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        淺析ERP下的企業(yè)現(xiàn)代化管理

        2016-05-14 14:38:14蘆梅
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2016年8期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理現(xiàn)代化

        摘要:現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)管理水平提出的要求進(jìn)一步嚴(yán)格,企業(yè)管理水平要逐步實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、管理現(xiàn)代化。章通過闡述ERP,分析ERP在企業(yè)管理中的主要作用,對(duì)ERP下的企業(yè)現(xiàn)代化管理策略展開探討,旨在為如何促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的ERP實(shí)施研究適用提供一些思路。

        關(guān)鍵詞:ERP;企業(yè)管理;現(xiàn)代化

        傳統(tǒng)企業(yè)要想在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下謀得一席之地,在對(duì)陳舊生產(chǎn)線予以淘汰、對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備予以引入的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)自身管理水平。20世紀(jì)90年代我國自美國引入ERP,其為國內(nèi)企業(yè)改善自身管理水平注入了新的活力?,F(xiàn)階段ERP已然轉(zhuǎn)變成企業(yè)管理中必不可少的一項(xiàng)管理工具,更是企業(yè)現(xiàn)代化、信息化水平的重要標(biāo)志。

        1.ERP概述

        企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning,ERP)是一項(xiàng)基于信息技術(shù)開展構(gòu)建的新型企業(yè)管理模式。ERP對(duì)企業(yè)資源開展科學(xué)合理配置,并經(jīng)由系統(tǒng)化管理理念促進(jìn)企業(yè)資金流、信息流及物流管理的有機(jī)結(jié)合,為現(xiàn)代化企業(yè)管理有序開展提供可靠保障。

        通常而言,企業(yè)管理以生產(chǎn)控制、財(cái)務(wù)管理及物流管理等方面為主,ERP通過為企業(yè)提供相應(yīng)的各項(xiàng)功能,且結(jié)合企業(yè)管理需求展開科學(xué)整合,進(jìn)一步達(dá)成對(duì)企業(yè)的全面有效管理。此外,現(xiàn)代化企業(yè)越來越重視對(duì)企業(yè)人力資源的管理,所以一些ERP開發(fā)商同樣強(qiáng)化了對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的開發(fā)、研究,將其引進(jìn)ERP系統(tǒng)中。由此表明,ERP系統(tǒng)必然朝對(duì)企業(yè)人力資源管理需求予以不斷滿足方向發(fā)展。

        2.ERP在企業(yè)管理中的主要作用

        即便ERP是由國外引進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理方法,但是經(jīng)由實(shí)踐發(fā)展同樣能夠在國內(nèi)企業(yè)中展開有效應(yīng)用,且在現(xiàn)代企業(yè)管理手段中不可或缺。ERP在企業(yè)管理中的主要作用:1)ERP下促進(jìn)企業(yè)信息系統(tǒng)集成,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享;2)ERP下促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的清晰規(guī)范,避免出現(xiàn)業(yè)務(wù)處理反復(fù)情況,進(jìn)而改善工作效率;3)ERP下促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息自動(dòng)處理,進(jìn)而強(qiáng)化數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時(shí)效性;4)ERP下促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部有效控制,對(duì)企業(yè)不同環(huán)節(jié)存在問題予以實(shí)時(shí)反映。

        3.ERP下的企業(yè)現(xiàn)代化管理策略

        全面企業(yè)管理在時(shí)代發(fā)展新形勢下,要與時(shí)俱進(jìn),大力進(jìn)行改革創(chuàng)新,引入先進(jìn)科技、成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)逐步強(qiáng)化ERP下的企業(yè)現(xiàn)代化管理,如何進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的ERP實(shí)施可以從以下相關(guān)策略著手:

        3.1體制創(chuàng)新,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度

        全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場經(jīng)濟(jì)逐步深入背景下,市場競爭變得越來越激烈,我國企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化就一定要對(duì)市場經(jīng)濟(jì)予以適應(yīng),并構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,自本質(zhì)上而言即為企業(yè)管理體制創(chuàng)新?,F(xiàn)代企業(yè)管理中,體制創(chuàng)新首要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明,然后要構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化企業(yè)管理水平及業(yè)務(wù)流程。

        ERP下可對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源展開充分挖掘,為企業(yè)逐步改革深入提供便利。在企業(yè)外部,ERP與SCM、CRM開展整合促進(jìn)企業(yè)、供應(yīng)商、客戶相互間的信息共聯(lián),一方面可改善全面采購流程效率,一方面可改善客戶關(guān)系管理效率。另外,ERP可為企業(yè)管理者提供可靠的管理工具,企業(yè)人力、物力等一系列內(nèi)部資源均可經(jīng)由ERP提供的功能達(dá)成集成化、自動(dòng)化管理。由此同時(shí),經(jīng)由ERP還能夠與第三方電子商務(wù)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)有效鏈接,依托網(wǎng)上電子商務(wù)可有效降低企業(yè)成本,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)市場競爭力。

        3.2管理思想創(chuàng)新

        ERP是以市場競爭、生產(chǎn)經(jīng)營管理及競爭機(jī)制等科學(xué)方法為重要前提開展設(shè)計(jì)的,作為一個(gè)計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理信息系統(tǒng),在強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)競爭力及獲取良好經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益方面可發(fā)揮極為重要促進(jìn)作用。

        企業(yè)管理思想是指社會(huì)人文意識(shí)的總稱,涵蓋了企業(yè)精神、企業(yè)信念及企業(yè)習(xí)慣等。ERP并非常規(guī)意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程,某種意義上而言,其屬于一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程。這是因?yàn)槿婀芾硐到y(tǒng)是以ERP、系統(tǒng)工程基本理念、原理為基準(zhǔn)的,依托ERP與企業(yè)管理思想的相互關(guān)系,充分揭示了企業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)管理的ERP實(shí)施目的。值得關(guān)注的是,ERP下企業(yè)可逐步轉(zhuǎn)變自身思想觀念,逐步提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)主體意識(shí)目的。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)自企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面對(duì)ERP原理、優(yōu)勢等開展研究,加大對(duì)ERP的推廣力度,最終有效制定構(gòu)建ERP系統(tǒng)及推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的決策。

        3.3管理組織創(chuàng)新

        ERP是一種新型管理模型,其應(yīng)用可支持所有可行的組織系統(tǒng)。ERP對(duì)管理者在所涵蓋的相關(guān)要求主要呈現(xiàn)于一系列信息處理環(huán)節(jié)上,包括組織運(yùn)行效率、決策能力及部門相互關(guān)系等?,F(xiàn)代信息技術(shù)下,構(gòu)建于傳統(tǒng)手工管理模式下的組織系統(tǒng)必須開展一定的改革創(chuàng)新,組織系統(tǒng)構(gòu)造勢必構(gòu)建切實(shí)可行的信息流程為前提。

        結(jié)束語

        總之,企業(yè)實(shí)時(shí)ERP管理改革是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,鑒于此,相關(guān)人員務(wù)必不斷鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面分析ERP內(nèi)涵,清楚認(rèn)識(shí)ERP在企業(yè)管理中的主要作用,“體制創(chuàng)新,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度”“管理思想創(chuàng)新”“管理組織創(chuàng)新”等,積極促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的ERP實(shí)施。

        參考文獻(xiàn):

        [1]傅奇蕾,楊瀟.淺談ERP系統(tǒng)管理下的企業(yè)內(nèi)部控制[J].科研,2015(61):120-121.

        [2]鄭秀蘭.淺析ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的意義及應(yīng)用實(shí)施[J].中國管理信息化,2016,19(14):162-163.

        [3]楊淑娥.實(shí)施ERP,促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化[J].電子制作,2015(20):83-84.

        作者簡介:

        蘆梅(1978- ),女,漢族,河南開封,碩士,講師,河南信息統(tǒng)計(jì)職業(yè)學(xué)院,研究方向:企業(yè)管理。

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