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        國有企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的思考

        2016-05-14 16:44:07張存超
        人間 2016年8期
        關鍵詞:穩(wěn)定思考企業(yè)

        張存超

        摘要:面對新的信訪工作形勢和任務,國有企業(yè)必須堅持以人為本,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,深化信訪工作機制改革,加強信訪制度建設,暢通信訪工作渠道,著力構建依法、高效、有序、規(guī)范的信訪工作新格局,從而有效地維護職工群眾的合法權益,促進各項事業(yè)的和諧發(fā)展。

        關鍵詞:企業(yè);穩(wěn)定;思考

        中圖分類號:D632.8 文獻標識碼:A 文章編號:1671-864X(2016)03-0014-02

        維權是維穩(wěn)的基礎,維穩(wěn)的實質(zhì)是維權。維護穩(wěn)定是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎和前提,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。隨著國有企業(yè)內(nèi)部改革的逐步深入,各種深層次矛盾逐漸顯現(xiàn),一些利益沖突日趨激化,已經(jīng)成為制約國有企業(yè)改革發(fā)展的突出問題之一。因此,研究和做好信訪工作,充分把握維穩(wěn)工作特點,確保在處置中爭取主動,已成為國有企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定工作中一項不容忽視的內(nèi)容,也是推進國有企業(yè)所面臨的一個重要課題。

        一、國有企業(yè)信訪穩(wěn)定工作面臨的形勢

        (一)上訪成因繁多,化解難度增大。

        過去國有企業(yè)信訪內(nèi)容相對單一,主要是反映生活、工作等方面的問題,而現(xiàn)在信訪所反映的問題門類繁多。一方面,上訪人反映的問題涉及部門行業(yè)多,牽扯人數(shù)多,跨度大,主體成分復雜,當事人訴求又不盡相同,難以達成一致意見,增加了實際操作難度,延長了解決過程。另一方面,上訪中直接涉及職工群眾工作生活切身利益問題、歷史遺留問題及群眾期望值超出現(xiàn)行政策規(guī)定的問題很難化解,特別是有理與無理要求交織在一起的情況,既容易引起相關群眾的共鳴,也增加了思想疏導工作的難度,因此極易形成群眾長時間的重復上訪。

        (二)上訪主體增多,訴求目的明確。

        從信訪人員的職業(yè)構成來看,以前的信訪主體集中在某些特定的階層,而現(xiàn)在信訪主體遍布各個階層、各個行業(yè)、各個部門,信訪人員身份錯綜復雜。由于歷史、政策等原因,少數(shù)下崗職工、離退休職工、家屬的利益保障不到位,致使他們心存怨氣、心理失衡,形成了穩(wěn)定隱患。近幾年,先后有勞務工、內(nèi)退職工、下崗分流職工、協(xié)解職工等不同群體,通過集會、靜坐、越級等形式進行非正常上訪,這些上訪最終訴求集中于個人物質(zhì)利益主張的占到總數(shù)的90%以上。

        (三)無序信訪加劇,接訪層次提高。

        隨著國有企業(yè)改革的深入,深層次的矛盾引發(fā)出現(xiàn)的越級訪、重復訪、集體訪現(xiàn)象愈演愈烈。大多數(shù)職工心理認為,機關越大,領導級別越高,閱批的信訪件“震動”就大,解決問題才快。因此,部分職工撇開正常的解決渠道,不經(jīng)任何程序、任何約束,一切按自己的主觀意愿,隨意到任何一級機關反應問題。加之經(jīng)上級有關部門和領導批辦,一些信訪問題確實得到了解決,于是,上訪人相繼效仿,以至于層級越高的信訪部門信訪接待量的增加越是明顯,基層信訪量卻反而有下降趨勢,有的還是負增長。

        (四)群體信訪突出,規(guī)模不斷擴大。

        近年來,我國有多項重要改革措施相繼出臺,觸及了多個層面、不同群體職工群眾的切身利益,因此,一旦出現(xiàn)矛盾,就不單單是個體性矛盾,而是群體性矛盾。使得上訪由以前的單個、多個上訪逐漸向成片、成批的群體上訪方式轉(zhuǎn)變,漸漸形成了上訪之風,群體上訪事件的發(fā)生頻率也有逐年增加的趨勢。

        (五)法律職能弱化,信訪壓力驟增。

        一方面,目前打一場官司,少則幾百元,多則上千元,這對于并不富裕的職工來講,是一筆很大的開支,而且打官司時間長、落實難并存在一定風險,因此大部分職工不愿意通過訴訟解決問題。另一方面,國有各級黨政部門對信訪問題的重視程度要遠遠超過其他方式,有的單位甚至把處理信訪工作與黨政主要領導的工作業(yè)績直接掛鉤,這就給職工形成一種錯覺:上訪比打官司快、比打官司好解決、比打官司受領導重視。

        二、國有企業(yè)信訪穩(wěn)定問題產(chǎn)生的根源

        (一)個人利益受到?jīng)_擊。

        在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中,國有企業(yè)歷經(jīng)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌、職工下崗和買斷分流的陣痛,出臺了一系列的政策,這些政策直接觸及到部分職工群眾的切身利益,因此產(chǎn)生了大量的內(nèi)部矛盾和問題。

        (二)職工思想觀念滯后。

        在計劃經(jīng)濟時代,國有企業(yè)基本上都是按需分配的大鍋飯原則,國有企業(yè)也不例外。雖然國有改革工作已開展多年,但部分職工還是存在著分配上平均主義,比收入不比付出;擇業(yè)上依賴國有,不敢也不愿讓子女走出去,這些都是思想觀念落后的具體表現(xiàn)。

        (三)信訪制度還不健全。

        《信訪條例》明確規(guī)定,信訪部門具有督促檢查權、處分建議權和完善政策建議權??梢哉f,《信訪條例》從法律的層面上已為信訪部門處理問題提供了足夠的權力,但不容忽視的是它只是針對政府信訪機構的責權做了原則性規(guī)定,對于企業(yè)信訪部門來說缺乏可操作性,相關規(guī)定無法對號入座。因此,國有企業(yè)在處理信訪問題時顯的力不從心。

        (四)問題處置相對失當。

        合理、合法的表達訴求是企業(yè)維護職工權益的體現(xiàn),但是,一部分職工利用國有企業(yè)下大決心、花大力氣解決內(nèi)部矛盾的時機,提出不合理訴求,部分單位抱著息事寧人的態(tài)度,不按原則辦事,而是一味妥協(xié)退讓、有求必應,上訪者卻得寸進尺,糾纏不休,最終使事態(tài)擴大激化,甚至釀成大的群體性事件。

        (五)工作作風存在問題。

        少數(shù)基層干部沒有將職工來信來訪視為聯(lián)系職工、了解民情的渠道,個別單位和部門接訪態(tài)度冷橫傲慢,對職工群眾的正當要求不愿作合理解釋說明,只是一味加以訓斥,從而引起群眾的誤解而導致上訪。

        三、國有企業(yè)信訪穩(wěn)定工作對策和建議

        (一)完善機制,落實穩(wěn)定責任。

        要建立健全黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作機制,督促各部門、各單位各負其責,協(xié)調(diào)一致,動員和組織全部力量共同維護企業(yè)穩(wěn)定。建立和完善矛盾糾紛超前聯(lián)動排查調(diào)處機制,提前化解內(nèi)部矛盾。完善矛盾合力化解機制,建立信訪穩(wěn)定項目組管理運作辦法,明確牽頭部門,組織相關部門,充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,合力化解矛盾糾紛。進一步落實信訪穩(wěn)定工作領導責任制,堅決做到經(jīng)常問責,敢于問責,嚴厲問責,努力提高維穩(wěn)工作水平,為企業(yè)又快又好發(fā)展提供一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

        (二)超前預防,化解問題苗頭。

        一要加強信訪隊伍建設。狠抓隊伍作風建設,大力倡導求真務實的工作作風,重點整治存在的“冷、橫、硬、拖、推”的現(xiàn)象,牢固樹立“執(zhí)政為民、為民服務”的觀念,耐心熱情地接待群眾,關心群眾,服務群眾,切實解決職工群眾的實際困難。二要強化排查調(diào)處。抓好重點人員的排查,把歷史遺留的老上訪戶,利益調(diào)整受損群體作為重點,始終做到心中有數(shù);抓好重點部門、單位的排查,掌握一線情況,了解職工心聲;抓好重要時期的排查,加大政治敏感時期、重大活動期間信訪排查力度,分析、把握本單位、本部門的信訪形勢,做到未動先知。三要正確處理好初次上訪問題。對待職工上訪問題要動之以情、曉之以理,特別是接待初次上訪群眾,要講究方法和策略,做到思想上不掉以輕心,態(tài)度上慎之又慎,工作上注重實效,在感情融通和心理貼近的基礎上,不失時機地做好引導和轉(zhuǎn)化工作,全力做好轉(zhuǎn)化和調(diào)解工作。

        (三)教育疏導,消除模糊認識。

        要高度重視職工日常普法教育,繼續(xù)開展以《信訪條例》和國務院關于訴訪分離政策為主要內(nèi)容的法規(guī)教育活動,切實改變上訪人“信訪不信法”的不良心態(tài),引導職工依法有序上訪。對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的重信重訪人員,要通過法律援助、咨詢服務等方式,向他們講清楚有關法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,打消其不切實際的想法。對患有心理、精神疾病的,要實行人文關懷,及時給予心理矯正和精神診療。對無理要求、以訪謀利或企圖達到不正當目的的,要旗幟鮮明地表明態(tài)度,避免形成重信重訪有利可圖的錯誤導向。對有非正當上訪行為的重復上訪人員,要按照上級相關規(guī)定,嚴肅處理。

        (四)暢通渠道,釋放不滿情緒。

        暢通信訪渠道是保障職工群眾民主權益的根本要求,是加強國有黨委同職工群眾聯(lián)系,及時了解情況并迅速化解矛盾的重要措施。因此,做好信訪工作,首要的任務就是要確保信訪渠道暢通。一要拓寬渠道。公開接訪地點、舉報電話,構筑與職工群眾溝通交流的快速通道,為職工群眾的及時投訴和監(jiān)督提供方便。二要熱情接待。三要有效回訪。

        (五)以人為本,服務職工群眾。

        不可否認,部分上訪人員生活確實困難,有的還屬于特困家庭,作為國有企業(yè),有義務給予其必要的幫扶救助。一要把握好改革的力度,分清輕重緩急,做到平穩(wěn)有序推進;把握好政策的出臺時機,做到因事、因地制宜;把握好職工群眾的承受能力,兼顧不同群體的利益需求。二要在深化改革、加快發(fā)展的同時,把就業(yè)和社會保障放到突出的位置,多為下崗失業(yè)人員、國有待業(yè)人員提供有效服務;在扶貧、社會保險等工作中,對特殊群體要采取特殊政策,對弱勢群體給予救助和扶持,努力減少特困人口。三要在維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好職工群眾長遠利益的同時,更多地關心職工群眾的柴米油鹽、安危冷暖、看病入學、就業(yè)保障等具體利益問題,讓職工群眾得到切切實實的實惠,從源頭上減少內(nèi)部矛盾的發(fā)生。

        綜上所述,在當前信訪形勢依然嚴峻的情況下,只有結(jié)合信訪工作的新情況、新特點,建立健全有效解決信訪問題的長效機制,不斷提高信訪工作能力,才能為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境,為構建和諧社會、和諧國有企業(yè)做出積極貢獻。

        參考文獻:

        [1]中國行政管理學會:《信訪學概論》,中國方正出版社。

        [2]田夢:《信訪工作百科全書》,銀聲音象出版社。

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