吳秋萍

【摘 要】中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到中小企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展以及在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)階段，中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)方面還存在很多不足之處，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)建設(shè)不合理，內(nèi)部控制制度建設(shè)不完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和相應(yīng)的管理方法建設(shè)不科學(xué)，財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，這些問(wèn)題的存在都在很大程度上嚴(yán)重影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)要保證科學(xué)合理，按照一定的原則進(jìn)行建設(shè)，從而切實(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)管理工作順利開(kāi)展。本文主要結(jié)合中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況，就會(huì)計(jì)管理制度存在的不足進(jìn)行了分析，然后提出相應(yīng)的完善途徑，希望通過(guò)本次研究對(duì)更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升有一定幫助。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；會(huì)計(jì)制度；存在不足；完善途徑

現(xiàn)階段，我國(guó)很多中小企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多主動(dòng)權(quán)，企業(yè)形成聯(lián)合合作和配合的關(guān)系。但是由于中小企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，對(duì)資金需求較大，企業(yè)內(nèi)部資金資源和人才資源建設(shè)相對(duì)比較落后，企業(yè)管理制度和監(jiān)督制度建設(shè)相對(duì)比較落后，這就在一定程度上顯著制約了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?，F(xiàn)在的很多中小企業(yè)更多重視項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)品生產(chǎn)制造，忽視了企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重要性，導(dǎo)致了很多中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)十分不完善，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，這些因素共同存在嚴(yán)重影響到了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率。因此，就需要我們認(rèn)真分析企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度存在的不足，采取必要措施將其解決，從而更好提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在的不足

（一）中小企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)建設(shè)不完善

大部分的中小企業(yè)沒(méi)有建設(shè)完善的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和制度，財(cái)務(wù)大權(quán)一般掌握在企業(yè)管理者手中。很多會(huì)計(jì)信息都是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)委派相應(yīng)的工作人員完成，企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)管理工作存在很大的隨意性，在日常管理過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量并不能得到切實(shí)的保障。

（二）中小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理體系建設(shè)不完善

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)書(shū)，一個(gè)比較完善和科學(xué)的內(nèi)部控制管理體系是保證中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、科學(xué)性和合理性的重要保障。但是實(shí)際情況卻是很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)相應(yīng)的工作并沒(méi)有完全發(fā)揮其應(yīng)用的管理效果和職能作用。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理控制體系建設(shè)十分不完善，導(dǎo)致了企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和財(cái)務(wù)信息的科學(xué)性、安全性和合法性受到了嚴(yán)重影響，同時(shí)也嚴(yán)重影響到企業(yè)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，制度并沒(méi)有完全非發(fā)揮出監(jiān)督的職能作用。

（三）中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容和操作方法不規(guī)范

現(xiàn)階段，大多數(shù)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中只重視企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和收支情況、銀行貸款信息以及融資審批活動(dòng)等內(nèi)容，而對(duì)于企業(yè)其他方面的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督管理力度不足，這就導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)制度建設(shè)、執(zhí)行和實(shí)施存在不規(guī)范現(xiàn)象，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作存在很大的隨意性，嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)正常的運(yùn)行和管理。此外，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息在進(jìn)行處理過(guò)程中，其采用的方法和手段比較落后，在很大程度上嚴(yán)重影響到企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性、合理性和合法性。

（四）中小企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員工作素質(zhì)有待提升

企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的高低，在很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高低?，F(xiàn)階段，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不是很高，這就導(dǎo)致了中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度執(zhí)行能力不足，管理效果不佳。在中小企業(yè)內(nèi)部，很多會(huì)計(jì)人員都是其他部門(mén)或者其他崗位員工兼職的，這就顯著影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，也沒(méi)有制定一套比較完善的會(huì)計(jì)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)職不分、工作內(nèi)容混亂，嚴(yán)重影響到管理質(zhì)量。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度完善對(duì)策分析

（一）建立并改進(jìn)符合我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)政策制度

我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)會(huì)計(jì)行業(yè)的體制也逐步趨于健全和完善，而我國(guó)會(huì)計(jì)制度的改革發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其業(yè)務(wù)類(lèi)型較少，業(yè)務(wù)內(nèi)容不多，業(yè)務(wù)難度也較低，因此，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)就不需要深入分析其財(cái)務(wù)信息，再加上中小企業(yè)的員工不多，企業(yè)結(jié)構(gòu)也比較簡(jiǎn)單。中小企業(yè)就要結(jié)合其自身的會(huì)計(jì)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，并依據(jù)相應(yīng)的會(huì)計(jì)原則來(lái)建立一套與其發(fā)展相適應(yīng)的會(huì)計(jì)政策制度，與此同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施的監(jiān)督，使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、客觀性都能得到保障。

（二）加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的建設(shè)

加大企業(yè)對(duì)其內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)和改進(jìn)力度，全面提高其內(nèi)部控制管理水平，有利于提高企業(yè)各個(gè)部門(mén)單位之間的相互監(jiān)督、相互制約作用及相互配合作用，也有利于企業(yè)各部門(mén)員工都能明確其工作職責(zé)和權(quán)力義務(wù)。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)就是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)健康運(yùn)行，如果企業(yè)的內(nèi)部控制體系有漏洞導(dǎo)致其工作沒(méi)有落實(shí)好，就會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理和執(zhí)行效果，因此，中小企業(yè)就要加強(qiáng)其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理機(jī)制的建設(shè)，完善其內(nèi)部控制管理機(jī)制。

（三）提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)職員的專(zhuān)業(yè)技能和素養(yǎng)

中小企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練，實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高企業(yè)會(huì)計(jì)職員的積極進(jìn)取精神和自我學(xué)習(xí)能力，全面提高財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)職員的工作素養(yǎng)和能力。此外，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)工作的合理干預(yù)和管理也有能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的提高，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展指明方向，所以企業(yè)的管理人員也要就這方面提高其管理素養(yǎng)和相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)，這樣雙管齊下，一定能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量和效率。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，隨著我國(guó)會(huì)計(jì)制度的改革和發(fā)展，中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)控制體系必將逐漸建立健全，會(huì)計(jì)人員的的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)也將得到很大提升，提高中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平，從而必將提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，控制好中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，為提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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