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        加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性和策略分析

        2016-05-06 10:27:10梁秀廣
        關(guān)鍵詞:政工隊(duì)伍素質(zhì)策略

        梁秀廣

        摘 要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)如果想在激烈的競爭中,擁有自己的一席之地,在企業(yè)中就應(yīng)該建設(shè)一支高素質(zhì)的員工、隊(duì)伍,高素質(zhì)的員工隊(duì)伍就需要一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的政工隊(duì)伍為帶領(lǐng),因此在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中,政工隊(duì)伍的建設(shè),決定了企業(yè)發(fā)展的成敗。本文分析了企業(yè)中政工隊(duì)伍建設(shè)中的一些策略,為企業(yè)的發(fā)展提出了有效的建議。

        關(guān)鍵詞 企業(yè) 政工隊(duì)伍 策略 素質(zhì)

        中圖分類號:D641 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)03-000-01

        當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和飛速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于企業(yè)員工個(gè)人的素質(zhì)以及整體員工隊(duì)伍的建設(shè),因此在企業(yè)的管理過程中應(yīng)該注意改變傳統(tǒng)的觀念,加強(qiáng)對企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)人才的優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的競爭力。

        一、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性

        企業(yè)發(fā)展是需要依賴員工的發(fā)展的。因此,在企業(yè)的管理中應(yīng)該充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,認(rèn)可員工的價(jià)值。如果企業(yè)在管理過程中,忽視了企業(yè)的政工隊(duì)伍的建設(shè),那么企業(yè)的思想政治工作就很難正常進(jìn)行。企業(yè)的政治思想工作做得不好,就會(huì)難以使員工團(tuán)結(jié)一致,解決企業(yè)發(fā)展中面臨的問題。

        (一)實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的結(jié)合

        企業(yè)對自己的政工隊(duì)伍建設(shè)重視才能對開展企業(yè)特色的文化活動(dòng)有幫助。同時(shí),企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)也能更好的宣傳企業(yè)的思想政治工作。因此,政工工作的開展可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)建設(shè)活動(dòng)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功發(fā)展。

        (二)促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定與和諧

        當(dāng)前,貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀已經(jīng)成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的主流。構(gòu)建和諧社會(huì)和可持續(xù)發(fā)展的觀念已經(jīng)深入到各行各業(yè)。在這個(gè)大環(huán)境下,企業(yè)開展政工工作,才能提高員工的政治思想覺悟,團(tuán)結(jié)員工的思想,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

        二、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

        目前,我國的企業(yè)政工隊(duì)伍在建設(shè)中存在一些問題,政工工作被忽視,政工人員的整體素質(zhì)低下,工作方式落后。很多企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益,在工作中只是對員工專業(yè)技能的培訓(xùn),而忽視了對員工思想政治工作的培訓(xùn)。這造成了一個(gè)嚴(yán)重的問題,企業(yè)員工的思想政治覺悟差,政治素養(yǎng)低。因此,企業(yè)在發(fā)展過程中,不僅要有一批專業(yè)知識扎實(shí)的人才,還需要一批,思想政治覺悟高的人來工作。

        三、加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的策略

        (一)加強(qiáng)思想政治工作

        企業(yè)在工作中應(yīng)該結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)性和實(shí)踐性,使工作具有實(shí)踐性和系統(tǒng)性。在企業(yè)的管理中,政工干部應(yīng)該虛心接受一線員工的意見,解決在工作中的不足。當(dāng)員工對政工干部的工作提出反對意見時(shí),政工干部應(yīng)該認(rèn)真反思自己在工作中的不足,認(rèn)真和員工交流。當(dāng)員工對政工干部的工作有一個(gè)認(rèn)可時(shí),政工干部也不能驕傲自滿,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)自己的工作。為后來工作的開展總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

        (二)做好政工人員的基礎(chǔ)知識和繼續(xù)教育培訓(xùn)

        政工干部不僅要加強(qiáng)對馬列主義理論、黨的基本路線和管理學(xué)、教育學(xué)等方面的理論知識學(xué)習(xí),認(rèn)清新形勢下政治工作和企業(yè)管理工作的需要,還應(yīng)該不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。在日常工作中,應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)思想政治方面的知識,不斷完善自己的知識架構(gòu)。政工干部只有提高了自己的政治素養(yǎng),才能更好的指導(dǎo)政工人員的工作。政工干部應(yīng)該給政工人員普及一些政治思想方面的工作,還要給工作人員進(jìn)行繼續(xù)再教育工作。企業(yè)在推進(jìn)政工工作的過程中,必須以建設(shè)企業(yè)文化為基礎(chǔ),然后運(yùn)用制度的力量來開展思想政治教育工作。企業(yè)要想真正推進(jìn)企業(yè)的政工工作,應(yīng)該完善企業(yè)的文化培訓(xùn)流程與體制,利用制度的約束力來使企業(yè)文化的建設(shè)更加的完善與固定。但是在當(dāng)前的形勢下,一些企業(yè)在對員工的企業(yè)文化培訓(xùn)中,只注重了對員工的理論培訓(xùn),并沒有把企業(yè)文化真正灌輸?shù)絾T工心中。這個(gè)問題的存在,使企業(yè)文化建設(shè)形同虛設(shè),沒有任何的價(jià)值。企業(yè)文化的培訓(xùn)本來應(yīng)該是一項(xiàng)重要的工作,如果這個(gè)工作做不好,就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展,影響員工能力的提升。因此企業(yè)在對員工的企業(yè)文化培訓(xùn)中,應(yīng)該建立一套完善的培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)理念與企業(yè)價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合起來,真正做到把企業(yè)文化灌輸?shù)絾T工的培訓(xùn)工作中。員工在培訓(xùn)中,可以真正感受到企業(yè)文化的魅力,從而對企業(yè)有一個(gè)文化認(rèn)同感。企業(yè)文化只有深入人心,員工才能在日常工作中去實(shí)踐,才能為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)有了具有向心力的員工的支持,企業(yè)在發(fā)展中才能更加順利。通過這樣的方式,政工人員才能具備一定的思想政治知識,才能提高自己的工作水平。

        (三)堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新

        政工干部在工作中應(yīng)該積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不斷創(chuàng)新自己的工作模式。政工干部應(yīng)該學(xué)會(huì)審時(shí)度勢,能根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,不斷調(diào)整自己的工作模式。政工干部在工作中只有不斷創(chuàng)新,不斷探索,才能使自己的工作做得更加出色。政工干部的管理工作做好了,才能為員工有一個(gè)科學(xué)、合理的指導(dǎo),從而員工的思想政治素質(zhì)也能提高。

        四、結(jié)語

        企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,也是推進(jìn)企業(yè)政工工作開展的有力手段。實(shí)踐證明,企業(yè)的政工工作能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,開展企業(yè)的政工工作,應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)的文化力量,開發(fā)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力。企業(yè)的政工工作的開展是企業(yè)發(fā)展的前提,企業(yè)只有把政工工作做好了,才能為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ),為企業(yè)提供動(dòng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉慶.企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題和對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2009(10).

        [2] 林存峰.企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].會(huì)計(jì)師,2009(09).

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