惠水龍

【摘 要】和諧企業(yè)是社會主義和諧社會的組成部分，構(gòu)建和諧企業(yè)現(xiàn)代管理學政治思想工作研究的新領(lǐng)域，本文從加強企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建民主平等的企業(yè)氛圍、安全穩(wěn)定的企業(yè)狀態(tài)、和諧的干群關(guān)系等方面，對和諧企業(yè)的構(gòu)建進行了新的探索，為企業(yè)思想政治工作的開展提供了方向。

【關(guān)鍵詞】和諧企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化

和諧企業(yè)的構(gòu)建指的是企業(yè)內(nèi)部部門、系統(tǒng)、員工間協(xié)調(diào)、互動、融洽、穩(wěn)定、上進的企業(yè)狀態(tài)，它體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)一致。和諧企業(yè)既體現(xiàn)公平效率，又體現(xiàn)在發(fā)展效益上，是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向。

和諧企業(yè)的構(gòu)建應(yīng)做到以下幾點：

一、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立員工主人翁精神

當今社會員工的價值取向多元，員工的服務(wù)奉獻精神下降，發(fā)生變化和偏差，部分員工只注重金錢，認為自己僅僅是企業(yè)的雇員，服務(wù)意識，主人翁精神下降等。對面這樣的問題，企業(yè)應(yīng)通過加強企業(yè)文化的建設(shè)，樹立員工的主人翁精神。企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)管理經(jīng)營運轉(zhuǎn)中所形成的具有本企業(yè)特色的物質(zhì)形態(tài)和精神體系，它是一個企業(yè)的靈魂所在，企業(yè)文化包括企業(yè)精神內(nèi)核、企業(yè)的價值觀、企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)的理念、企業(yè)的未來定位、企業(yè)的科技發(fā)展等等。企業(yè)價值觀是其中的核心。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)成長發(fā)展、員工培訓管理、業(yè)務(wù)拓展開拓、以及企業(yè)思想政治工作順利開展的需要，是培養(yǎng)和諧共進的員工團隊的需要?，F(xiàn)代的企業(yè)文化內(nèi)核是堅持以人為本的企業(yè)管理理念，凝結(jié)企業(yè)精神，匯聚企業(yè)各階層合理調(diào)動員工的參與性、積極性、主動性，增強企業(yè)的向心精神提升企業(yè)的競爭力。

企業(yè)的思想政治工作要充分理解思想政治工作對經(jīng)濟工作服務(wù)的能量及作用，通過企業(yè)文化的培養(yǎng)，思想政治工作的引入，引導(dǎo)廣大員工愛崗敬業(yè)形成“企業(yè)及是我家”的主人翁精神；引導(dǎo)員工爭取對待個人和企業(yè)的關(guān)系，正確處理企業(yè)、社會、個人三者利益關(guān)系，實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完整統(tǒng)一。在思想政治工作的同時，企業(yè)要真正關(guān)心員工的切身利益，關(guān)心員工的需求，把為員工服務(wù)作為工作的核心，多為廣大員工著想，辦實事，為員工排憂解難，為其更好地工作打下基礎(chǔ)。在工作方法上，采用討論、擺事實、疏導(dǎo)的方法展開。通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、威信等傳媒手段，運用到思想政治工作中去；通過活動，例如文體活動、文明創(chuàng)建活動、員工拓展活動等形式，寓教于樂，寓教于管，開展工作，使人們樂于接受，產(chǎn)生效果。

二、民主法制為保障，構(gòu)建民主平等的企業(yè)氛圍

民主法治是和諧企業(yè)構(gòu)建的前提保障?，F(xiàn)代企業(yè)都是在民族法制的基礎(chǔ)上成立發(fā)展的，培養(yǎng)廣大員工民主、平等的民主觀念，培養(yǎng)廣大員工懂法、依法的法治精神，在企業(yè)內(nèi)營造平等、協(xié)商和諧工作的企業(yè)狀態(tài)，通過民主決策、民主管理、集體監(jiān)督等手段，實行企業(yè)經(jīng)營管理，通過員工集思廣益、民主評議等形式增強企業(yè)向心力和團隊的合作精神，形成和諧民主的企業(yè)氛圍，提升企業(yè)的民主水平，促進企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)民主要做到企業(yè)管理的公正公開，溝通的民主，信息的通暢，這樣有助于統(tǒng)一企業(yè)全體員工的思想行為。民主的開展有利于企業(yè)干群關(guān)系的和諧，勞資關(guān)系的融洽，減少干群之間的猜忌和摩擦，有利于避免矛盾促進企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。同時，企業(yè)民主也是對員工地位的肯定，是員工主人翁精神的體現(xiàn)，是對職工人格的尊重，價值的體現(xiàn)。

三、安全穩(wěn)定為前提，構(gòu)建穩(wěn)定的企業(yè)狀態(tài)

企業(yè)的安全穩(wěn)定是工作開展的前提，安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義?！鞍踩谝弧笔怯篮愕闹黝}。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。對于企業(yè)而說，內(nèi)部間總會存在矛盾和沖突，怎樣正確處理協(xié)調(diào)矛盾沖突，推動企業(yè)的健康成長，直接影響到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。推進企業(yè)的和諧建設(shè)，必須能及時化解矛盾，維護企業(yè)穩(wěn)定。當下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，企業(yè)各方面矛盾突出彰顯，穩(wěn)定成為企業(yè)和諧建設(shè)文明發(fā)展順利推進的前提基礎(chǔ)。穩(wěn)定的企業(yè)不一定是成功的企業(yè)，但一個成功企業(yè)必定是一個穩(wěn)定和諧的企業(yè)。當然這里所指的企業(yè)穩(wěn)定不是“大鍋飯”、“萬馬齊喑”，回避企業(yè)內(nèi)部間競爭大家和和氣氣的和事佬，而應(yīng)當做到活潑積極、穩(wěn)定有序。

四、和諧的干群關(guān)系，構(gòu)建良性的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系

和諧的干群關(guān)系，首先要從干部入手。干部管理要健全完美制度管理，強化教育培訓和財務(wù)管理，轉(zhuǎn)變工作作風，加強反腐建設(shè)，強化對權(quán)力運行的制約并完善管理監(jiān)督體系加強自律建設(shè)，杜絕各種不良風氣形成良好的企業(yè)風氣。干部要深入與員工座談，聽取員工意見，扎實工作，對工作中出現(xiàn)的矛盾找出癥結(jié)，有效化解矛盾，打消員工疑慮，順利推進企業(yè)全面工作的進展。維護企業(yè)公平協(xié)調(diào)對于企業(yè)所有成員提供平等的競環(huán)境，創(chuàng)造平等的機會，每個員工都清晰的知道自己在企業(yè)中的發(fā)展空間。企業(yè)和諧的重要工作之一是勞資關(guān)系的處理，這涉及企業(yè)員工的基本權(quán)利和義務(wù)，是員工最關(guān)心的問題，規(guī)范利益的合理分配，對保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)員工的投入熱情有著極為重要的意義。企業(yè)出臺政策規(guī)定要的廣大員工的廣泛支持方可成立，保障政策的順利實施，密切黨群、干群、勞資關(guān)系，實現(xiàn)干部和員工相互間的良性互動，緩解不同利益群體之間的矛盾，形成尊重員工、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的和諧氛圍。注重干群的溝通，工作中干部和員工的交流要有人情味，做到真情實感。避免員工指責少數(shù)干部不近人情，高高在上，不管員工的疾苦。維護企業(yè)員工間的和諧狀態(tài)，堅持公平與效率的有機統(tǒng)一，找準管理和服務(wù)的結(jié)合點，調(diào)動全員積極性，促進企業(yè)更快更好地發(fā)展創(chuàng)建絕大多數(shù)員工認可的和諧企業(yè)。