〔南非〕馬普拉·科西 韋蓋麗

我敢肯定，告訴某人一些讓他尷尬的事情，很可能會激起他的負面情緒。有時候，如果你替別人想一想，你就不會傳遞讓他人羞愧的消息，因為你不忍看到他尷尬。

小學時，我們被邀請去參加戲劇比賽。在我演出之前，戲劇老師先做一番介紹，我就站在她的后面。老師剛剛從廁所回來，我跟著她走向舞臺的中央，看到她的裙子折向里面了，她的三角褲漏出來。我站在她后面，但又沒提醒她將會發(fā)生的事情。她介紹完，一轉身，舞臺下立刻爆發(fā)出一陣哄笑聲，這時我才意識到，我應該提前跟她說的。孩子們哄鬧了一陣才安靜下來，那時我已經(jīng)沒有剛上臺的時候那么鎮(zhèn)定，結果不像排練的時候表現(xiàn)得那么好了。

前幾天，我參加一次圓桌會議。坐在我旁邊的人滔滔不絕地講，沒有人打斷他、告訴他，有一顆鼻屎黏在他的鼻孔外面。20分鐘，都沒有人說，一直到他又一次打噴嚏，才把鼻子擦干凈。

我們怎樣告訴一個演講的人他的褲子拉鏈沒拉上？我知道這不對，但從另一方面看，應該那么做。我做第一份工作時，有一個同事有狐臭，每逢開會大家都坐得離他遠遠的，但就沒的人跟他談過這個問題。如果你有一個老板口臭很厲害，你敢對他說嗎？有個好不容易找到一份工作的女孩說：“我不敢，我會笑一笑，忍受下來。”這個女孩知道了，沒有人喜歡帶來壞消息的人，不管他們多遵守原則、多真實。

以上這些都說明，說話太直接不一定是最好的對策。

（編輯/張金余）