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        淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策

        2016-05-05 08:42:54古麗皮亞木吐爾遜
        大陸橋視野·下 2016年3期
        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)解決對策存在問題

        古麗皮亞木?吐爾遜

        【摘 要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為我國城鎮(zhèn)的基層企業(yè),在推動我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。因此,發(fā)現(xiàn)并解決我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,為解決好 “三農(nóng)問題”,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),構(gòu)建社會主義新農(nóng)村建設(shè)意義非凡。

        【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);財務(wù)管理;存在問題;解決對策

        在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為我國城鎮(zhèn)的基層企業(yè),在推動我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用。因此,發(fā)現(xiàn)并解決我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,為解決好 “三農(nóng)問題”,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),構(gòu)建社會主義新農(nóng)村建設(shè)意義非凡。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步提高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,引進(jìn)先進(jìn)的人才,更新陳舊的財務(wù)管理制度,充分運(yùn)用信息技術(shù),建立簡單、易懂的財務(wù)報表制度。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平和科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營理念,避免重大決策的失誤,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中勇往直前,創(chuàng)造出更好的佳績,促進(jìn)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理中存在問題

        1.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資金短缺、 流動性差

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的主要資金來源于農(nóng)村。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局限性和緩慢性,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資金短缺的原因之一,而銀行對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款要求門檻相對較高是另一個原因。規(guī)模較小、生命周期較短的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資金來源困難,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身的信息不暢通,相應(yīng)產(chǎn)品宣傳力度不夠,導(dǎo)致很少有合作伙伴,不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的流動資金差。

        1.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對財務(wù)管理的關(guān)注度不夠

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)本身的生存和發(fā)展, 企業(yè)的長久生存和發(fā)展是企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展的過程中, 企業(yè)的最終目標(biāo)是盈利, 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)把更多的精力甚至是全部的精力放在企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)增長率和銷售份額上, 而忽視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展過程中主要的財務(wù)管理鏈條。 試想,一個企業(yè)在生命周期的低谷階段時,會出現(xiàn)資金短缺、銷售額下降等甚至面臨倒閉的局面,此時的財務(wù)管理發(fā)揮著重要的作用, 有利于明確企業(yè)的資金動向和運(yùn)轉(zhuǎn)情況, 查漏補(bǔ)缺, 幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

        1.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度不健全

        伴隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的不斷發(fā)展和完善,其經(jīng)濟(jì)往來支出越來越頻繁,經(jīng)濟(jì)數(shù)目越來越大。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在財務(wù)管理方面沒有制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度,使資金往來出現(xiàn)混亂的局面。而一些小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理人員,濫用職權(quán),不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏定期的培訓(xùn)制度,對財務(wù)管理的相關(guān)管理知識梳理的不透徹,在實(shí)踐中缺乏理論知識的指導(dǎo),不利于財務(wù)業(yè)務(wù)的開展和完善。

        1.4鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理人才短缺

        首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)受地理位置和自然環(huán)境影響,相應(yīng)的管理人員不愿意走出城市到農(nóng)村發(fā)展,同時受農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財政管理人員的薪酬待遇相對較低。其次,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏完善的運(yùn)行管理機(jī)制,財政管理人員的發(fā)展空間不大。最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的文化水平參差不齊,對財務(wù)管理權(quán)力的外移沒有信心,對聘請的專業(yè)財務(wù)管理人員心存芥蒂。以上的原因均導(dǎo)致我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理的人才短缺。

        2.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理存在問題的解決對策

        2.1政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供融資扶持政策

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模較小、 且運(yùn)作的過程中或多或少都存在著一些問題,這無疑使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資出現(xiàn)困境。近年來,國家不斷提出促進(jìn)民間企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),政府應(yīng)給與相應(yīng)的融資扶持政策。建立專門的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的扶持資金,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供資金支持。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也應(yīng)該不斷開拓自己的融資渠道,鼓勵職工融資,有利于提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的整體業(yè)績。在貸款的過程中,財務(wù)管理人員應(yīng)該做好記錄,確保及時還款,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立良好的信譽(yù)記錄,為以后的合作提供更好的的契機(jī)。政府應(yīng)不斷拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品的宣傳途徑,讓口碑好、產(chǎn)品優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走出農(nóng)村,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供更高廣闊空間。

        2.2確定財務(wù)管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中的核心地位

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家應(yīng)該打破傳統(tǒng)的 “家族式” 的經(jīng)營理念,提升財務(wù)管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織框架的地位。經(jīng)濟(jì)是國民發(fā)展的命脈,而財務(wù)管理規(guī)范化直接影響我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,充分說明確定財務(wù)管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中的核心地位的重要性。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會放權(quán),把權(quán)力放到有才能、有發(fā)展的管理者手中,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的長足發(fā)展提供建設(shè)性的建議和意見。

        2.3建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理制度

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理人員要有憂患意識,主動對與企業(yè)合作的項(xiàng)目進(jìn)行外部考察,確保企業(yè)資金投入的準(zhǔn)確性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理人員做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,把企業(yè)的資金用活,確保企業(yè)資金的流動性。同時,對企業(yè)的固定資產(chǎn)定期進(jìn)行統(tǒng)計和記錄,以確保企業(yè)固定資產(chǎn)的合理性和穩(wěn)定性。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理人員,定期進(jìn)行專門的培訓(xùn),提高財務(wù)管理人員在專業(yè)素養(yǎng)方面的技能,和技巧;建立獎懲制度,對于積極表現(xiàn)并具有創(chuàng)新意識、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人員給予豐厚的獎金并嘉獎,在公司樹立模范作用。同時,財務(wù)管理的工作性質(zhì)比較敏感,對不遵守公司的相應(yīng)規(guī)章制度的工作人員,給予嚴(yán)厲的批評??茖W(xué)的獎懲制度,可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展注入活力,從而推動我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營和健康的發(fā)展。

        2.4配備專業(yè)的財務(wù)管理人員

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)該不斷為企業(yè)注入新鮮血液,招聘專業(yè)性強(qiáng)、文化水平高、細(xì)心穩(wěn)重的財務(wù)管理人員,為其提供長遠(yuǎn)的發(fā)展空間,保證其合理的薪酬。與此同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為留住企業(yè)的管理人員,要主動了解和掌握企業(yè)管理人員不同時期的心理動態(tài),了解其對本專業(yè)領(lǐng)域的看法和需求,積極鼓勵財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識,逐漸改變傳統(tǒng)的記賬方式,建立便捷、準(zhǔn)確的財務(wù)報表,節(jié)約時間和人力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)。

        三、結(jié)束語

        總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮了不可忽視的重要作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)、解決三農(nóng)問題上擔(dān)負(fù)著重要的歷史使命。然而,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身的地理環(huán)境和人文氣息,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在財務(wù)管理中存在著種種問題,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,對于促進(jìn)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周琰.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理的問題及改進(jìn)措施[J].中國集體經(jīng)濟(jì).2010(7):155-156.

        [2]黃金龍. 我國企業(yè)財務(wù)管理的問題分析及改進(jìn)措施[J]. 時代經(jīng)貿(mào), 2008(12): 146-147.

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