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        唐山大學(xué)生就業(yè)勝任力的實(shí)踐研究

        2016-05-10 09:07:06董慧彬
        速讀·中旬 2016年4期
        關(guān)鍵詞:勝任力就業(yè)能力高等教育

        董慧彬

        摘 要:隨著高等院校大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,提升大學(xué)生就業(yè)能力的問題受到廣泛關(guān)注。實(shí)證研究的結(jié)果表明,大學(xué)生就業(yè)能力由大學(xué)畢業(yè)生所具備的素質(zhì),包括綜合知識(shí)水平、個(gè)體條件、道德水準(zhǔn)和管理能力等共同決定,而勝任力因素是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生素質(zhì)向就業(yè)能力轉(zhuǎn)換的“轉(zhuǎn)換劑”。

        關(guān)鍵詞:大學(xué)生;就業(yè)能力;勝任力;高等教育

        “大學(xué)生就業(yè)能力”的概念是伴隨著大學(xué)生就業(yè)問題日益突出而被提出并得到社會(huì)各界高度關(guān)注的。從能力結(jié)構(gòu)方面看,高等院校大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)能力并不是基于其職業(yè)路徑的需要而進(jìn)行建構(gòu)和培養(yǎng)的,因而難以真正滿足用人單位的實(shí)際需求。因此,我們目前著力培育的并不是“大學(xué)生就業(yè)能力”,而只是大學(xué)生所應(yīng)具備的基本素質(zhì),“大學(xué)生就業(yè)能力”是“果”不是“因”,而要實(shí)現(xiàn)這一因果轉(zhuǎn)換,就需要引入用人單位極為關(guān)注的“勝任力”這一“轉(zhuǎn)換劑”。

        一、變量的操作性定義與數(shù)據(jù)采集

        關(guān)于高等院校大學(xué)畢業(yè)生所具備的素質(zhì),我們從4個(gè)層面進(jìn)行操作性定義:綜合知識(shí)水平(包括知識(shí)的深度、廣度和學(xué)科跨度)、個(gè)體條件(包括身體條件、心理素質(zhì)、性格特質(zhì)等)、道德水準(zhǔn)(包括責(zé)任心、誠信、奉獻(xiàn)精神等)和管理能力(包括溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力等),這4個(gè)方面均對(duì)勝任力及大學(xué)生就業(yè)能力產(chǎn)生深刻影響。關(guān)于大學(xué)畢業(yè)生所具備的勝任力,我們主要圍繞技能、動(dòng)機(jī)、信仰、價(jià)值觀、興趣和態(tài)度等方面進(jìn)行測(cè)量問題的設(shè)計(jì),另外,從大學(xué)畢業(yè)生對(duì)特定工作崗位的適應(yīng)期長(zhǎng)短、與同事合作的融洽程度、特定組織的社會(huì)化程度等方面考察大學(xué)畢業(yè)生的工作勝任結(jié)果。關(guān)于大學(xué)生就業(yè)能力,我們主要從準(zhǔn)時(shí)簽約情況、對(duì)薪酬的滿意度、對(duì)工作本身的滿意度、首簽工作單位工作期長(zhǎng)短等方面進(jìn)行定義和測(cè)量。

        問卷調(diào)查對(duì)象為近3年里符合下列三個(gè)條件的畢業(yè)生:

        (1)通過常規(guī)的公開招聘,層層篩選后獲得目前的工作崗位;

        (2)該畢業(yè)生在大學(xué)里的各種表現(xiàn),以及整個(gè)就業(yè)過程在輔導(dǎo)員處有詳細(xì)的記載;

        (3)就業(yè)單位為相關(guān)學(xué)院的就業(yè)簽約單位。我們共選擇了136名符合上述條件的畢業(yè)生作為問卷調(diào)查對(duì)象,通過與相關(guān)學(xué)院輔導(dǎo)員老師和教務(wù)管理人員進(jìn)行訪談和問卷調(diào)研,我們獲取了相關(guān)樣本的綜合知識(shí)水平、個(gè)體條件、道德水準(zhǔn)、管理能力、準(zhǔn)時(shí)簽約情況、對(duì)薪酬的滿意度、對(duì)工作本身的滿意度等數(shù)據(jù),通過與就業(yè)簽約單位的相關(guān)人員進(jìn)行訪談和問卷調(diào)研,我們獲取了畢業(yè)生工作崗位勝任力的相關(guān)數(shù)據(jù)。

        二、統(tǒng)計(jì)分析及假設(shè)檢驗(yàn)

        在大學(xué)畢業(yè)生所具備素質(zhì)的各因素中,大學(xué)畢業(yè)生所具備的綜合知識(shí)水平對(duì)大學(xué)生就業(yè)能力和大學(xué)畢業(yè)生所具備的勝任力的正向影響都是最大的,表明大學(xué)生在校期間所學(xué)的理論知識(shí)水平仍舊是用人單位高度看重的,同時(shí),也是大學(xué)畢業(yè)生更好地融入社會(huì)和職業(yè)生涯發(fā)展的立身之本。而大學(xué)畢業(yè)生所具備的道德水準(zhǔn)(包括責(zé)任心、誠信、奉獻(xiàn)精神等)所受到的重視程度甚至超過了大學(xué)畢業(yè)生所具備的管理能力,這一方面是整個(gè)社會(huì)大環(huán)境對(duì)于誠信的要求;另一方面,大學(xué)生在學(xué)校里所處的環(huán)境以及管理的對(duì)象與外部社會(huì)的差距較大,因此其所表現(xiàn)出來的管理能力與用人單位實(shí)際需要的管理能力之間還是有一定距離的。

        在相關(guān)變量疊加作用下,作為中介變量的大學(xué)畢業(yè)生所具備的勝任力對(duì)于大學(xué)生就業(yè)能力的影響最為顯著,標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)達(dá)到了0.358,在所有的變量中是最高的。這一方面驗(yàn)證本文的假設(shè),另一方面說明勝任力是直接影響工作業(yè)績(jī)的個(gè)人條件和行為特征,目前,勝任力成為大多數(shù)用人單位人力資源管理的起點(diǎn)和核心,其整個(gè)人力資源管理的目標(biāo)就是通過勝任力的開發(fā)和管理來實(shí)現(xiàn)的。從用人單位人力資源管理實(shí)踐來看,基于勝任力的人力資源管理模式較適合于企業(yè)中的知識(shí)型員工和高層管理人員,這對(duì)于擁有著不可模仿的知識(shí)、技能和內(nèi)驅(qū)力等勝任力特質(zhì)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生來說無疑是一個(gè)利好消息,同時(shí)也為高校的教學(xué)管理指明了方向。

        三、結(jié)論與啟示

        1.以社會(huì)需要為導(dǎo)向體現(xiàn)高等教育的價(jià)值

        社會(huì)用人單位對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生綜合知識(shí)的要求是與其工作崗位的實(shí)際需求密切相關(guān)的,這應(yīng)該是一種可轉(zhuǎn)換為實(shí)際工作績(jī)效的,建立在相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上的綜合能力,實(shí)證研究的結(jié)果也說明了大學(xué)生擁有綜合知識(shí)能力的重要性。于是,高等教育的價(jià)值和重要性便得以體現(xiàn)。高校應(yīng)在充分了解和掌握經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展特點(diǎn)、畢業(yè)生供求狀況以及相關(guān)職業(yè)發(fā)展前景的基礎(chǔ)上,打破目前嚴(yán)格的專業(yè)界限,適時(shí)調(diào)整專業(yè)及課程體系設(shè)置,創(chuàng)新教育教學(xué)方法,既要堅(jiān)實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí),又要兼顧學(xué)科間的交叉與綜合,既要突出創(chuàng)新與創(chuàng)造能力的培養(yǎng),更要防止精英化教育現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        2.通過實(shí)踐能力的培養(yǎng)提升勝任力

        實(shí)證研究的結(jié)果表明,作為中介變量的勝任力因素對(duì)于大學(xué)生就業(yè)能力的影響最為顯著,而大學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),則是提升大學(xué)生崗位勝任力的有效手段,包括課內(nèi)和課外兩個(gè)方面。前者主要是以案例講解并輔之以專題討論為主的課堂教學(xué)模式,即通過介紹典型的案例加深學(xué)生對(duì)基本概念和相關(guān)理論的感性認(rèn)識(shí),然后設(shè)計(jì)某些專題或課題組織學(xué)生進(jìn)行模擬調(diào)查和分組討論甚至辯論,并提出最終的解決方案。課內(nèi)方式能夠培養(yǎng)學(xué)生從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)換能力和應(yīng)變能力,是勝任力培養(yǎng)的基礎(chǔ),這也是目前大學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的主要方式;課外方式的本質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,包括頂崗操作、畢業(yè)實(shí)習(xí)、模擬訓(xùn)練、社會(huì)調(diào)查等,但由于客觀條件的限制,這一原本是大學(xué)生最好的實(shí)踐能力培養(yǎng)方式往往流于形式,無法對(duì)大學(xué)生崗位勝任力的提升給予太多支持,而高等院校在這方面的一些經(jīng)驗(yàn)和做法值得高校借鑒。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]焦靜,馮明.大學(xué)生就業(yè)勝任力模型的構(gòu)建[J]. 科學(xué)決策. 2010(10)

        [3]黃哲瓊.大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作項(xiàng)目化管理研究[D]. 南京理工大學(xué) 2013

        [4]任會(huì)青.我國大學(xué)生通用勝任特征及現(xiàn)狀研究[D]. 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012

        [5]陳衛(wèi)群.微課教學(xué)在就業(yè)指導(dǎo)課程中的價(jià)值探討[J]. 湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(02)

        該文章為河北省教育廳2015高等學(xué)校科學(xué)研究計(jì)劃的立項(xiàng)課題,課題編號(hào)為:SZI5110。

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