【摘 要】工程造價(jià)預(yù)算水平的高低直接關(guān)系著建筑工程公司的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系著其在經(jīng)濟(jì)市場中的綜合競爭力，同樣關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)能否好快地發(fā)展。因此，國家和企業(yè)務(wù)必要提高意識(shí)，科學(xué)有效地提高我國建筑工程公司的管理水平，強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，保證公司工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)有效性，提高建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益，提升公司自身的競爭水平和市場競爭力。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；問題；措施

全球經(jīng)濟(jì)的成熟以及我國經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使得國內(nèi)的市場環(huán)境逐漸變得規(guī)范，我國的建筑業(yè)也在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下得到了快速的發(fā)展，建筑工程的預(yù)算控制是建筑業(yè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，預(yù)算控制可以直接的把握整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工成本和投資總額，直接關(guān)系到項(xiàng)目的市場競爭力，工程造價(jià)是影響建筑項(xiàng)目市場銷售的最重要因素，但是由于人為因素以及市場變化因素的影響，建筑工程的造價(jià)預(yù)算往往過低或者準(zhǔn)確度不高，而施工過程中超預(yù)算的情況也時(shí)常出現(xiàn)，因此需要時(shí)刻的嚴(yán)格控制施工成本，超預(yù)算的情況不但會(huì)降低項(xiàng)目競爭力，同時(shí)也會(huì)阻礙建筑行業(yè)的進(jìn)步，因此需要高度重視建筑工程預(yù)算的控制，并深入探索建筑工程預(yù)算超標(biāo)的原因，給出更多更全面的控制對策。

一、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算的原因分析

（一）工程造價(jià)概預(yù)算體制編制不合理。在工程造價(jià)管理工作中，各種造價(jià)與預(yù)算工作的開展都是按照預(yù)算編制進(jìn)行的，且按照這一標(biāo)準(zhǔn)制定出切實(shí)可行的預(yù)算數(shù)額。但是在實(shí)際工程項(xiàng)目中，施工企業(yè)編制的概預(yù)算編制往往都與工程實(shí)際內(nèi)容存在一定的出入，在這種情況下如果不加以處理而直接采用這種概預(yù)算編制進(jìn)行工程造價(jià)管理和預(yù)算編制，那么預(yù)算結(jié)果必然會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象，最終影響工程施工進(jìn)度和效益。

（二）工程造價(jià)預(yù)算管理不科學(xué)。不管是哪一種工程項(xiàng)目，它在施工中都必須要合理的進(jìn)行管理且科學(xué)實(shí)施各種有關(guān)管理工作，從根木上保證工程質(zhì)量。尤其是在建筑工程項(xiàng)目中，由于工程木身涉及內(nèi)容多、施工周期長、施工場地大、工序繁多的特點(diǎn)，使得工程管理作用更為明顯。只有在工程施工中具備科學(xué)、合理的管理策略，才能更好的應(yīng)對一切突發(fā)性工程事故，最大限度的降低和避免不必要資金的浪費(fèi)，保證工程施工效益。

（三）預(yù)算人員技術(shù)和素質(zhì)的影響。工程造價(jià)與工程預(yù)算本身都是一個(gè)內(nèi)容復(fù)雜的工作，它在工作之中極容易受到預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)、預(yù)算能力的影響而產(chǎn)生計(jì)算誤差。尤其是對于大型工程而言，由于工程范圍大、內(nèi)容多的特征，使得工程概預(yù)算工作不得不由多人分工合作，這個(gè)時(shí)候任何一個(gè)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能造成預(yù)算數(shù)額與實(shí)際造價(jià)之間出現(xiàn)差異。

二、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算的控制措施

（一）加強(qiáng)工程造價(jià)的預(yù)算編制。建筑工程造價(jià)的預(yù)算編制是建筑工程預(yù)算工作順利開展的基礎(chǔ)。合理、完善的預(yù)算編制應(yīng)包含以下幾個(gè)力一而的內(nèi)容：首先，要合理配置造價(jià)管理人員。在人員選擇上要切實(shí)做好篩選工作，切實(shí)保證工作人員的技術(shù)水平和道德素質(zhì)。預(yù)算工作人員應(yīng)對建筑預(yù)算的法律法規(guī)都有熟悉的掌握和深刻的理解，在工作中做到嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，從而減少預(yù)算工作中的誤差。在專業(yè)技術(shù)力-而，預(yù)算管理人員必須對相關(guān)的預(yù)算管理、設(shè)計(jì)概念有熟練的掌握，并且要充分了解施工現(xiàn)場和建筑市場的情況。為此，預(yù)算管理人員必須與施工現(xiàn)場人員保持密切聯(lián)系，并時(shí)常深入現(xiàn)場，掌握第一手資料。在充足的資料基礎(chǔ)上還應(yīng)做出系統(tǒng)的歸納和總結(jié)，以便適時(shí)的對預(yù)算結(jié)果進(jìn)行修改。其次，預(yù)算人員應(yīng)根據(jù)相應(yīng)數(shù)據(jù)對資金的分布進(jìn)行合理的安排。在分配資金時(shí)，應(yīng)從市場、施工環(huán)境、施工規(guī)模等各個(gè)力一而進(jìn)行綜合的考慮，從而制定出一個(gè)較為完善的預(yù)算力一案。同時(shí)預(yù)算管理人員還應(yīng)根據(jù)市場變化的規(guī)律對預(yù)算結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使造價(jià)預(yù)算能符合市場要求。

（二）做好全過程工程預(yù)算工作。工程造價(jià)預(yù)算作為工程建設(shè)一項(xiàng)重要的工作，它直接關(guān)系到了建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑作為一大能耗行業(yè)，建筑工程需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，施工企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須針對建筑工程成本，做好工程預(yù)算。在我建筑工程成本管理工作當(dāng)中，建設(shè)企業(yè)必須做好工程預(yù)算工作，運(yùn)用成本分析的方法，分析各項(xiàng)資金運(yùn)用情況，核實(shí)預(yù)算是否與實(shí)際接近，能否控制成本。分析的目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距和原因。為改進(jìn)以后工作提供依據(jù)。對工程建設(shè)過程中所需花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力等方面進(jìn)行綜合性考慮，從而為工程的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

（三）重視造價(jià)人員的培養(yǎng)與任用。在工程建筑的成本控制工作當(dāng)中，只有專業(yè)的造價(jià)人員才能在成本控制工作當(dāng)中發(fā)揮管理人員擁有的作用，節(jié)省工程建筑成本。為此，工程建筑企業(yè)必須重視造價(jià)人員的培養(yǎng)與任用。首先，企業(yè)要加強(qiáng)他們工程造價(jià)人員專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高他們的工程造價(jià)業(yè)務(wù)能力；其次，企業(yè)要采取有效地獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)工程造價(jià)人員的工作積極性，進(jìn)而確保工程建筑成本控制質(zhì)量與效率。

三、結(jié)語

隨著社會(huì)韻進(jìn)步與發(fā)展，建筑工程建設(shè)規(guī)模也越來越大，其在我國社會(huì)發(fā)展過程中的作用越來越大。在工程建筑中，工程造價(jià)預(yù)算是工程建筑企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的保障，為了在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展發(fā)下，工程建筑企業(yè)就必須重視工程造價(jià)預(yù)算工作。只有做好工程預(yù)算，才能更好的節(jié)省工程建設(shè)成本，進(jìn)而為企業(yè)帶來更好地效益。

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