燃料經(jīng)濟活動分析是發(fā)電企業(yè)的一項重要的經(jīng)營管理活動，是正確認識燃料經(jīng)營管理成果，提高燃料管理水平的重要手段。

做好燃料經(jīng)濟活動分析必須確保原始資料真實有效，數(shù)據(jù)準確全面，統(tǒng)計臺帳健全，堅持實事求是的原則，分析要深入、全面、清楚、透徹。我公司在做實做細燃料經(jīng)濟活動方面下了很大的功夫，取得了顯著的成效，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

一、對電廠周邊煤炭市場行情進行充分的調(diào)研和綜合系統(tǒng)的分析

1、煤炭企業(yè)生產(chǎn)情況分析

受調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構及淘汰落后產(chǎn)能的影響，曲靖市原有466個礦井，關閉了165個，改造升級80個，整合重組220個，最終保留煤礦287個。截止2015年9月28日，雖然復產(chǎn)復建礦井114對，但由于受煤炭價格持續(xù)低迷、煤礦生產(chǎn)意愿不強等因素影響，曲靖市煤炭產(chǎn)量依然保持在低位徘徊。據(jù)相關部門統(tǒng)計，曲靖市2015年1-11月份原煤產(chǎn)量為2200.25萬噸，比2013年1-11月份4563.18萬噸下降了2362.93萬噸，同比下降了52%。

2、煤炭價格走勢分析

目前，曲靖片區(qū)及貴州境內(nèi)煤炭市場價格仍處于低位運行，其原因一是火電企業(yè)普遍負荷率偏低，用煤需求減少；其二是隨著地方煤礦的陸續(xù)復產(chǎn)，煤炭市場供應量持續(xù)增加；其三是其它用煤企業(yè)受經(jīng)濟持續(xù)低迷的影響，開工率不足，用煤需求減少。由此看來，煤炭市場供需將繼續(xù)保持相對平衡，煤炭價格維持低位運行的行情。

二、燃煤采購數(shù)量分析

1、燃煤合同兌現(xiàn)率分析

影響合同兌現(xiàn)率的因素有主觀因素和客觀因素，主觀因素主要是指人為控制的因素，表現(xiàn)為合同執(zhí)行價格，煤款支付情況，電廠燃料管理水平等?？陀^因素主要有：煤炭企業(yè)的生產(chǎn)情況、道路運輸（公路、鐵路）情況、電廠接卸條件及接卸能力。我公司燃煤采購合同實行每月一簽，不同體系煤炭采購的量、質、價是嚴格按照燃煤采購會議紀要制定的政策及燃煤采購計劃進行采購的。因此，不同體系燃煤合同的兌現(xiàn)率直接影響著當月標煤單價的完成情況、到廠綜合煤質、煤場儲存、混配煤及經(jīng)濟摻燒等環(huán)節(jié)。因此，合同兌現(xiàn)率是供應商評價的一個重要指標。

2、入廠煤檢斤率指標分析

入廠煤檢斤率是反映電廠燃料管理水平的指標之一，它是入廠實際驗收數(shù)量與供方數(shù)量的比值，電廠要求該項指標完成率必須達到100%，如果不是有效驗收，各種數(shù)量指標的計算和分析就失去了真實性和準確性。

3、耗用量分析：耗用量包括發(fā)電用煤和其它消耗兩部分。發(fā)電耗用量分析指標主要有發(fā)、供電煤耗，2010年-2015年期間，公司發(fā)、供電煤耗呈逐年下降趨勢，節(jié)能降耗成效明顯，公司燃料管理水平得到不斷提升和優(yōu)化。其它消耗指標主要有運輸損耗、儲存損耗、虧噸、水分差調(diào)整。

三、燃煤采購質量分析

1、入廠煤質量指標

為切實維護公司的經(jīng)濟效益，進廠煤的檢質率須達到100%。我公司入廠煤質量分析指標主要有低位發(fā)熱量、揮發(fā)份、全水、灰份、硫份。對來煤質量指標進行統(tǒng)計匯總，計算與合同對應指標的偏差，進行同比、環(huán)比分析，找出原因，制定措施，在合同獎懲條款中加大對來煤質量偏差大的指標的考核力度。為保證進廠煤質量與合同約定質量指標不出現(xiàn)大的波動，公司成立了燃煤管理“五級聯(lián)動”領導小組，充分發(fā)揮相關專業(yè)、部門和崗位之間的協(xié)調(diào)互動功能，增強部門之間的協(xié)調(diào)性，形成交叉互動的工作合力，對公司即定的燃料管理目標適時地進行全過程的動態(tài)監(jiān)控和綜合分析。從采購、監(jiān)裝、驗收、接卸、摻燒五個環(huán)節(jié)進行把關，嚴防不合格的燃煤進廠，提高來煤質量的穩(wěn)定性和均衡性。

2、入爐煤質量指標

入爐煤質量指標與入廠煤質量指標化驗方法、檢測指標一致。

3、入廠煤與入爐煤熱值差

入廠、入爐煤熱值差是同一時期入廠和入爐煤收到基低位發(fā)熱量加權平均值之間的熱量差。兩者之間的差距的大小，反映出電廠燃料管理水平的高低。在計算熱值差時，進廠煤熱值以加權平均實際到廠化驗熱值為準，入爐煤熱值應將實測入爐煤熱值修正到進廠煤水分基準上的熱值，然后再與進廠煤熱值比較，計算出熱值差。

熱值差作為燃料管理的一項重要指標，由公司按月統(tǒng)計，并按要求上報考核，報送的進廠煤與入爐煤熱值差必須有原始資料作為支持。由于燃料成本所占比例不斷加大，熱差控制成為公司燃料成本控制的核心。

四、燃料價格指標分析

1、入廠原煤綜合單價

入廠原煤綜合單價由原煤車板價、運輸費用及其它雜費組成。公司燃料采購委員會結合當前煤炭市場行情，遵循“優(yōu)質優(yōu)價”的原則，制定出不同體系原煤的采購價格，制定采購政策時，要兼顧量、質、價達到最優(yōu)化的原則，確保入廠原煤綜合單價控制在預算范圍之內(nèi)。

2、入廠煤標煤單價

入廠煤標煤單價指標是公司燃料經(jīng)濟活動分析的一個重點，該指標具有較強的可比性。既能進行同比、環(huán)比分析，也可以在不同體系、不同礦點之間進行比較，在與同行業(yè)其它單位進行成本對比時，一般用的也是這個指標。入廠煤標煤單價的高低，直接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，可以直觀的反映出燃料采購費用的經(jīng)濟性。

3、入爐煤原煤單價

通常情況下，入爐煤原煤單價比入廠原煤單價高，原因是入爐原煤單價是在入廠原煤單價的基礎上加上熱值差折算單價、摻燒用油折單價及其它損耗折算單價等。

4、入爐煤標煤單價

入爐煤標煤單價的高低，直接影響燃料成本的高低，入廠煤和入爐煤的標煤單價差反映了燃料在場內(nèi)的管理水平。在分析入爐煤標煤單價時，要分別將數(shù)量損耗和熱量損耗折成標煤單價進行分析，進一步拿出措施，改進管理，最終將入廠和入爐標煤單價差值控制在合理范圍內(nèi)。

5、燃料單位成本

公司燃料經(jīng)濟分析方法主要采用比例分析法、因素分析法和結構分析法，建立燃料采購成本分析的數(shù)學模型，通過對燃料量、質、價、耗、存等各要素、各環(huán)節(jié)進行綜合分析，找出影響燃料采購成本變化的主要因素，有針對性提出降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益的有效措施，不斷提升公司的核心競爭力。