(yán)峻。

臺灣新領(lǐng)導(dǎo)班子上任一個(gè)多月，兩岸交流出現(xiàn)停滯狀態(tài)，越來越多企業(yè)感到惶恐，百姓也對經(jīng)濟(jì)不佳感到憂心忡忡！在一場「臺商在臺聯(lián)誼會座談」上，所有中小企業(yè)一致對兩岸政治、經(jīng)濟(jì)情勢表示擔(dān)心。此次座談會特別邀請與各地臺商協(xié)會關(guān)係相當(dāng)良好的《臺商》雜誌社長李曉莊，於2016年6月12日在臺北的「臺商講堂」上演說。他認(rèn)為，目前臺灣當(dāng)局與大陸的關(guān)係僵化，這對臺灣的經(jīng)濟(jì)將是很大的傷害，企業(yè)留在臺灣看不到未來，因此，若兩岸問題未解，未來4年臺灣的產(chǎn)業(yè)、人才將會比過往出走的更嚴(yán)重，蔡英文政府所面對的國際情勢將會比馬英九時(shí)期所遭遇的更加嚴(yán)峻，新政府必須注意這個(gè)問題。

蔡英文執(zhí)政面臨挑戰(zhàn)

李曉莊說，兩岸關(guān)係在新政府上任後邁向新的境界，根據(jù)他長期關(guān)注兩岸關(guān)係的判斷，北京對臺灣的基調(diào)不會改變。而目前各界都在討論陸客自由行人數(shù)減少，對臺灣旅遊業(yè)造成很大的影響，臺灣新的兩岸政策態(tài)度使得目前兩岸關(guān)係呈現(xiàn)僵化情況，同時(shí)臺灣當(dāng)局目前面臨的國際大環(huán)境不會比馬英九政府時(shí)代還好，在國際環(huán)境、兩岸關(guān)係皆差的情況下，蔡英文執(zhí)政會面臨很大的挑戰(zhàn)。

目前臺灣只感受到自由行人數(shù)減少對旅遊業(yè)的影響，李曉莊認(rèn)為，臺灣當(dāng)局要改變態(tài)度有困難，未來4年產(chǎn)業(yè)與人才出走的問題會更嚴(yán)重，臺灣將會面臨產(chǎn)業(yè)與人才大流失的情況，屆時(shí)臺灣經(jīng)濟(jì)要靠甚麼？著實(shí)令人擔(dān)憂。雖然如此，臺灣大力推動(dòng)「南向政策」，企圖經(jīng)營東協(xié)市場，但是，臺商企業(yè)在東南亞若是產(chǎn)業(yè)沒有升級、轉(zhuǎn)型，仍然只是OEM，5年後將會面臨在大陸市場一樣的情況。

「臺商講堂」分享大陸臺商成功之道

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在大陸的臺商約有250萬人，而已退休的臺商也有10萬人，要如何把更好的東西帶回來臺灣，讓更多在臺灣經(jīng)營企業(yè)的業(yè)者接觸到大陸市場，這200多萬臺商的經(jīng)驗(yàn)，可以說是藏寶庫，足以作為參考。因此，《臺商》雜誌自從5月擴(kuò)大在臺的發(fā)行渠道之後，進(jìn)一步推出「臺商講堂」活動(dòng)，每個(gè)月邀請一位在大陸經(jīng)營事業(yè)有成的臺商協(xié)會會長回臺灣，與臺灣的企業(yè)分享在大陸經(jīng)營的成功之道。

第一堂的臺商講堂就由深諳兩岸政治、經(jīng)貿(mào)事務(wù)的《臺商》雜誌社長李曉莊開講，李曉莊身兼《臺商》雜誌社長與《臺企聯(lián)通訊》主編，與臺企聯(lián)旗下150個(gè)臺商協(xié)會的成員都相當(dāng)熟悉；經(jīng)營《臺商》雜誌14年下來，與臺商的交流密切，也更能將他的觀察與經(jīng)驗(yàn)傳遞給對大陸有興趣的臺灣企業(yè)。

李曉莊是記者出身，自1986年起便在香港擔(dān)任兩岸新聞的報(bào)導(dǎo)，他打趣的說，他之所以投入雜誌事業(yè)，是因?yàn)榕_灣記者同業(yè)的建議，使他「誤入歧途」。當(dāng)時(shí)因?yàn)樵诖箨懙呐_商很多，臺灣的媒體同業(yè)便建議李曉莊可以成立一本服務(wù)臺商的雜誌，因此大家於2002年籌備成立《臺商》雜誌，2003年底《臺商》雜誌正式問世。

李曉莊說：「做這本雜誌，一開始我一個(gè)臺商都不認(rèn)識！」由於過往的工作經(jīng)驗(yàn)多著墨在兩岸政治議題，因此李曉莊等於是從零開始，但是在第一年就有了轉(zhuǎn)機(jī)，原本據(jù)點(diǎn)設(shè)在香港的《臺商》雜誌因?yàn)樾枰c廣州4個(gè)臺商協(xié)會會長合作，因而將總部搬到了廣州，李曉莊也因此開始與臺商協(xié)會有了深入的接觸，這14年下來，深入?yún)⑴c了全大陸150個(gè)臺商協(xié)會的發(fā)展過程。

橫向連結(jié)資訊與關(guān)係助益臺商發(fā)展

另一個(gè)重要的里程碑是2007年成立的「全國臺灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會」（臺企聯(lián)），臺企聯(lián)的成立，李曉莊出力甚多，而臺企聯(lián)內(nèi)部的通訊雜誌，也是由李曉莊擔(dān)任主編。

李曉莊說，之所以有臺企聯(lián)的成立，主要是各地臺商協(xié)會缺乏橫向的連結(jié)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少臺商在多個(gè)城市有投資，然而，這些不同地區(qū)的臺商協(xié)會缺乏整合與溝通，因此，幾位臺商協(xié)會會長便有了成立跨區(qū)協(xié)調(diào)單位的想法，臺企聯(lián)因此誕生。

不僅如此，臺企聯(lián)雖然與各地臺商協(xié)會在法律上的位階都屬於民間組織，但是，臺企聯(lián)的顧問群有國臺辦主任、海協(xié)會會長，因此位階較臺商協(xié)會來得高。

臺企聯(lián)會長一任的任期是三年，因此願(yuàn)意站出來選會長的企業(yè)老闆都是相當(dāng)不簡單的人物，企業(yè)經(jīng)營狀況不佳的臺資企業(yè)無法選上臺企聯(lián)會長，企業(yè)必須先搞好才來貢獻(xiàn)；也曾經(jīng)有臺商老闆過度投入臺協(xié)會長職位，最後影響到企業(yè)本業(yè)的經(jīng)營，那就是本末倒置了。

雖然擔(dān)任臺企聯(lián)會長看起來要付出很多的金錢、時(shí)間、心力，但是會長這個(gè)位置也會帶來相當(dāng)大的回饋。李曉莊說，與各地的領(lǐng)導(dǎo)接觸、組織活動(dòng)會議等，都是指定會長參加，特別是各地的招商會多是邀請臺企聯(lián)會長參與。大陸的幅員如此廣大，機(jī)會甚多，臺企聯(lián)會長到當(dāng)?shù)囟际谦@得第一手資訊，等到有機(jī)會與會員們分享時(shí)，已經(jīng)過了一段時(shí)間，且轉(zhuǎn)述的力道不若親臨現(xiàn)場。

此外，關(guān)係在大陸內(nèi)銷市場相當(dāng)重要，臺企聯(lián)會長的職位也能為企業(yè)拓展有一定的加分。這些都是屬於擔(dān)任會長的無形資產(chǎn)，只要懂得運(yùn)用，必定能為企業(yè)獲得更大助益，將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)為有形資產(chǎn)。

同時(shí)，《臺商》雜誌的戰(zhàn)略合作伙伴——三森集團(tuán)在東協(xié)與大陸市場都設(shè)有據(jù)點(diǎn)。三森集團(tuán)董事長陳三榮說，曾經(jīng)有臺商命喪寮國，由於臺灣與寮國沒有邦交，也沒有設(shè)立辦事處，申請死亡證明還得跑到越南申請，才能將遺體運(yùn)回臺灣，這些過程臺商只能獨(dú)自面對，缺乏奧援。

反觀在大陸，由於各地臺商協(xié)會與地方領(lǐng)導(dǎo)關(guān)係良好，大至投資問題，小到考駕照都能得到臺商協(xié)會的協(xié)助。李曉莊說，臺灣只要把兩岸關(guān)係搞好，光是旅遊業(yè)就能把臺灣經(jīng)濟(jì)帶起來，例如淡水河就可以租給大陸企業(yè)經(jīng)營，開發(fā)旅遊景點(diǎn)，周邊的商家也能興盛起來，如此臺灣才能贏！