李敏

【摘 要】國(guó)有企業(yè)需要一個(gè)安定的發(fā)展環(huán)境，綜治工作開展極有必要，如何創(chuàng)新開展綜治工作，這是本文需要討論的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；綜治工作；創(chuàng)新；探索

國(guó)有企業(yè)歷經(jīng)數(shù)年的發(fā)展，各項(xiàng)工作內(nèi)容在不斷的變革過(guò)程中得到了不同程度的改進(jìn)，這種改進(jìn)過(guò)程有著積極的一面，許多成熟的做法逐漸成為企業(yè)文化的一部分被遺留下來(lái)，形成了能夠長(zhǎng)期指導(dǎo)企業(yè)工作的基本原則或準(zhǔn)則。在這樣的大形勢(shì)下，綜治工作的發(fā)展沿革也大致如此，但是在當(dāng)前的新形勢(shì)，新常態(tài)下，綜治工作也需要和企業(yè)的發(fā)展一樣，與時(shí)俱進(jìn)，才能逐漸符合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需要，更好地為企業(yè)所服務(wù)。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)綜治工作開展和企業(yè)發(fā)展一些不相適應(yīng)之處

隨著國(guó)有企業(yè)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)信息化社會(huì)所要求的高速度、高準(zhǔn)確的工作要求也無(wú)時(shí)無(wú)刻不作用于企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，舊有的綜治工作流程和要求已經(jīng)和現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不能完全統(tǒng)一，而部分存在的不協(xié)調(diào)之處主要存在于以下幾個(gè)方面。

（一）國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式變革過(guò)快，綜治工作難以做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的歷程中，已經(jīng)經(jīng)歷了不同時(shí)期的重大變革，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程，同時(shí)信息化發(fā)展要求對(duì)于企業(yè)的變革要求進(jìn)一步提速，這就在一定程度上改變了國(guó)有企業(yè)很多固有的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)的發(fā)展速度變快，各項(xiàng)信息的傳遞速度也在加速，同時(shí)信息保密工作和思想政治工作的難度也相應(yīng)地增加了。在這樣的前提下，國(guó)有企業(yè)綜治工作的開展模式確沒(méi)有相應(yīng)的改變，依舊沿用著舊有的工作方式來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前越來(lái)越復(fù)雜多變的實(shí)際情況，進(jìn)而導(dǎo)致工作在時(shí)效性，實(shí)效性等方面都難以符合當(dāng)前的要求。

（二）國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，沒(méi)有給予綜治工作相應(yīng)的政策支持。綜治工作從企業(yè)建立之初，就肩負(fù)著企業(yè)的安全穩(wěn)定，負(fù)擔(dān)著企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展的重任。但是在當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)也在不斷追求更大發(fā)展，追求更大利潤(rùn)的道路上越走越遠(yuǎn)，逐漸忽視了綜治工作的重要地位。在現(xiàn)實(shí)情況下，企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，所涉及的地域越來(lái)越廣，所經(jīng)營(yíng)的行業(yè)也越來(lái)越繁雜，大量的資金和人力都投入到企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的部門和業(yè)務(wù)上，對(duì)于綜治工作的支持沒(méi)有相應(yīng)的增加，進(jìn)而導(dǎo)致從事綜治工作的人員、隊(duì)伍上出現(xiàn)了很多問(wèn)題：資金劃撥短缺，設(shè)備老舊，長(zhǎng)期得不到更新；人員老化，缺乏學(xué)習(xí)能力，新人參與綜治工作的積極性不高，傾向于參加企業(yè)的主流生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；針對(duì)企業(yè)新業(yè)務(wù)新行業(yè)的學(xué)習(xí)，對(duì)綜治人員考慮不夠等問(wèn)題都非常嚴(yán)重，久而久之綜治部門逐漸走向了遇到事情緊急召集，沒(méi)有事情就放在邊緣不做考慮的尷尬境地。

（三）綜治工作的部分優(yōu)良傳統(tǒng)沒(méi)有得到很好的繼承和發(fā)揚(yáng)。綜治工作是一項(xiàng)比較危險(xiǎn)，需要較高協(xié)同配合能力以及較高思想政治素質(zhì)的一項(xiàng)工作。在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，已經(jīng)形成了從事綜治工作的人員定期參加體育鍛煉，例如每日進(jìn)行的跑步訓(xùn)練或擒敵拳訓(xùn)練，或者協(xié)同配合完成高難度任務(wù)的專項(xiàng)訓(xùn)練的慣例。同時(shí)，企業(yè)會(huì)定期組織綜治干部參加相關(guān)的知識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括對(duì)當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)的分析以及綜治重點(diǎn)工作的布置等。利用重要的日期節(jié)點(diǎn)還會(huì)組織相關(guān)的人員進(jìn)行思想政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想，增強(qiáng)思想工作能力。但是在企業(yè)逐漸發(fā)展的今天，這些好的優(yōu)良傳統(tǒng)除了沒(méi)有被更好地拓展和發(fā)揚(yáng)，甚至連原原本本地繼承下來(lái)都無(wú)法做到，一些活動(dòng)都已經(jīng)失去了現(xiàn)實(shí)意義，成了為了應(yīng)付上級(jí)綜治部門檢查而做的表面工作，已經(jīng)成為了企業(yè)綜治部門的負(fù)擔(dān)。

二、在當(dāng)前企業(yè)的新形勢(shì)下綜治工作如何創(chuàng)新開展

企業(yè)已經(jīng)在市場(chǎng)當(dāng)中不斷進(jìn)步著，綜治工作如果不能得到相應(yīng)的進(jìn)步和提升，那么就會(huì)徹底失去存在于企業(yè)之中的實(shí)際意義，更談不上為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。而想要做到創(chuàng)新工作，主要建立在綜治工作部門和企業(yè)之間相互溝通協(xié)作的基礎(chǔ)上，逐步找到工作難題的破解之道。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，要從綜治工作自身的觀念轉(zhuǎn)變做起。部門是否有發(fā)展，關(guān)鍵在于這個(gè)部門是不是想發(fā)展，部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工是否想在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中獻(xiàn)策獻(xiàn)力。首先，綜治部門要轉(zhuǎn)變自身觀念，不能因?yàn)樽陨頉](méi)有直接參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，就認(rèn)為自己是一個(gè)附庸部門的錯(cuò)誤思想，要時(shí)刻以自身為維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的最重要部門自居，開展的相應(yīng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向也要盡量掌握，盡力配合。二是要通過(guò)工作實(shí)際效果說(shuō)話，讓企業(yè)逐漸正視綜治工作的重要性。綜治部門要通過(guò)在重大會(huì)議期間，高度政治敏感時(shí)期保持企業(yè)的安全穩(wěn)定，所有的相應(yīng)工作要開展在前，提前對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況進(jìn)行應(yīng)急預(yù)演，對(duì)不穩(wěn)定的個(gè)人或團(tuán)體提前開展工作，通過(guò)思想政治教育和嚴(yán)格把控兩個(gè)方面同時(shí)下手，讓企業(yè)受惠于當(dāng)前工作的有效開展，對(duì)于企業(yè)整體的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變有著非常深遠(yuǎn)的意義。

（二）力求支持，始終將綜治工作的發(fā)展擺入企業(yè)整體發(fā)展的藍(lán)圖中。綜治工作部門是國(guó)有企業(yè)的部門，一切活動(dòng)需要來(lái)自于企業(yè)的支持，這點(diǎn)在任何時(shí)候都無(wú)比重要。一是要在人員配置上要求企業(yè)給予足夠的支持，面對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)跨越式擴(kuò)張，綜治工作人員在配置上必然產(chǎn)生不足，這就要從綜治部門開始，對(duì)于當(dāng)前工作量和工作人員的配比有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃，先通過(guò)對(duì)自身部門人員的更加優(yōu)化配置之后，針對(duì)仍然空缺的崗位提出合理的用人要求，并說(shuō)明其必要性和緊迫性，爭(zhēng)取來(lái)自企業(yè)的理解和支持。二是要在資金投入上得到企業(yè)的支持，綜治工作要緊密結(jié)合上級(jí)綜治部門的具體要求展開，對(duì)于需要配備的綜治裝備，需要進(jìn)行的綜治工程改造，經(jīng)過(guò)規(guī)劃后提出相應(yīng)的解決方案，提交企業(yè)申請(qǐng)相應(yīng)的資金支持，完成所規(guī)定的各項(xiàng)動(dòng)作，確保綜治工作的有效和科學(xué)。三是綜治部門要爭(zhēng)取足夠的政治地位，對(duì)于企業(yè)的一些重大規(guī)劃和決策中提出來(lái)自于綜治角度的意見建議，對(duì)于違背原則性問(wèn)題的決策提出堅(jiān)決反對(duì)意見，嚴(yán)格為企業(yè)的發(fā)展歷程把好綜治關(guān)，進(jìn)而排除企業(yè)在綜治工作上的后顧之憂，為今后更加順暢地開展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，在歷史優(yōu)良做法的前提下進(jìn)一步創(chuàng)新工作。要?jiǎng)?chuàng)新工作，明晰自身的優(yōu)良傳統(tǒng)有著非常重要的意義，國(guó)有企業(yè)綜治工作的創(chuàng)新也應(yīng)如此。一是要進(jìn)行徹底地梳理，重拾之前的綜治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)于之前開展的綜治工作內(nèi)容，要根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況進(jìn)行梳理分析，通過(guò)查閱之前舊有的歷史資料，結(jié)合當(dāng)前的工作要求，將一些好的傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去，開展下去。二是要充分利用當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展，技術(shù)革新成果，更高效更生動(dòng)地完成對(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)的創(chuàng)新。例如通過(guò)購(gòu)買健身器材以及視頻資料，將需要大面積場(chǎng)地的鍛煉活動(dòng)濃縮到一個(gè)更小的范圍當(dāng)中，節(jié)省在路途上的時(shí)間，同時(shí)能夠通過(guò)教材的科學(xué)化鍛煉更快地達(dá)到目的。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)，視頻的形勢(shì)將目前企業(yè)的重要活動(dòng)以及綜治工作的主要任務(wù)盡快地下發(fā)到需要知悉的部位，更為直觀，生動(dòng)地展現(xiàn)工作任務(wù)，給員工帶來(lái)更深層的理解和認(rèn)識(shí)。三是要在具體工作做法上形成創(chuàng)新，集思廣益，利用廣大綜治工作員工在相應(yīng)的工作環(huán)境中不斷摸索出的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)收集，提煉，總結(jié)，成型的步驟，形成新的綜治工作任務(wù)和做法，更加有針對(duì)性地完成當(dāng)前企業(yè)交托的綜治工作任務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 江曉冬，《淺析如何抓好國(guó)有企業(yè)綜治維穩(wěn)工作》，《企業(yè)導(dǎo)報(bào)》，2015.4