徐君

【摘要】石油是國民經(jīng)濟的血液，石油企業(yè)是我國大型國有企業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，青年員工是企業(yè)未來發(fā)展的核心力量，如何培育好、發(fā)展好石油企業(yè)青年員工具有重要意義。本文主要探究石油企業(yè)青年員工的思想政治工作，認為在當今形勢下的青年員工具有自己的特性，應當根據(jù)他們的特性有針對性的進行思想政治工作建設。

【關鍵詞】石油企業(yè)；青年員工；思想政治工作

新形勢下石油企業(yè)要應對激烈的市場競爭，不得不進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時在石油企業(yè)工作的青年員工也需要應對環(huán)境形勢的變化，不斷改進更新自我觀念，更好的為企業(yè)建設做儲備。

一、石油企業(yè)青年員工特點

青年員工富有朝氣和活力，在石油企業(yè)中的青年員工大多都是80后的代表，他們有著較高的學歷和激情，在工作中富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，他們個性獨特。

首先是青年企業(yè)員工更充滿自信心，但是他們承受挫折與壓力的恒心與毅力還不足。青年人本身就志氣豐滿，尤其是石油企業(yè)作為大型國有企業(yè)，待遇高并且福利好，這使得青年員工具有成就感和滿足感。但是由于石油企業(yè)是一項技術性要求較高、環(huán)境條件較為惡劣的行業(yè)，在給青年員工帶來榮譽感的同時青年員工也必須要承受相應的挑戰(zhàn)，例如首先要忍受工作環(huán)境的變動和惡劣的天氣以及社會環(huán)境，其次還要不斷提升自己的技能，利用高科技技術武裝自己。但是作為80后獨生子女的代表，青年員工在成長過程中遇到的挫折較少，獨自承擔的壓力也有家庭分擔，步入工作意味著自己要承受壓力并且要有吃苦耐勞，這對青年員工來說是一個很大的挑戰(zhàn)。

其次是青年員工自我期望高，不能協(xié)調(diào)個人與組織的關系。因為青年員工接受良好的教育，并且在經(jīng)濟快速發(fā)展年代成長，自我意識強烈，常常想辦法做事情以自我為中心，有很高的社會期望和自我期望。他們在是企業(yè)中最活躍的部分，但是也是企業(yè)規(guī)章制度的挑戰(zhàn)者，他們厭惡墨守成規(guī)，喜歡做刺激和有挑戰(zhàn)性的事情。因此往往不能做到以大局為重，自我利益和社會利益不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，導致個人與組織之間關系有時候呈現(xiàn)緊張的狀態(tài)。

最后是青年員工精神世界逐步多元化，但是現(xiàn)實和理想世界往往存在沖突。青年員工在步入職場時往往充滿了很多對于未來和工作的想象，但是現(xiàn)實往往和理想是不同的，初入職場時的激情會隨著工作逐漸消失殆盡。青年員工隨著文化多元化形成了精神需求的多元化，但是工作往往是不能滿足需求的。再加上互聯(lián)網(wǎng)時代到來，人們越來越依賴于網(wǎng)絡以及手機通訊，人與人面對面溝通和交流被這些工具所取代，同時受西方思想浪潮的熏陶，容易滋生享樂主義和拜金主義，青年員工在實際生活和工作中受到的誘惑很多，理想和現(xiàn)實的沖突使得青年意志消沉容易喪失積極性。

二、新形勢下加強青年員工思想政治工作

石油企業(yè)中的思想政治工作者的能力決定著企業(yè)執(zhí)行的成效，國有企業(yè)青年出現(xiàn)的一系列特征以及表現(xiàn)都是時代的產(chǎn)物，都是和我國政治經(jīng)濟發(fā)展相關聯(lián)的。因此為了有效的應對新形勢首先要加強對企業(yè)員工的管理，管理首先是人的管理，因此我們首先要加強對青年員工的思想政治工作能力建設。具體而言可以分為以下幾個方面：

首先青年員工要認清形勢，勇于擔當。應當給予青年員工正確的思想教育，并且賦權讓青年員工積極負起責任，成為能挑大梁能勝任重擔的人。當前石油企業(yè)正在積極轉(zhuǎn)型，如何處理好三套馬車的關系是我國一直都在探索和強調(diào)的問題，因此在復雜的形勢面前青年員工要保持鎮(zhèn)靜，運用自己的思維方法做出判斷，并且找對方向，敢于落實和承擔后果。同時還要注重青年員工心態(tài)和觀念的培育，包容性在青年員工的思想政治工作中非常重要，培養(yǎng)青年員工積極包容的心態(tài)，能夠創(chuàng)造更和諧的工作環(huán)境，為青年員工之間互助交流提供了便利。

其次要加強企業(yè)文化的建設和灌輸，增加青年員工企業(yè)精神的認同感。企業(yè)文化是無形的，甚至企業(yè)精神等等都是以無形的方法通過滲透、傳播影響塑造著企業(yè)和企業(yè)員工。企業(yè)文化是企業(yè)形象的代表和支撐，也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的方向和指導，給予青年員工企業(yè)文化的認同感非常重要，它可以使得青年員工時時以企業(yè)精神作為行動的指導，鞭策自己向企業(yè)核心靠攏，并且可以激發(fā)出青年員工的創(chuàng)造力，形成以青年員工為主導的榜樣效應。不可否認在石油企業(yè)中有很多先驅(qū)前輩們留下了很大的精神財富和文化遺產(chǎn)，作為石油企業(yè)的青年員工更要繼承先輩們不怕犧牲吃苦耐勞的精神，并且在原有文化的基礎上不斷激勵自己，認同自己。

最后要加大典型事例推廣，增加及時性。青年人富有朝氣和激情，是市場競爭最具有創(chuàng)造力的群體，可以選取青年典型進行推廣宣傳，擴大企業(yè)精神和典型的影響范圍，并且制定相應的激勵措施，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用。在一定意義上這也是人文關懷的一種體現(xiàn)，可以營造公平合理的競爭環(huán)境。并且青年員工具有很好的學習能力和知識的掌控能力，應當用新興技術來武裝自己。具體而言可以抓住互聯(lián)網(wǎng)的契機，利用互聯(lián)網(wǎng)傳播快、信息廣的特點增加自己的知識容量，擴寬自己的眼界，采用多種形式的新興工具來進行內(nèi)外的交流，來達到自我實現(xiàn)的需要。

三、結(jié)論

青年員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，是企業(yè)未來建設的主力軍，非常有必要加強石油企業(yè)的青年員工進行思想政治工作。青年員工自身期望高、自信心強并且獨有創(chuàng)造力和激情，但是有些又缺乏恒心和忍耐力，理想現(xiàn)實的差距打擊了青年員工的積極性和主動性，此時作為石油企業(yè)的管理者，應當針對不同的問題制定具體的策略。加強思想政治教育，旨在實現(xiàn)青年員工更好的認清形勢，認同企業(yè)的文化內(nèi)涵與精神，樹立正確的價值理念，充分發(fā)揮模范帶頭作用，實現(xiàn)個人與企業(yè)目標的統(tǒng)一。

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