孟祥臣

【摘要】國有企業(yè)政工干部的隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中的一個重要環(huán)節(jié)，需要企業(yè)管理者高度重視，重點發(fā)展，還需要國企政工干部在實踐工作嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己，在實際工作和活動中全面發(fā)展自己，只有這樣，企業(yè)的政治思想工作才不會成為只停留在紙上，飄在天上的空話，而是真正落在地上，種在心上的諾言。

【關(guān)鍵詞】國企；政工干部；素質(zhì)能力

1.導(dǎo)言

在我國全面推進國有企業(yè)改革的時代背景下，國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)存在一定的不足，因此不僅需要政工干部自己認(rèn)識到自身的不足并努力提升自身的政治素養(yǎng)，而且需要國有企業(yè)建立健全合適的監(jiān)督機制，保證政工干部素質(zhì)滿足企業(yè)的發(fā)展。政工干部作為國有企業(yè)思想政治工作的中心，決定著國有企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展，因而政工干部不僅需要具備較高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)以及良好的工作作風(fēng)，而且需要具有較高的思想政治素質(zhì)，并且在工作實踐中切實提升自身素質(zhì)，從而使國有企業(yè)走向良好的發(fā)展道路。

2.做好政工干部工作的重要意義

政工工作貫穿于整個企業(yè)的上上下下，關(guān)系著工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一名員工。做好政工工作有利有團結(jié)人心，增強員工歸屬感、榮譽感，從而促進員工積極自主地投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中。政工工作是企業(yè)健康運行、快速發(fā)展的重要保證。日常生活中，政工干部負(fù)責(zé)著整個組織的建設(shè)、指揮、調(diào)度以及激勵工作，其素質(zhì)和能力直接影響著政工工作的開展質(zhì)量，對整個企業(yè)發(fā)展都起著舉足輕重的作用。因此，新時期的政工干部一定要正確認(rèn)識自身價值，不斷加強自身建設(shè)。但隨著社會競爭的日益激烈，政工管理工作難度越來越大，優(yōu)秀的政工干部已經(jīng)成為稀缺的人才資源。

3.國有企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)現(xiàn)狀

3.1缺乏創(chuàng)新能力

近年來，政工干部的工作方式并未隨著建設(shè)社會主義文明社會等新時期發(fā)生與時俱進的轉(zhuǎn)變，缺乏創(chuàng)新精神，這樣導(dǎo)致部分思想、工作、素質(zhì)能力不夠的政工干部難以適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的政治工作環(huán)境，缺乏對新時期國有企業(yè)政工工作的正確認(rèn)識，不能夠順利開展工作和積累經(jīng)驗、培養(yǎng)自身的工作素質(zhì)，更難以在常規(guī)的工作中發(fā)揮創(chuàng)新能力，積極主動進行工作方法、方式的創(chuàng)新活動。

3.2主觀意識太強，不傾聽員工心聲

部分國企政工干部在一些個人偏向問題上缺乏警惕性，對個別現(xiàn)象和個別問題認(rèn)為只是員工發(fā)發(fā)牢騷，于是聽之任之。不關(guān)心企業(yè)基層員工的真實想法，不深入到企業(yè)員工中間聽取他們的聲音，這部分政工干部主觀意識較強，只關(guān)心自己的利益、自己的訴求，缺乏對基層情況的了解，對基層的動態(tài)渾然不知，長此以往，企業(yè)的政治思想工作得不到積極改進。

3.3業(yè)務(wù)能力不強

由于部分政工干部適應(yīng)能力不強，不能夠適應(yīng)新環(huán)境的發(fā)展，使其對自身的存在產(chǎn)生懷疑，終日迷糊過日，荒廢了對自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不能夠積極主動開展企業(yè)政工工作，甚至完全不具備應(yīng)有的工作能力。同時，很多政工干部并不具備較強的理論能力，在實際工作開展中不能夠發(fā)揮自己存在的價值。

4.國有企業(yè)政工干部素質(zhì)提升的有效途徑

4.1重視提升政工干部素質(zhì)工作

端正態(tài)度，變更觀念是政工干部素質(zhì)提升工作面臨的第一步，首先要增加國有企業(yè)干部素質(zhì)提升的重視程度。從思想上正確認(rèn)識政工干部素質(zhì)提升國有企業(yè)整體競爭力提升的重要性，增加國有企業(yè)政工干部對自身的認(rèn)同感和歸屬感，強化政工干部企業(yè)榮譽感，讓政工干部能夠從思想上轉(zhuǎn)變，積極主動的參與政工工作，提升自身業(yè)務(wù)水平。

4.2增強政治敏感性，著力提高維護企業(yè)穩(wěn)定的能力

目前，我國正處在這樣一個特殊時期，各種社會矛盾不斷凸顯，而隨著國有企業(yè)的改革的不斷深入，必然涉及到員工利益的深刻調(diào)整，導(dǎo)致國企員工的思想波動更為頻繁和敏感。因此，企業(yè)政工干部必須切實增強政治敏銳性，時刻保持清醒的政治頭腦，及時了解和掌握改革發(fā)展過程中所出現(xiàn)的新情況、新問題，配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級組織，在政治工作的實踐中不斷提高應(yīng)對復(fù)雜局面、突出矛盾、突發(fā)問題、突發(fā)事件的處置能力，確保企業(yè)的高度穩(wěn)定和正常運轉(zhuǎn)。

4.3積極開展實踐活動，全面提高企業(yè)政工干部的業(yè)務(wù)能力

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，國民經(jīng)濟水平的快速提升，文化多元、思想多元已經(jīng)成為我國社會的常態(tài)，在多元成為新常態(tài)的情況下，企業(yè)政工干部優(yōu)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高自身技能水平，包容理解、求同存異，使企業(yè)干部職工以更加飽滿的熱情投入到工作中，也成為政工干部業(yè)務(wù)提高的重點。因此，國有企業(yè)應(yīng)該積極開展各種實踐活動，多形式、全方位地提高企業(yè)政工干部的業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，幫助政工干部建立“圍繞中心任務(wù)謀劃工作、依托中心任務(wù)推動工作、突出中心任務(wù)落實工作”的工作目標(biāo)，在實際工作和實際活動中不斷提高自身的技能和水平，推動國有企業(yè)政治思想工作朝著穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展。

4.4強化政工干部激勵機制

激勵是促進人類發(fā)展最有效的手段，政工干部素質(zhì)提升中如果建立了較為完善的管理考核制度，合理的激勵機制正是為其錦上添花的重要方式。政工干部激勵機制的強化能夠帶來政工干部積極的工作意愿和良好的工作氛圍，使國有企業(yè)政工部門的工作人員更加熱衷的投入到政工工作中，帶動整個集團政治思想的提升，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化。

5.結(jié)論

在傳統(tǒng)企業(yè)人才管理中，論資排輩的觀念根深蒂固，很多并不具備實際能力的人被提拔重用，從而阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。因此，新時期政工干部應(yīng)樹立起新型的人才觀念，大膽提撥綜合能力素質(zhì)高的年輕員工，知人善任，為企業(yè)深入挖掘和發(fā)揮人才的價值。

參考文獻

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