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        如何構(gòu)建工商企業(yè)管理和企業(yè)信用管理體系

        2016-04-29 00:00:00李會(huì)
        新經(jīng)濟(jì) 2016年12期

        摘 要:工商企業(yè)想要獲得合理化發(fā)展,就必須盡快在內(nèi)部建立起健全化的管理機(jī)制,旨在引導(dǎo)相關(guān)機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行良性的職能溝通,為后續(xù)迎合企業(yè)和社會(huì)發(fā)展需求的信息管理體系衍生,奠定基礎(chǔ),并且全面規(guī)避企業(yè)經(jīng)濟(jì)犯罪現(xiàn)象的重復(fù)衍生。筆者的任務(wù),便是針對(duì)當(dāng)前限制我國(guó)工商企業(yè)信用管理實(shí)效的因素,以及日后工商企業(yè)管理和信用管理體系完善化構(gòu)建的措施等內(nèi)容,加以系統(tǒng)化探討論證,以供相關(guān)工作人員參考。

        關(guān)鍵詞:工商企業(yè) 信用管理 限制因素 體系構(gòu)建

        前言:

        現(xiàn)代我國(guó)企業(yè)同步面臨著改革發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),想要加以妥善應(yīng)對(duì),就必須預(yù)先構(gòu)建起健全樣式的信用管理體系。所以說,有關(guān)工商企業(yè)務(wù)必要給予高度重視,爭(zhēng)取為今后企業(yè)多元化改革發(fā)展,奠定基礎(chǔ)。至于現(xiàn)代工商企業(yè)管理和信用管理體系的構(gòu)建細(xì)節(jié),將如后續(xù)內(nèi)容闡述。

        一、現(xiàn)階段限制我國(guó)工商企業(yè)信用管理實(shí)效的因素

        (一)法律規(guī)章體制內(nèi)容不夠明確,且缺乏應(yīng)有的約束力。須知企業(yè)信用管理涉及諸多事務(wù),本身就是一類繁瑣的管理系統(tǒng)。因此,需要有關(guān)工商管理人員構(gòu)建起較為可靠的法律法規(guī)體制,保證今后一切工作行為都能夠有法可依。但是,因?yàn)槲覈?guó)工商企業(yè)信用管理體系發(fā)展仍舊停滯在初級(jí)階段,不管是信用法律或是法規(guī)體系等,都單純透過政府、金融和民間不同層級(jí)逐步地搭建,并且實(shí)施環(huán)節(jié)中存在許多不足問題。在此類環(huán)境下,搭建一類和工商企業(yè)社會(huì)信用體系緊密關(guān)聯(lián)的法律法規(guī)制度,明顯是極為必要的。唯獨(dú)如此,企業(yè)信用管理中的各個(gè)機(jī)構(gòu)職責(zé)才能得以明確劃分,進(jìn)一步填充以往信用建設(shè)中的缺陷,為今后企業(yè)發(fā)展權(quán)利和義務(wù)完善,提高保障。

        (二)相關(guān)機(jī)構(gòu)之間不能進(jìn)行實(shí)時(shí)高效性溝通。企業(yè)信用管理屬于一類綜合性管理行為流程,其中不同工序流程緊密銜接,不能獨(dú)立化發(fā)展,面對(duì)信用管理中涉獵的多元化信息,作為現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)主管,要盡心竭力地協(xié)調(diào)不同機(jī)構(gòu)、環(huán)節(jié)的協(xié)作能力,爭(zhēng)取將以往一切矛盾沖突隱患扼殺在搖籃之中。需要加以強(qiáng)調(diào)的是,一旦說信用管理中的信息不夠充分時(shí),領(lǐng)導(dǎo)層決策便會(huì)出現(xiàn)誤差,進(jìn)一步阻礙企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信用管理體系構(gòu)建進(jìn)程,對(duì)于企業(yè)發(fā)展造成諸多不利影響。

        (三)信息化技術(shù)應(yīng)用條件極度落后?,F(xiàn)代工商企業(yè)在進(jìn)行專屬的信用管理體系構(gòu)建期間,應(yīng)該預(yù)先理清參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)、工序流程關(guān)系,判斷整個(gè)過程的復(fù)雜和綜合性影響,其間必然需要十分龐大的參考信息量和數(shù)據(jù)。最近階段,經(jīng)過我國(guó)信息化技術(shù)蓬勃發(fā)展之后,涉及工商企業(yè)整個(gè)管理過程開始逐步邁入信息、數(shù)字化行列之中,不過內(nèi)部數(shù)據(jù)更新速率卻十分緩慢,無形之中對(duì)整個(gè)信用管理體系造成不良影響。

        二、構(gòu)建起完善化的工商企業(yè)管理和企業(yè)信用管理體系的具體策略

        進(jìn)行現(xiàn)代工商企業(yè)管理和企業(yè)信用管理體系的方式極為多元,如長(zhǎng)期秉承現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的誠(chéng)信觀念、時(shí)刻警惕工商企業(yè)管理人員給予企業(yè)信用一定的重視態(tài)度、深刻強(qiáng)化專業(yè)化信用管理人才培養(yǎng)實(shí)效、全面搭建起完善樣式的信用管理機(jī)構(gòu)、合理實(shí)施企業(yè)和各類客戶之間的信用等級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制、靈活協(xié)調(diào)工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各類層級(jí)職員的共贏關(guān)系、在信用監(jiān)管環(huán)節(jié)中有機(jī)把控主導(dǎo)權(quán),以及樹立工商企業(yè)內(nèi)部授信制度等。筆者主要針對(duì)上述某幾種方式加以詳細(xì)化論證。

        (一)政府體制建設(shè)進(jìn)程的持續(xù)推動(dòng)以及主導(dǎo)權(quán)的深度確立。對(duì)于廣大工商企業(yè)來講,需要竭盡全力爭(zhēng)取政府的關(guān)注和支持度,在確保令自身信用管理中的專業(yè)和系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)得以有機(jī)發(fā)揮基礎(chǔ)上,采取信用征集、評(píng)價(jià)、反饋、提示等諸多可行方法,使得自身信用管理體系得到可靠性建設(shè)發(fā)展。如主動(dòng)強(qiáng)化和地方政府之間的溝通力度,在獲取政府妥善支持條件作用下,令相關(guān)分管機(jī)構(gòu)得到全方位監(jiān)督控制,使得工商企業(yè)信用管理中的一系列重大事項(xiàng)得到有效操作。

        (二)工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和不同層級(jí)員工之間共贏關(guān)系的調(diào)試。企業(yè)之中不同崗位人員都十分重視自身保留的信息資源,如若毫無保留地灌輸?shù)叫庞霉芾眢w系之中,必然會(huì)造成這部分信息資源價(jià)值的降低結(jié)果。因此,現(xiàn)代工商企業(yè)在進(jìn)行信用管理體系搭建環(huán)節(jié)中,不單單要全面依靠政府的支持力量,同時(shí)還需要利用本位主義屏蔽等途徑,使得工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和不同層級(jí)員工之間的共贏關(guān)系得到合理維持,進(jìn)一步為后期企業(yè)合理、有效的信息交換機(jī)制構(gòu)建,以及權(quán)益合理性分配,奠定基礎(chǔ);另外,就是在企業(yè)持續(xù)改革發(fā)展過程中,衍生出標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)的信息數(shù)據(jù)交換中心,確保企業(yè)監(jiān)督能力至此得以合理性提升,進(jìn)一步最大限度地將信息價(jià)值改善,并未工商企業(yè)建立起妥善的信用管理體系。

        (三)開放沿用信用監(jiān)管機(jī)制。工商企業(yè)在進(jìn)行所需的信用管理體系完善化構(gòu)建過程中,應(yīng)該預(yù)先進(jìn)行企業(yè)信用信息全方位收集整合,同時(shí)確保遵守以下規(guī)范性守則:

        第一,企業(yè)在進(jìn)行專屬的信用管理體系構(gòu)建期間,應(yīng)該時(shí)刻提升自身的信用意識(shí)。

        第二,在改善信用意識(shí)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該同步強(qiáng)化對(duì)各類機(jī)構(gòu)的行政監(jiān)管力度。

        第三,企業(yè)在持續(xù)協(xié)調(diào)和修繕既有信用評(píng)價(jià)體系的同時(shí),應(yīng)該針對(duì)各類企業(yè)信用管理工作進(jìn)行科學(xué)化評(píng)價(jià),旨在有效提升對(duì)這部分職務(wù)的有效監(jiān)管能力。

        結(jié)語:

        綜上所述,工商企業(yè)管理和企業(yè)信用管理體系的構(gòu)建,原本就是一類過于繁瑣復(fù)雜的工作,尤其經(jīng)過社會(huì)持續(xù)改革發(fā)展之后,一旦說該類環(huán)節(jié)中衍生出任何誤差跡象,都將直接限制企業(yè)綜合化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展實(shí)力。因此,日后有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷關(guān)注各類崗位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,同時(shí)吸納最新技術(shù)設(shè)施和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取令工商企業(yè)管理和信用管理體系得到前所未有的完善機(jī)遇。

        參考文獻(xiàn):

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