劉秋穎

摘 要：隨著我國社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，高速公路建設不斷加強，這在一定程度上為我國的社會主義現(xiàn)代化建設提供了有利保障，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件。新環(huán)境下對高速公路政工管理工作提出了新的要求，加強對高速公路政工管理的探討，創(chuàng)新高速公路政工管理的方式，才能滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展，才能促進高速公路的發(fā)展。本文在分析了高速公路政工管理現(xiàn)狀的基礎上提出了高速公路政工管理的創(chuàng)新措施。

關鍵詞：高速公路；政工管理

前言

思想政治工作簡稱政工工作，高速公路政工工作是對高速公路的干部和職工的思想政治工作。有效的高速公路政工管理會促進高速公路事業(yè)的健康發(fā)展，從而促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，因此新環(huán)境下對高速公路政工管理進行探討十分必要。

一、高速公路政工管理的現(xiàn)狀

（一）員工思想較為復雜

隨著我國高速公路事業(yè)的發(fā)展，越來越多的人投入到高速公路建設中去，使高速公路企業(yè)的員工有著明顯的思想層次、文化層次、年齡層次差別，這也造就了我國高速公路企業(yè)員工思想復雜的狀況。有的人過于看重眼前利益，有的人把悲觀消極的情緒帶到工作中，這都給企業(yè)的政工工作帶來了不便。還有的企業(yè)沒有設置政工崗位，有的有政工崗位，但政工人員沒有專業(yè)的職稱。

（二）缺乏統(tǒng)一的指導標準

政工工作是把高速公路建設和運行的主要線路進行有效連接，起著上傳下達的作用。因為高速公路具有線路長、站點多的特點，所以高速公路的政工工作有別于一般單位的政工工作，因此高速公路的政工工作需要統(tǒng)一的指導下標準。雖然我黨提出了明確的理論方針，但是當前高速公路企業(yè)的政工工作標準很寬泛，在細節(jié)上沒有相應的準則，使得很多工作在細節(jié)上無法把握，相關工作的效率較低，從而影響了政工管理人員的工作熱情。

（三）缺乏有效的考核標準

我國的很多高速公路企業(yè)的政工系統(tǒng)都缺乏完善的考核標準。根據(jù)相關的調(diào)查研究顯示，很多企業(yè)的政工工作都流于形式，工作效率很低也缺乏實質(zhì)性內(nèi)容，系統(tǒng)的考核標準的缺失是造成這一現(xiàn)象的重要原因之一。由于政工工作主要是進行政治思想宣傳的特殊工作性使得考核標準的建立需要一定的過程。

（四）工作環(huán)境差異大

因為高速公路需要跨地區(qū)，所以工作環(huán)境的差異是高速公路企業(yè)中的普遍現(xiàn)象。企業(yè)員工有的在城市工作，有的在農(nóng)村工作，他們的思想狀況也存在差異，這政工工作面臨著不小的挑戰(zhàn)。雖然很多企業(yè)是因為政工人員不夠才使這些問題日益嚴峻，但這些不能成為政工管理工作懈怠的原因，所以政工部門在工作中要注意因地制宜、因時制宜。

二、高速公路政工管理創(chuàng)新措施

（一）創(chuàng)新管理方式

根據(jù)有關人員對我國不同高速公路企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多企業(yè)的人力資源管理水平不足。面對這一狀況，高速公路企業(yè)對于剛?cè)肼毜膯T工要做好管理規(guī)劃，讓那些有經(jīng)驗的員工從事管理。此外，高速公路企業(yè)要調(diào)整好內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)，使企業(yè)擁有完善的內(nèi)部協(xié)作機制。創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂，所以高速公路企業(yè)要逐漸建立科學完善的管理機制，并不斷進行創(chuàng)新，最終使企業(yè)擁有科學的管理理念，能夠合理配置人力資源，從而保持長期穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）建立全面的獎懲機制

高速公路企業(yè)員工的工作狀態(tài)會對政工管理產(chǎn)生影響。因此，高速公路企業(yè)要建立完善的獎懲機制，調(diào)動員工工作的積極性，而且在政工管理中還要秉承以人為本的理念，為員工解決問題，從而促進政工管理的順利展開。

（三）加強黨組織教育

現(xiàn)代高速公路企業(yè)制度要求黨組織能充分發(fā)揮其政治核心作用，使高速公路企業(yè)擁有好的領導班子、廉政的黨員隊伍從而完善工作機制實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益。因此高速公路企業(yè)可以在企業(yè)從業(yè)人員中定期開展黨組織教育工作，既為政工管理的順利進行奠定了基礎還調(diào)動起企業(yè)發(fā)展的活力，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）轉(zhuǎn)變政工工作方式

就目前我國高速公路企業(yè)政工管理方式而言，工作方式呈現(xiàn)單一化特點，這也在一定程度上放映了政工人員對政工工作的重要性認識不足。為了適應新環(huán)境下高速公路企業(yè)發(fā)展的需要，政工工作必須轉(zhuǎn)變工作方式，明確工作的重點和核心，為企業(yè)員工排憂解難，使企業(yè)員工擁有正確的工作態(tài)度和思想認識，最終使高速公路企業(yè)在社會主義現(xiàn)代化建設中發(fā)揮應有的作用。

（五）提高政工人員素質(zhì)

信息化的高速發(fā)展充斥著政工人員的思想，使高速公路企業(yè)的政工管理面臨著新的挑戰(zhàn)。當前大多高速公路企業(yè)依然缺乏對企業(yè)政工隊伍的建設，導致政工管理難以滿足時代發(fā)展的要求。對此，高速公路企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想，為企業(yè)政工隊伍引進高素質(zhì)的人才，提高政工隊伍的整體素質(zhì)。此外，還要引進一批有管理能力的人擔任政工干部，使政工干部既能擔任思想政治工作也能協(xié)助企業(yè)領導做好管理方面的工作，只有這樣才能為高速公路企業(yè)全面完善政工管理奠定良好的基礎。

結(jié)語

高速公路在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，在黨風廉政建設和群眾路線教育的新環(huán)境下，對高速公路政工工作提出了更高的要求。我們只有不斷創(chuàng)新高速公路的政工管理，才能促進我國高速公路事業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，才能為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展提供有利保障。

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（作者單位：安徽交控集團六安高速公路管理公司，安徽 六安 237000）