賀學(xué)君
摘 要 近年來,工程項目開始向主體多元化和形式多樣化的趨勢發(fā)展,項目管理工作中所面對的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境越來越復(fù)雜,在這種情況下,各級黨組織開始重視工程項目黨建工作,而且工程項目黨建也取得了一定的成效。工程項目作為企業(yè)黨組織的重要組成部分,在工程項目實(shí)施過程中,黨組織發(fā)揮政治核心作用,而且與項目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)、安全質(zhì)量、管理及員工隊伍建設(shè)等息息相關(guān)。因此在新形勢下,工程管理者需要將工程項目作為黨建工作的主要陣地,充分的發(fā)揮黨建工作的重要作用,確保工程項目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞 工程項目 黨建工作 問題 策略
中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)03-000-02
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,工程項目由于受制于內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境的制約在實(shí)施過程中難度不斷加大,對于這種情況下,需要工程項目黨建工作充分的發(fā)揮其重要作用,進(jìn)一步對項目管理進(jìn)行強(qiáng)化,努力提高黨組織的戰(zhàn)斗力和科學(xué)化水平,從而更好的推動工程項目的順利實(shí)施,為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此需要針對當(dāng)前工程項目黨建工作中存在的主要問題進(jìn)行深入分析,從而采取切實(shí)可行的措施提高工程項目黨建工作的水平。
一、當(dāng)前工程項目黨建工作中存在的主要問題
近年來,隨著施工項目數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工企業(yè)在工程項目實(shí)施過程中越來越重視黨建工作的開展,工程項目黨建已成為施工企業(yè)黨建工作的重要陣地。在工程項目黨建工作開展過程中,工程項目黨組織在思想、作風(fēng)、組織及制度等方面都取得了較好的成效,充分發(fā)揮出了黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用,為各項施工任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成提供了重要的組織保障和精神動力。但由于工程項目具有較強(qiáng)的分散性、流動性和地域性特點(diǎn),這也使工程項目黨建工作開展過程中產(chǎn)生了一些新問題和新情況,需要采取有效的措施加以解決,從而確保工程項目黨建工作的健康開展。
(一)思想認(rèn)識不到位
部分工程項目管理者把更多的精力放在項目生產(chǎn)經(jīng)營上面,覺得黨建工作無法創(chuàng)造直接的效益,因此對黨建工作認(rèn)識不足,在工作中較為忽視,從而導(dǎo)致實(shí)際工程項目管理工作中存在著重生產(chǎn)、輕黨建的問題。部分工程項目黨組織對于上級黨組織存在著過分依賴的思想,缺乏自建意識,這導(dǎo)致工程項目黨組織自身建設(shè)的問題十分突出。在工程項目黨建工作中,往往對黨規(guī)性和經(jīng)濟(jì)性的工作較為忽視,而對上級指令性活動和階段性任務(wù)過于重視,從而導(dǎo)致黨建工作中“突出抓”的現(xiàn)象十分突出。
(二)工程項目黨務(wù)工作人才隊伍建設(shè)工作有待加強(qiáng)
在當(dāng)前工程項目黨建工作中,由于黨組織建設(shè)工作不斷深入,這也使黨建工作任務(wù)量不斷增加,但在許多項目黨務(wù)工作者配置上存在嚴(yán)重不足的問題,往往只配置項目書記,其他黨務(wù)工作者均為兼職,而且一直以來缺乏系統(tǒng)的黨建工作思想、工作等方面的深度細(xì)致的培訓(xùn),更極少參加黨建專題學(xué)習(xí),從而對黨建工作缺乏深入認(rèn)識,這就導(dǎo)致這些黨務(wù)工作者自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力達(dá)不到工程項目黨建工作的要求,因此工程項目黨建工作中需要加強(qiáng)黨務(wù)工作人才隊伍的培養(yǎng)。
(三)缺乏完善的工程項目黨建工作考核機(jī)制
在當(dāng)前許多施工企業(yè)中在工程項目黨建工作開展中,由于缺乏健全的激勵、考核和約束制度,對黨務(wù)工作者考核指標(biāo)沒有具體量化,這就導(dǎo)致工作能力強(qiáng)的人員處于滿負(fù)荷工作的狀態(tài),而且工作能力弱的人員只負(fù)擔(dān)較少的工作,這在一定程度上對優(yōu)秀黨務(wù)工作者工作的積極性帶來較大的影響。同時施工企業(yè)在整體考核工作中,由于沒有將生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作有效的結(jié)合起來,過于重視生產(chǎn)經(jīng)營情況,從而導(dǎo)致考核指標(biāo)缺乏全面性。
(四)工程項目黨建工作習(xí)慣于傳統(tǒng)模式,缺乏時代感和創(chuàng)新意識
許多工程項目黨支部組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段,存在流于形式的傾向,吸引力和凝聚力不夠;部分黨組織對黨員的思想教育缺乏針對性,教育內(nèi)容枯燥,方式方法單一,缺乏生機(jī)和活力;一些工程項目黨建工作的載體創(chuàng)新不夠,黨建工作無特色。
由于工程項目黨建工作中這些問題的存在,會對黨的路線、方針、政策在工程項目中的落實(shí)帶來較大的影響,而且還會不同程度的削弱黨組織在項目管理中的政治核心作用,這就需要加快改進(jìn)工程項目黨建工作,將黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用更好的發(fā)揮出來。
二、提高工程項目黨建工作科學(xué)化水平的具體策略
(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,提高對黨建工作認(rèn)識
一要清晰認(rèn)識黨建工作的在項目管理中的地位和作用以及加強(qiáng)和改進(jìn)工程項目黨建工作的重要性、必要性和緊迫性,牢固樹立“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,進(jìn)一步健全組織、完善制度、創(chuàng)新載體、發(fā)揮作用,不斷提高項目黨建工作質(zhì)量和水平;
二要堅持用辯證的方法抓工程項目黨建工作,既要依靠上級黨組織的指導(dǎo)和幫助加強(qiáng)和改進(jìn)工程項目黨建工作;同時也要不斷提高依靠自身解決問題的能力,在注重外部“輸血作用”的同時增強(qiáng)內(nèi)部 “造血功能”,只有這樣才能不斷提高黨建工作科學(xué)化水平;
三是必須堅持持之以恒地抓工程項目黨組織建設(shè),加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作的管理,努力推動工程項目黨建工作向“有目標(biāo)、有方向、有辦法、有措施、有保障”的“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理”方向邁進(jìn)。
(二)加強(qiáng)工程項目黨務(wù)工作人才隊伍建設(shè)
一是企業(yè)在工程項目專職黨務(wù)工作人員投入上可根據(jù)項目規(guī)模、工作任務(wù)大小等情況適當(dāng)增配;
二是切實(shí)加強(qiáng)對工程項目黨務(wù)工作人員的培養(yǎng)工作,通過舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)班、專題講座等措施,不斷提高黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì),使工程項目黨務(wù)工作者的思想觀念、工作思路、工作方式方法能夠緊跟形勢變化要求。
(三)進(jìn)一步完善工程項目黨建工作機(jī)制
一是施工企業(yè)必須建立項目管理與項目黨建工作一體化考核機(jī)制,把項目黨建工作與項目管理有機(jī)結(jié)合起來,做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核,形成資源共享,事業(yè)共建、相互促進(jìn)、共同提高的良好局面;
二是進(jìn)一步完善工程項目黨務(wù)干部的考核、激勵、約束機(jī)制。對工程項目黨務(wù)工作考核指標(biāo)進(jìn)行合理分解、細(xì)化,通過下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書等形式實(shí)施目標(biāo)管理并嚴(yán)格進(jìn)行考核,對那些業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作成績突出的黨務(wù)干部委以重任;對那些業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作能力有限、工作成績差的予以淘汰,充分調(diào)動工程項目黨務(wù)工作者的積極性。
(四)加強(qiáng)工程項目黨建工作的創(chuàng)新
在當(dāng)前新形勢下,工程項目黨務(wù)工作者必須緊跟形勢、大膽改革、勇于創(chuàng)新,才能不斷為工程項目黨建工作注入生機(jī)和活力。
一是創(chuàng)新工作思路,堅持把項目黨建服務(wù)項目管理、黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員服務(wù)職工群眾的工作思路貫徹于整個工程項目黨建工作始終;
二是創(chuàng)新工作方法,針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷加強(qiáng)對工程項目黨建工作研究,運(yùn)用總結(jié)經(jīng)驗、典型引路等多種方法進(jìn)一步提高黨建工作的針對性和實(shí)效性;
三是創(chuàng)新工作載體,在實(shí)際工作中緊貼新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境,按照簡捷務(wù)實(shí)、鮮活有效的要求,選準(zhǔn)選好黨建工作載體,找準(zhǔn)黨建工作著力點(diǎn),精心設(shè)計,搭建平臺,整合資源,組織開展一些有利于調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性的主題實(shí)踐活動,促進(jìn)工程項目黨建有效融入項目管理并有效發(fā)揮作用。
三、結(jié)語
工程項目黨建工作具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性的特點(diǎn),而且在當(dāng)前工程項目主體呈現(xiàn)出多元化和形式多樣化的趨勢下,給工程項目黨建工作帶來了許多新問題。在這種情況下,就需要進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目黨建工作,在日常工作中,黨務(wù)工作者需要與實(shí)際情況有效的結(jié)合,加快觀念的轉(zhuǎn)變,建立健全各項工作體制,在工作和實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,從而努力提高工程項目黨建工作的科學(xué)化水平,使黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用更好的發(fā)揮出來,為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。
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