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        新時期高??蒲泄芾砉ぷ鞯膭?chuàng)新

        2016-05-14 11:45:29鞏憲偉
        智富時代 2016年8期
        關鍵詞:科研管理高等院校管理創(chuàng)新

        鞏憲偉

        【摘 要】高校科研管理工作是高校管理工作的重要組成成分,其科學性決定了高校科研工作的效能。我國傳統(tǒng)的高校管理體制存在很多問題,因此迫切需要對高??蒲泄芾砝砟钆c管理體制機制進行創(chuàng)新,使其適應當前科學研究的發(fā)展需求。

        【關鍵詞】科研管理;高等院校;管理創(chuàng)新

        一、高??蒲泄芾韯?chuàng)新的意義

        “科教興國”的戰(zhàn)略方針實施以來,高??蒲泄ぷ髅媾R著新的挑戰(zhàn)。高校建設的重要著力點就是高??蒲泄芾砉ぷ?,因此高校應做好科研管理工作,使學校能夠與時俱進??蒲泄芾淼暮诵脑谟趧?chuàng)新,科學技術的創(chuàng)新[1]。高??蒲腥藛T應做到科技活動與市場機制相結合,研究出符合實際的成果,然后能奉獻社會,造福人類??蒲心芰Φ母叩蜎Q定了高校建設的水平。要想打造高水平的一流大學,必須加大在科研方面的投資,努力吸取高水平人才,引進高科技產(chǎn)品,為科研管理創(chuàng)新提供很好的平臺,促進科研管理的創(chuàng)新性發(fā)展。實現(xiàn)思想和方法的雙層創(chuàng)新,保障科研成果既具有創(chuàng)新性還能符合社會需要。實施適當?shù)墓膭畲胧?,激發(fā)科研工作者的創(chuàng)作熱情,更快更有效的實現(xiàn)目標,最終達到促進國家富強,實現(xiàn)民族繁榮。

        二、傳統(tǒng)高校科研管理現(xiàn)存的問題

        (一)科研管理的信息化水平需要進一步提升

        科研管理既涉及人力管理、物力管理、財力管理、信息管理等多種方面,同樣還需要發(fā)揮其組織能力、計劃能力、指導能力、以及協(xié)調(diào)控制能力[2]。因此如何有效的實現(xiàn)科研管理職能成為當今社會的重要問題。目前各高校在科研管理過程中引入了計算機管理,但信息化程度不高,只是做一些簡單的報表,對于多種科研信息的處理并不是很及時,不能夠充分利用學生喜聞樂見的微信平臺、微博等的方式發(fā)布和總結信息,影響科研管理的質(zhì)量和效率。

        (二)科研管理側重點是立項,對于科研的成果關注少

        當前權衡高校科研實力的重要依據(jù)是獲得資助項目的數(shù)量和資助的金額,同樣項目的多少與項目的科研經(jīng)費直接影響高校的地位與科研工作者的職稱與工資。傳統(tǒng)的高??蒲泄芾碇校蒲泄芾聿块T主要關注項目立項,忽視項目的驗收與鑒定。因此給科研工作者和高校造成“錯覺”,項目立項重于項目結項。以至現(xiàn)在的科研工作者會更多的關注項目申請,只要項目申請下來之后的工作就簡單應付,并不會在乎科研項目的成果,這就導致了科研只是停留在表面上而沒有落到實處。

        (三)科研的活動功利化,經(jīng)費支出不科學

        急功近利逐漸成為一種社會通病。高校職稱的評定促使科研活動變得功利化,每位教師一開始就會按照評職稱的制度來規(guī)劃自己的論文,并不會有穩(wěn)定的研究方向。只要教師評上教授,一般都會有不愿意在其他教授手下工作的想法。這種職稱評定制度引發(fā)科研活動的不穩(wěn)定性與急功近利性[3]。當前很多高校執(zhí)行“課題負責人負責制”制度,科研管理費之外的經(jīng)費大多數(shù)是由課題組負責。因此引發(fā)科研經(jīng)費的使用效益降低。這是各大高校普遍存在的問題[4]。

        (四)科研工作者欠缺相關科研管理知識

        目前各高校的科研管理工作者的來源很廣,部門領導也是學術類居多。主要的管理工作者也是大多來自于教學一線的老師,缺乏管理科研知識,同時也不能處理好工作與教學的矛盾沖突,使管理工作的質(zhì)量不高。

        (五)申請科研項目“因人而異”

        傳統(tǒng)的科研管理制度對于項目申請人有明確的要求,但一般注重的是申請人的資歷,學歷與職稱。而剛進入教師領域的博士學歷的科研工作者就被限制了科研的機會。因此傳統(tǒng)管理制度僅憑學歷和資歷來決定科研經(jīng)費已經(jīng)造成科研工作者科研機會的不平衡。名氣大的科研人員獲取經(jīng)費的機會遠大于沒有名氣的科研工作者,但大多數(shù)是沒有時間親自負責科研項目,造成科研經(jīng)費效益急劇降低。

        三、科研管理創(chuàng)新

        (一)創(chuàng)建立項競爭體系

        正所謂創(chuàng)新推動發(fā)展。創(chuàng)新立項競爭體系,就是科研人員要提高科技項目的創(chuàng)新競爭力,使它具有一定的市場競爭力,進而才能被支持發(fā)展。創(chuàng)新競爭力是一個評價指標,決定高效科研管理創(chuàng)新的水平,既能選出更具意義的項目,也能激發(fā)研究人員思考,從而得到更具備市場競爭力的項目。現(xiàn)在的高等學校承擔了越來越多的國家重大科研任務,因此也逐漸成為了國家創(chuàng)新工程的重要基地。為實現(xiàn)最優(yōu)的科研管理,我們必須具備準確定位的能力,在最短的時間內(nèi)選出最優(yōu)的科研項目。必須首先預測出科研管理工作的大方向,進而在高校之林中確定精確的方向,提高社會影響力和辦學效益。然后在此基礎上,根據(jù)實際制定短期和長期的科研計劃,最終實現(xiàn)科研管理水平的提高。在立項競爭中,想要提高競爭力就要增強科研項目的多元化和多層次??蒲腥藛T必須要有一定的規(guī)劃,非常善于將目標分解,并在實踐中不斷修訂和完善,用最少的時間最快完成目標。

        (二)創(chuàng)新科研激勵機制

        為了能夠最大限度的促進科研工作的發(fā)展,需要在科研管理中適當?shù)囊朐u價體系和鼓勵機制。首先,管理者必須本著以人為本的中心思想,提倡人性化管理,尊重每一位科研工作者,合理地規(guī)范他們的行為,不苛刻的限制研究人員的人身自由,實現(xiàn)有效的管理。其次,需要加強的是對研究者的物質(zhì)獎勵和精神激勵。一方面,對于科研成果突出的研究人員,提供一定的資金支持,另外給予一定的物質(zhì)獎勵,鼓勵研究人員再接再厲。[3]另一方面,通過頒發(fā)證書,授予榮譽稱號等精神激勵,使研究人員能夠得到自我肯定和認可。通過這一系列的激勵體制,可以多層次的激發(fā)研究人員的科研積極性,也能激起科研工作者的榮譽感和成就感,進而提高自主性和能動性,促進科研管理工作的發(fā)展。

        (三)創(chuàng)新科研成果轉化體制

        各高校不僅要提倡教師開展科研工作,還要積極推進科研成果與社會接壤。高校的科研管理工作中最重要的工作之一是科研成果的轉化。各高校應密切結合國家、行業(yè)與地方經(jīng)濟建設的需要,加強與各行業(yè)的科研合作。盡量使科研工作得到的科研成果可以面向國家的各行各業(yè)的需求?,F(xiàn)如今我國的科研成果的轉化總體來講效率很低,各高校已經(jīng)開始設立科研成果轉化平臺,但成果轉化途徑仍單一??蒲泄芾砉ぷ髡呖梢钥紤]建立多個科研成果轉化子平臺來縮短成果轉化的途徑,強化成果轉化的項目管理工作。

        (四)加強科研管理的信息化

        隨著信息技術的發(fā)展,高??蒲泄芾眢w系應該把新型的信息管理技術應用到科研管理體系中??蒲泄芾淼男畔⒒粌H僅包括項目的申報過程,同時應該錄入項目的評審過程,中期檢查,成果鑒定和驗收等階段的信息。便于科研管理的信息化的實現(xiàn)。科研管理體制的網(wǎng)站設立不僅可以使科研信息公開化,也可以使科研工作者展示自己的科研成果,利于各個科研領域的科研者的交流。因此,各高校應加強科研管理信息平臺與科研網(wǎng)絡系統(tǒng)的設立,通過互聯(lián)網(wǎng)進行高??蒲泄芾砉ぷ?,使高校科研管理工作更加科學化與規(guī)范化。

        四、結語

        高??蒲泄芾韯?chuàng)新,就必須要摒棄一些舊觀念,根據(jù)時代的要求,做到與時俱進。結合當前科研管理體系存在的多種問題,本文對科研管理體系開展研究。高??蒲泄芾砉ぷ鞯挠行ч_展不僅要建設適應國家科研創(chuàng)新的科研管理體制,同樣要用創(chuàng)新的概念來激勵科研工作者的工作熱情,使科研工作有效的開展。不僅要創(chuàng)建立項競爭體系,創(chuàng)新科研激勵機制,創(chuàng)新科研成果轉化體制同時還要加強科研管理的信息化,為經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展貢獻一份力量。

        【參考文獻】

        [1]梁黎青;黃毅;;淺談高??蒲泄芾砉ぷ髦袘⒁獾膸c問題[J];科教導刊(上旬刊);2011(06)

        [2]尚麗麗.淺談高?;鶎涌蒲泄芾黻犖榻ㄔO存在的問題及對策[J]家教世界:創(chuàng)新閱讀.2012(11X):172-172

        [3]林治華.創(chuàng)新高校科研管理體制的思考[J].廣西教育學院學報,2006(5):49-51

        [4]黨琪.淺談高??蒲薪?jīng)費管理中的問題及對策[J].中國高新技術企業(yè),2007(7):47-50

        [5]杜偉.科技創(chuàng)新激勵機制的3個制度層面[J].黨建研究,2002(06)

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