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        馬鞍山市種植業(yè)農(nóng)技推廣體系現(xiàn)狀及對策建議

        2016-05-03 19:53:01章煒煒孫蘭張駿
        安徽農(nóng)學(xué)通報 2016年7期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)技推廣馬鞍山體系建設(shè)

        章煒煒 孫蘭 張駿

        摘 要:該文通過對馬鞍山市種植業(yè)農(nóng)技推廣體系進行全面摸底調(diào)查,了解掌握了其現(xiàn)狀,針對當(dāng)前農(nóng)技推廣體系發(fā)展存在的問題,提出針對性對策,建議。主要包括:依法完善穩(wěn)定農(nóng)技推廣機構(gòu),加強農(nóng)技推廣隊伍建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)技推廣考核機制等。

        關(guān)鍵詞:馬鞍山;農(nóng)技推廣;體系建設(shè);對策建議

        中圖分類號 F323.3 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2016)07-07-03

        1 馬鞍山市種植業(yè)農(nóng)技推廣體系基本情況

        1.1 農(nóng)技推廣機構(gòu)數(shù)量 據(jù)統(tǒng)計,全市種植業(yè)農(nóng)技推廣體系機構(gòu)共51個,其中市級4個、縣級14個、鄉(xiāng)級33個;其中農(nóng)技專業(yè)5個(市級1個、縣級4個),植保專業(yè)4個(市級1個、縣級3個),土肥專業(yè)4個(市級1個、縣級3個),種子專業(yè)4個(市級1個、縣級3個)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣機構(gòu)以綜合站所為主,達28個,占84.8%;管理體制方面,以縣農(nóng)業(yè)主管部門管理有17個、占51.5%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理有16個、占48.5%。

        1.2 農(nóng)技推廣機構(gòu)編制和現(xiàn)有人員數(shù)量 據(jù)統(tǒng)計,全市種植業(yè)推廣機構(gòu)國家編制數(shù)共592個(其中種植業(yè)391個),其中市級10個、縣級237個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級345個(種植業(yè)144個),缺編55個,借調(diào)57人。推廣機構(gòu)實有人數(shù)446人(種植業(yè)283人),其中市級6人、縣級181人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級259人(種植業(yè)96人)。按照專業(yè)劃分,市、縣(3區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)站)農(nóng)技95人(市2人、縣93人)、種子23人(市1人、縣22人)、土肥24人(市1人、縣23人)、植保36人(市2人、縣34人)。

        1.3 農(nóng)技人員基本情況 從調(diào)查年齡結(jié)構(gòu)來看,全市種植業(yè)農(nóng)技人員中50歲及以上有96人、占21.5%,36~49歲有294人、占65.9%,35歲及以下的有56人、占12.6%。學(xué)歷方面,擁有大學(xué)及以上學(xué)歷的有133人、占29.8%,大專學(xué)歷的有183人、占41%,中專學(xué)歷的有74人、占16.6%,中專以下學(xué)歷的有56人、占12.6%。在職稱方面,共有438人取得職稱,其中9人未聘;獲得高級職稱的有41人、占9.4%,中級職稱的有147人、占33.6%,初級及以下的有250人、占57%(種植業(yè)人員比例少)。

        1.4 農(nóng)技人員保障情況 全市種植業(yè)農(nóng)技推廣體系中,除含山縣農(nóng)科所為差額撥款機構(gòu)外,其余都是全額撥款機構(gòu)。年人均定額公用支出在5 000元左右,財政保障項目經(jīng)費方面,大部分為承擔(dān)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)委高產(chǎn)創(chuàng)建等項目經(jīng)費,市、縣安排部分資金作為以獎代補,2014、2015年全市財政預(yù)算金額每年在600萬元左右?;鶎愚r(nóng)技推廣機構(gòu)辦公場所經(jīng)過近年來國家基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),正逐步得到改善,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有獨立的農(nóng)技辦公大樓,特別是含山縣承擔(dān)實施了農(nóng)業(yè)部基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建設(shè)任務(wù),新建4個鎮(zhèn)級農(nóng)技站,改擴建4個鎮(zhèn)級農(nóng)技站;農(nóng)技人員待遇方面,全市農(nóng)技人員年人均收入在45 000~55 000元左右,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員兌現(xiàn)了醫(yī)療保險和住房公積金等政策,與基層事業(yè)單位工資水平“一銜接”基本落實。

        2 馬鞍山市種植業(yè)農(nóng)技推廣工作取得成效

        近年來,全市種植業(yè)農(nóng)技人員在新型農(nóng)民培訓(xùn)、高產(chǎn)創(chuàng)建、為農(nóng)服務(wù)、抗災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)等方面做了大量的工作,真正體現(xiàn)出農(nóng)技人員在促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        2.1 公益性職能得到強化 通過近年來改革和建設(shè),特別是基層農(nóng)技推廣體系已顯現(xiàn)出生機和活力,公益性職能進一步強化,服務(wù)功能進一步提高,基層農(nóng)技人員的作用得到了有效發(fā)揮。承擔(dān)實施了一批重點農(nóng)業(yè)項目:從2006年開始承擔(dān)實施的水稻產(chǎn)業(yè)提升行動;2008年實施的農(nóng)業(yè)部糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動;2012年實施的水稻標準化育秧工廠以及測土配方施肥項目、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治;2015年實施的糧食綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)等12個項目。2015年項目資金達3 560萬元,實施規(guī)模達4.3萬hm2,平均每hm2增收697.5元。開展了一批新品種、新技術(shù)試驗示范:2015年建立示范基地76個、面積1.9萬hm2,建立品種、肥料等試驗示范基地17個、面積45hm2。每年推廣主導(dǎo)品種5~6個,主推技術(shù)3~4項,如油菜機械化收獲、水稻工廠化育秧等一批技術(shù)得到大面積推廣應(yīng)用。培訓(xùn)提高了一批農(nóng)民種植水平:2015年全市農(nóng)技人員開展技術(shù)培訓(xùn)60多場,培訓(xùn)人數(shù)達9 500余人,農(nóng)民應(yīng)用高產(chǎn)高效配套技術(shù)水平顯著提高。結(jié)對幫扶了一批示范戶:各級農(nóng)技人員通過結(jié)對幫扶、科技進村入戶,2015年包村385個、包戶3 640戶,指導(dǎo)2 450個科技示范戶和526個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn),提高了服務(wù)的針對性。通過科技示范戶的示范帶動作用,更好地推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。發(fā)揮了農(nóng)業(yè)科技抗災(zāi)作用:近年來,每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都或多或少遭遇了自然災(zāi)害和病蟲危害,如2014年夏季低溫導(dǎo)致水稻部分品種病害大爆發(fā)、2015年夏季部分地區(qū)強降雨造成部分田塊受淹絕收,各級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員積極應(yīng)對,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,及時開展災(zāi)情、苗情、墑情、病蟲情監(jiān)測,通過報紙、電視和農(nóng)網(wǎng)等媒體宣傳,開展面對面的技術(shù)服務(wù),宣傳普及抗災(zāi)減災(zāi)技術(shù),確保各項措施落實到位,最大程度減輕農(nóng)業(yè)因災(zāi)損失。

        2.2 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制得到創(chuàng)新 近年來,全市把培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等作為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣重要補充,涌現(xiàn)出一批如當(dāng)涂縣龍升糧油、徽農(nóng)合作社、神農(nóng)種業(yè)、連豐種業(yè)等一批國家、省級合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。他們在發(fā)展主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標準化、產(chǎn)業(yè)化,參與農(nóng)技推廣服務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用,日益成為一支重要的力量。特別是近年來通過各縣交流,創(chuàng)新糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工作中運行機制,形成了多元化農(nóng)技推廣服務(wù)體系。主要做法是:創(chuàng)新高產(chǎn)創(chuàng)建工作機制,形成了“行政+技術(shù)+公司(合作社、大戶)+農(nóng)戶+社會化服務(wù)”的工作模式,具體是由各縣糧油高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組和實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組成行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門組成技術(shù)服務(wù)組織,示范片成立的合作社負責(zé)人作為帶頭人,示范片每個村民組組長為示范戶骨干成員,合作社組織示范區(qū)農(nóng)戶參與各項活動,并著力組建以耕、種、防、收為主的社會化服務(wù)組織,按照標準化生產(chǎn)要求組織生產(chǎn),以高于市場價3%~5%的價格收購示范片糧油。同時,為調(diào)動縣鄉(xiāng)技術(shù)人員積極參與熱情,各縣每年均對做出突出成績的單位和個人擇優(yōu)表彰。表彰重點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)村傾斜。為充分調(diào)動示范農(nóng)戶的參與積極性,還對部分高產(chǎn)農(nóng)戶進行評比,對示范片中按技術(shù)要求操作,單產(chǎn)超過產(chǎn)量指標以上的高產(chǎn)農(nóng)戶按產(chǎn)量高低擇優(yōu)進行表彰和適當(dāng)獎勵。

        3 存在問題

        3.1 管理體制不順 具體表現(xiàn)在:政事不分,機構(gòu)人、財、物完全受行政管理,沒有自主權(quán),尤其是基層農(nóng)技人員抽調(diào)普遍。目前抽調(diào)專門從事其它工作的有57人,比例超過10%,這還不包括占較大比例的農(nóng)技人員平時服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,主業(yè)成了副業(yè),使農(nóng)技推廣力量、時間難以得到保證。同時,縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門的行業(yè)指導(dǎo)削弱,上下難以形成合力,影響了重點農(nóng)業(yè)項目的有效實施。

        3.2 基層農(nóng)技推廣隊伍素質(zhì)不高,人員“青黃不接” 在全市農(nóng)技推廣機構(gòu)中,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員具有大專及以上學(xué)歷的占41%,中專及以下學(xué)歷的占29.2%,而且所學(xué)專業(yè)多為非農(nóng)種業(yè),真正需要的農(nóng)學(xué)、植保、土肥、園藝、特產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等專業(yè)畢業(yè)生很少,加之缺乏必要的專業(yè)技能和崗位培訓(xùn),與當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢極不相適應(yīng)。受政策、編制等因素影響,全市絕大部分縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣部門10a左右沒有分配、招錄農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,即使招錄也基本被抽調(diào)到政府從事其它行業(yè),專業(yè)技術(shù)人員年齡偏大(35歲以下專業(yè)人員不到13%),許多系統(tǒng)性工作難以傳承,面臨著后繼無人的危險。

        3.3 農(nóng)技推廣激勵機制尚未真正發(fā)揮 雖然大部分地區(qū)落實了事業(yè)單位績效工資,但是部分單位在年度績效考核上與公務(wù)員相差較大,不利于工作開展;同時縣區(qū)沒有真正建立起科學(xué)的目標考核體系和有效的激勵機制,許多推廣工作難免流于形式,不能讓農(nóng)民滿意。

        3.4 多元化農(nóng)技推廣服務(wù)組織帶動不強 由于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)民營科技企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)等基本是近年來發(fā)展起來的,服務(wù),實力,帶動農(nóng)民增收等能力不強;同時社會化服務(wù)機構(gòu)工作連續(xù)性不夠,影響持續(xù)發(fā)展。

        4 對策建議

        4.1 依法完善穩(wěn)定農(nóng)技推廣機構(gòu) 基層農(nóng)技推廣機構(gòu)承擔(dān)著其它社會化服務(wù)組織難以替代的公益性職能,必須按照“農(nóng)業(yè)法”、“農(nóng)業(yè)推廣法”等法律法規(guī)的要求依法完善穩(wěn)定。重點就是要落實好定性、定員、定編“三定”,確保事業(yè)單位性質(zhì)不變、專業(yè)技術(shù)隊伍穩(wěn)定和事業(yè)經(jīng)費有效供給。由于基層農(nóng)技推廣機構(gòu)承擔(dān)著新品種試驗示范與推廣、關(guān)鍵技術(shù)的引進,植物病蟲害及災(zāi)情的監(jiān)測、預(yù)報、防治和處置,農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)投入品使用監(jiān)測,農(nóng)業(yè)培訓(xùn)教育等公益性職能,事關(guān)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展,完善穩(wěn)定農(nóng)技推廣機構(gòu)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

        4.2 加強農(nóng)技推廣隊伍建設(shè) 農(nóng)技推廣工作成效好壞關(guān)鍵在于農(nóng)技推廣隊伍水平高低。當(dāng)前必須圍繞建設(shè)一支精干、高效、規(guī)范的農(nóng)業(yè)科技隊伍。一方面積極爭取各級政府大力支持,擇優(yōu)招錄農(nóng)業(yè)院校應(yīng)屆畢業(yè)生,充實推廣隊伍,避免農(nóng)技人員后繼無人的局面;另一方面繼續(xù)加大對現(xiàn)有農(nóng)技人員專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育,分層次、多渠道地加大對科技人員的培訓(xùn)力度,更新知識,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。從2016年開始,每年可集中安排1~2期次,7~10d的專業(yè)技術(shù)集中強化培訓(xùn),對優(yōu)秀科技人員、技術(shù)骨干要創(chuàng)造條件,組織外出進修、培訓(xùn)。

        4.3 創(chuàng)新農(nóng)技推廣考核管理機制 在學(xué)習(xí)外地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,創(chuàng)新農(nóng)技推廣考核管理機制,真正建立起科學(xué)的目標考核體系和有效的激勵機制,讓農(nóng)技人員各種待遇,如職稱評聘、工資、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等利益,與其工作表現(xiàn)直接掛鉤,讓農(nóng)民滿意成為評價基層農(nóng)技人員重要條件。同時,按照干部任用條例,建立健全科學(xué)的選拔任用機制,把優(yōu)秀農(nóng)技人員提拔到重要崗位工作。

        4.4 開展對農(nóng)村新型經(jīng)營主體的科技培訓(xùn) 當(dāng)前一批種糧大戶、家庭農(nóng)場主、合作社社員等新型經(jīng)營主體,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新型力量。由于他們文化素質(zhì)相對較高,對新的事物接受較快,加上農(nóng)業(yè)科技技術(shù)應(yīng)用能夠帶來直接的利益,新型經(jīng)營主體應(yīng)成為當(dāng)前農(nóng)技推廣服務(wù)的重點對象。在對新型經(jīng)營主體培訓(xùn)上,要根據(jù)其生產(chǎn)實際,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,依托送科技下鄉(xiāng)、科技特派員、試驗示范等,將技術(shù)培訓(xùn)到田間地頭。同時改變培訓(xùn)方式,由過去分散式對千家萬戶的培訓(xùn)變?yōu)榧袑r(nóng)民專業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶、科技示范戶的培訓(xùn),不斷提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性,并充分發(fā)揮新型經(jīng)營主體示范擴散輻射作用。

        4.5 進一步加大農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費的投入 積極爭取中央、省、市各級財政支持,加大農(nóng)業(yè)科技投入,建立穩(wěn)定的投入增長機制;支持農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗示范與推廣、農(nóng)民科技培訓(xùn)、科技特派員、科技信息服務(wù)體系、農(nóng)技推廣基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)。要緊抓國家加大對農(nóng)業(yè)尤其基層農(nóng)技推廣體系基礎(chǔ)設(shè)施投資的機遇,爭取更多的支持,確?!笆濉眱?nèi)完成對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣機構(gòu)的建設(shè)。 (責(zé)編:徐煥斗)

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