摘 要：近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型也在逐步深入，企業(yè)想在日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存與發(fā)展，就必須意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用。在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，財(cái)務(wù)管理有著舉足輕重的地位，其管理水平高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。本文闡述財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，總結(jié)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的地位和作用，同時(shí)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路夯實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)管理 經(jīng)濟(jì)效益

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)之所以能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式是分不開(kāi)的。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中，財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要，重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，它對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的地位起著決定性的作用，并且能夠有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)涵

財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在一定的整體目標(biāo)下，有效地組織、控制和監(jiān)督資金運(yùn)動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一系列工作的總稱(chēng)。也即，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一項(xiàng)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目的是為了企業(yè)的利潤(rùn)最大化和價(jià)值最大化，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到監(jiān)督和管理資金的運(yùn)動(dòng)，同時(shí)能夠提供財(cái)務(wù)信息，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出正確決策的基礎(chǔ)。

通常認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有著重要的影響。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心，處于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)，其管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的投資和融資（籌資）等方面的決策，影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇，牽動(dòng)著各方相關(guān)者的切身利益，與企業(yè)的興衰榮辱密不可分。

二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的地位和作用

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度下，企業(yè)的管理制度和利潤(rùn)最大化備受矚目。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的目標(biāo)，必須完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的地位。

（一）財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中處于中心地位

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)成為自主運(yùn)營(yíng)、自我約束和自我發(fā)展的獨(dú)立實(shí)體，提高企業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本目標(biāo)。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效益性全部體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理上，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)進(jìn)入到企業(yè)管理的全過(guò)程，這就決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)。

（二）財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)資金的控制者

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃，都是由財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所決定著。每個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)都是通過(guò)財(cái)務(wù)進(jìn)行資金運(yùn)動(dòng)和組織的，企業(yè)的資金流動(dòng)過(guò)程主要表現(xiàn)在企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，從企業(yè)籌措資金、按計(jì)劃分配使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的費(fèi)用以及利潤(rùn)的分配，財(cái)務(wù)管理貫穿于整個(gè)流程環(huán)節(jié)。因此，做好財(cái)務(wù)管理，可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)有效的運(yùn)行機(jī)制。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理的重要作用不言而喻，若企業(yè)遇到財(cái)務(wù)管理方面的困難時(shí)，如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的自我監(jiān)督職能和作用？從以下兩個(gè)方面進(jìn)行論述。

（一）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)自我監(jiān)督的重要途徑

首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重要職能就是自我監(jiān)督，只有財(cái)務(wù)管理的自我監(jiān)督充分發(fā)揮作用，才使得企業(yè)的內(nèi)部控制更加完善，同時(shí)，對(duì)其自身的發(fā)展方向有了正確的認(rèn)識(shí)，制定出科學(xué)的、合理的、有效的發(fā)展理念和制度。其次，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制在財(cái)務(wù)管理方面建立審查和輔助的作用，只有完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，財(cái)務(wù)管理的自我監(jiān)督才能擔(dān)負(fù)起監(jiān)管作用，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)追求效益最大化，企業(yè)價(jià)值最大化

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的高低，直接體現(xiàn)了企業(yè)籌集資金能力、資金的合理化使用和利潤(rùn)分配的公平化。目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程不斷面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的考驗(yàn)，財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理也由簡(jiǎn)單到專(zhuān)業(yè)，由單一到綜合，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用，表現(xiàn)得更加重要，并在企業(yè)發(fā)展中逐漸地表現(xiàn)出來(lái)它的重要性，被人們所重視。

所以，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)合理規(guī)范管理資金，提高了資金的優(yōu)化配置；有利于企業(yè)嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)收益最大化；有利于企業(yè)提高資源的使用率，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求效益最大化，為企業(yè)在市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理核心地位和作用

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中具有重要的地位， 并發(fā)揮著重要的作用， 為了保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的職能和作用， 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中有效的發(fā)揮， 突出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的核心地位， 可以從以下幾個(gè)方面入手。

第一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重視程度。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而言，很多企業(yè)都意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在其發(fā)展的道路上有著特殊的地位。但是，還是存在一些企業(yè)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的工作沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理也不夠重視，這使得企業(yè)內(nèi)部管理人員滋生腐敗，財(cái)務(wù)人員弄虛作假和挪用現(xiàn)金等問(wèn)題的發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)在承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因而，企業(yè)首先要對(duì)財(cái)務(wù)管理提高認(rèn)識(shí)和重視。

第二、在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，財(cái)務(wù)管理起著關(guān)鍵性的作用。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心部門(mén)， 與企業(yè)的其他部門(mén)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有著直接、廣泛、連續(xù)的關(guān)系，是企業(yè)利潤(rùn)最大化中的重要組成部分，所以財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用，也是企業(yè)管理工作的核心，有著無(wú)可替代的地位。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的地位和作用正逐步提升。財(cái)務(wù)管理的工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，其管理水平的高低，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)狀況，并關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有著核心的地位，不斷加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理的制度和法規(guī)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功能和作用，將其切實(shí)落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的當(dāng)中，這早已成為當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的首要工作。在企業(yè)實(shí)際工作中財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向，對(duì)于每個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理都是有著深遠(yuǎn)的影響和重要的意義。

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